Connecteu-vos amb nosaltres

Negocis

Per què el conseller delegat d’Engie, Jean-Pierre Clamadieu, té pressa per vendre Suez?

COMPARTIR:

publicat

on

En la batalla per evitar una presa de control hostil del rival Veolia de llarg termini, Suez està augmentant les apostes. L'empresa francesa de gestió de residus i aigües va anunciar que la seva estratègia per millorar el rendiment financer de l'empresa era el pagament de abans del previst. Com a conseqüència, els accionistes de Suez poden esperar 1.2 milions d'euros en dividends excepcionals a principis del 2021.

L'estratègia es va implementar l'any passat, però el moment de l'anunci no és una coincidència, només uns dies després que Engie, que té una participació del 30% a Suez, rebutjat L'oferta de Veolia de comprar la participació a 15.50 euros per acció, o un total de 2.9 milions d'euros el 17 de setembre. El conseller delegat d'Engie, Jean-Pierre Clamadieu, va deixar molt clar que l'oferta de Veolia era massa baixa i va demanar al proveïdor de serveis públics que augmenti la seva oferta. insistint que el "valor de Suez és superior a la base d'aquestes discussions".

El rebuig en si pot no ser la notícia més important, però. Més interessant és el que es pot llegir entre línies, concretament l'evident urgència de Clamadieu perquè Veolia ofereixi una nova oferta el més aviat possible mentre demana a Suez que respongui amb una contraoferta, ràpida. El CEO d'Engie va subratllar repetidament que qualsevol oferta alternativa es consideraria acuradament, suposant que podria ser-ho "implementat ràpidament", i fins i tot va oferir un extensió a Veolia per una nova oferta si cal.

Si el senyal d'Engie als dos licitadors que el rellotge avança era inequívoc, això és només perquè el temps també s'està acabant per a Clamadieu. En rebutjar l'oferta de Veolia i demanar a Suez, és evident que la direcció d'Engie espera forçar un acord més aviat que tard. De fet, després d'anys de pèrdues i contínuament que cau beneficis operatius, la pandèmia de la COVID-19 va deixar l'empresa amb dificultats en efectiu i probablement sigui el principal motor de la decisió de Clamadieu de desinvertir d'algunes de les filials d'Engie per aprofitar els beneficis financers a curt termini.

Aquí rau el problema: per recuperar les finances d'Engie, Clamadieu sembla disposat a fer una aposta arriscada que es basa en el supòsit que una guerra d'ofertes ràpides és la millor manera de maximitzar els rendiments. Però maximitzar els rendiments requereix temps, ja que els dos competidors han de tenir una àmplia oportunitat per augmentar les seves ofertes. L'èmfasi en la urgència està pressionant a Suez perquè reaccioni en un breu període de temps –l'oferta de Veolia caduca el 30 de setembre– i deixa la fermesa a pocs dies. recaptar fons per a una contraoferta creïble. Amb el rellotge ràpid, l'aposta de Clamadieu pot ser contraproduent i obligar-lo a signar un acord que queda per darrere de les expectatives d'Engie, però que sens dubte faria feliç a Veolia.

Com a tal, el gàmbit planteja preguntes més àmplies sobre l'estratègia de Jean-Pierre Clamadieu, així com sobre el seu lideratge. És important tenir en compte que Clamadieu ho era aclamat com a estrateg empresarial excel·lent i discret quan va esdevenir conseller delegat d'Engie aquest febrer després d'un cop d'estat que va veure com la desafortunat exdirectora general Isabelle Kocher el sac. Però en revelar l'arriscat curt-terminisme en el seu pensament, Clamadieu no s'està fent cap favor, sobretot pel que fa a les seves altres posicions empresarials líders.

Pren el seu paper a la companyia d'assegurances francesa Axa, on té lloc el càrrec de director independent sènior des de l'abril de 2019. El gegant de les assegurances s'enfronta a la seva pròpia quota de problemes induïts per Covid després d'un tribunal de París governat que l'empresa ha de cobrir les pèrdues d'ingressos relacionades amb el coronavirus del propietari d'un restaurant. La sentència va establir un precedent innovador per a les empreses del sector de la gastronomia, amb l'asseguradora en converses amb més de 600 establiments sobre liquidacions financeres.

anunci

Amb Axa potencialment pagant milions de pagaments addicionals, cal una estratègia a llarg termini per mantenir l'empresa rendible. En el seu paper de conseller independent i membre de la Comissió de Compensació i Govern, Clamadieu té una responsabilitat important a l'hora de determinar l'orientació de la companyia, però tenint en compte l'aposta de Suez, el lideratge d'Axa estaria justificat a l'hora de fer preguntes sobre la seva idoneïtat per ocupar un paper destacat. en assegurances: una indústria que, per definició, s'ocupa d'avaluacions a llarg termini.

Aquests temps difícils requereixen una mà ferma i una estratègia completa a llarg termini. Queda per veure si l'aposta de Clamadieu donarà els seus fruits, però si la història és una lliçó per aprendre, el desig de les inesperades a curt termini sempre perd davant el pensament a llarg termini.

Comparteix aquest article:

EU Reporter publica articles de diverses fonts externes que expressen una àmplia gamma de punts de vista. Les posicions preses en aquests articles no són necessàriament les d'EU Reporter.

Tendències