Hübner: "Una Europa unida en la diversitat mitjançant la política de cohesió"

Danuta Hübner presideix el Comitè de Desenvolupament Regional (REGI) al Parlament Europeu. Professor d'Economia i ex comissari encarregat de la política regional, Hübner ha participat en diferents àmbits CRPM esdeveniments des de fa molts anys i considera que el "saber fer i la força de les idees de la CRPM són actius importants" per a la CRPM i per als que treballen amb ell.

CRM: el professor Hübner, quin és el repte més gran per a la política de cohesió avui?

DH: El repte més gran d’aquesta política és com assolir millor el seu objectiu fonamental: enfortir la cohesió econòmica, social i territorial de la UE i invertir en creixement, ocupació i competitivitat d’acord amb l’estratègia UE 2020. Aquesta és la qüestió que plantegem especialment avui, quan ens aclaparen les conseqüències immediates de la crisi actual, podríem oblidar què hauria de fer la política de cohesió en última instància: anticipar-se al canvi i no seguir-lo. El canvi es dirigeix ​​cap al que l’estratègia Europa 2020 ja ha definit, cap a una Unió més integrada i sostenible econòmicament i cap a una UE més competitiva a escala mundial. És en el marc dels objectius d’Europa 2020 on cal situar la principal política d’inversió pública de la Unió, contribuint de la manera més eficaç i eficient al creixement sostenible i inclusiu de les regions d’Europa.

Si abordem els desafiaments a través de l'objectiu dels nostres propis interessos nacionals, correm el risc de perdre el valor afegit que pot aportar una política de cohesió de la UE. Per tant, hauríem de crear sinergies a nivell europeu, quan ens enfoquem a nous motors de creixement, llocs de treball sostenibles, innovació i recerca, eficiència de recursos i infraestructures. La política de cohesió és també la principal font d’inversió pública europea per a aquests propòsits. Implementar de manera efectiva la governança multinivell en qüestions econòmiques i de cohesió és un repte que hem de triomfar.

CRM: Com valora el paper del Parlament Europeu en el manteniment d’una ambiciosa política de cohesió a Europa?

DH: Després de l'entrada en vigor del Tractat de Lisboa, la legislació sobre política de cohesió està totalment subjecta al procediment legislatiu ordinari. Això ha suposat una infinitat d'hores de negociacions sobre les diferents parts del marc regulador de la política de cohesió 2014-2020, especialment sobre la regulació de les disposicions comunes, sens dubte, una de les majors normes legislatives que el Parlament s'ha enfrontat a aquesta legislatura. No hem d'oblidar que hi ha 325 milions d'euros darrere d'aquesta legislació.

El Parlament ha estat jugant un paper crucial en les negociacions, al llarg de la seva visió d'una política de cohesió multinivell i integrada. També ha buscat millorar l’orientació estratègica i la coordinació entre els instruments de la política de cohesió, així com entre la política de cohesió i altres polítiques de la UE. El Parlament, dirigit per la Comissió de Desenvolupament Regional, ha millorat la futura legislació sobre política de cohesió, mitjançant la racionalització i la simplificació de les normes i procediments aplicables.

anunci

En les negociacions relacionades tant amb el paquet legislatiu com amb el MFF, el Parlament ha estat un defensor d’una política de cohesió més eficient, adaptada per respondre a diversos reptes als quals s’afronta la Unió.

CRM: Al llarg de les negociacions del paquet de política de cohesió 2014-2020, la coordinació entre el Parlament Europeu i les regions va ser especialment fructífera. Fins a quin punt creus que el Parlament Europeu hauria de seguir treballant més a prop amb organitzacions regionals, especialment amb la CRPM, en els propers deu anys?

Durant les negociacions i fins i tot abans que s’iniciessin, el Parlament ha col·laborat amb la més àmplia gamma d’actors, inclosos els que són actius a nivell regional i local. El Parlament considera que la política de cohesió no pot ser dissenyada i implementada sense la participació activa de tots els socis, ja que, de fet, es dóna la màxima importància als acords de col·laboració.

El Parlament ha buscat crear salvaguardes en la futura arquitectura de polítiques per tal d’assegurar el ple compliment de l’associació en totes les etapes de preparació i implementació de polítiques. Això implica l’establiment d’un marc clar i vinculant, que reforci el paper que tenen els socis, incloses les organitzacions regionals com la CRM. La cooperació amb ells continuarà, perquè el Parlament també té en compte les necessitats dels actors regionals i locals, tot mantenint els objectius comuns acordats a nivell europeu.

CPMR: Aquest any és el 40^th aniversari de la creació de la CRPM. Segons la vostra opinió, quin ha estat el millor actiu de la nostra organització des de 1973?

He conegut la CRPM durant molts anys. I també sé que la política de cohesió està al centre i en la ment de molts representants de la CRPM, que es reflecteix en nombroses activitats de la seva organització.

El saber fer que heu construït i compartit regularment amb el Parlament i amb tots els actors interessats en la política de cohesió europea, les plataformes de coneixement i experiència que heu creat, i, per tant, la força de les vostres idees, així com la xarxa dels vostres membres, són actius importants per a la CRPM, i per a aquells que treballen amb vosaltres.

La celebració del 40th anniversari de la CRM em dóna l'oportunitat de desitjar-vos l'èxit contribuint també a la construcció d'una Europa unida en la diversitat a través de la política de cohesió.

Feliç aniversari, conferència de regions perifèriques marítimes d'Europa!

Per més informació, feu clic aquí.