Connecteu-vos amb nosaltres

Brexit

#StrongerIn: "L'impost sobre el Brexit" seria una pura pèrdua de pes mort, segons l'OCDE

COMPARTIR:

publicat

Fa anys 9

on

Utilitzem el vostre registre per proporcionar contingut de la manera que heu donat el vostre consentiment i per millorar la nostra comprensió de vosaltres. Pots donar-te de baixa en qualsevol moment.

160428OECDRinforme3L'OCDE estima que en un escenari de Brexit, el PIB del Regne Unit per llar l'any 2030 seria inferior a la línia de base en almenys 3,200 £. Angel Gurría, secretari general, parlant en un acte sobre el Brexit a la London School of Economics, va exposar les opinions de l'OCDE (Organització per a la Cooperació i el Desenvolupament Econòmic) sobre les possibles repercussions econòmiques del Brexit.

Gurría va dir que hi havia una necessitat d'informació i anàlisi objectiva i desapassionada en el debat del referèndum de la UE. Es va concentrar en els arguments econòmics a favor de la permanència a la UE i va dir que l'OCDE tenia el deure d'avaluar les possibles conseqüències i marcar els riscos associats a aquesta decisió. Gurría va dir que un esdeveniment de l'escala del Brexit tindria implicacions no només per al benestar de tots els ciutadans britànics, sinó també per a la gent de la UE, l'OCDE i més enllà.

Hem seleccionat fragments del discurs del secretari general que destaquen l'impacte a curt i llarg termini d'una votació d'excedència:

El referèndum del Brexit: una qüestió gravadora

La pregunta plantejada en el referèndum: "El Regne Unit hauria de continuar sent membre de la Unió Europea o abandonar la Unió Europea?" és un impost. Gravar en el sentit que les seves conseqüències són complexes i permanents, no només per al Regne Unit sinó també per a la resta de la UE i fins i tot més enllà. Per tant, la responsabilitat dels votants britànics el 23 de juny és molt greu. Serà un acte de responsabilitat intergeneracional.

Però també imposant perquè el Brexit, com un impost, afectaria el benestar i les butxaques dels ciutadans del Regne Unit. A diferència de la majoria d'impostos, però, aquest no finançarà la prestació de serveis públics ni tancarà la bretxa fiscal. El "impost Brexit" seria una pura pèrdua morta, un cost incorregut sense cap benefici econòmic. I aquest impost no seria un gravamen puntual. Els britànics ho estarien pagant durant molts anys.

Efectes a curt termini

anunci

La nostra anàlisi analitza els efectes d'una decisió de sortir de la UE en dos horitzons. Des del moment de la votació del Brexit fins que es resolguin definitivament els acords del "divorci" --anys després-- hi hauria una major incertesa econòmica, amb conseqüències perjudicials. El Brexit comportaria una venda d'actius i un fort augment de les primes de risc. La confiança del consumidor cauria, així com la confiança empresarial i la inversió, frenant així el creixement.

Si el Regne Unit abandonés la UE, hauria de negociar noves relacions comercials. El Brexit significaria que el Regne Unit no només renunciaria a l'accés complet i automàtic al Mercat Únic, sinó que també perdria el benefici dels acords comercials que cobreixen 53 mercats dels quals gaudeix actualment i que ha ajudat a configurar.

Tenint en compte els efectes de l'augment de la incertesa i l'entorn comercial menys favorable mentre es negocien nous acords, situem l'"impost del Brexit" en unes 2200 lliures per llar el 2020.

Efectes a llarg termini

A llarg termini, el costat de l'oferta de l'economia britànica també es veuria afectat negativament pel Brexit. Sense un accés total al mercat únic, l'atractiu del Regne Unit, que actualment rep les entrades més grans d'inversió estrangera directa a Europa, disminuiria. Fins i tot algunes empreses estrangeres que s'instal·len aquí per accedir al mercat europeu podrien decidir traslladar-se. El mateix s'aplicaria a moltes multinacionals britàniques. L'impacte negatiu sobre la IED neta afectaria la inversió total, la innovació i la productivitat i també agreujaria els efectes comercials adversos

Menys inversió, fluxos reduïts de béns i persones, un crèdit més costós i una menor exposició a idees i habilitats a través de les fronteres, en última instància, minaria la productivitat i la capacitat econòmica a llarg termini de l'economia del Regne Unit. Calculem que en un escenari de Brexit, el PIB per llar el 2030 seria inferior a la línia de base en almenys 3200 lliures i fins a 5000 lliures en el cas més pessimista.

Tot i que ningú sap exactament quins serien els costos, el que crida l'atenció sobre les nostres estimacions i les produïdes per la majoria d'altres és que tots els números d'un cas de Brexit són negatius. El millor resultat amb el Brexit encara és pitjor que seguir sent membre de la UE, mentre que els pitjors són molt dolents. L'impost del Brexit només augmenta. No veiem cap avantatge econòmic per al Regne Unit.

La nostra conclusió és inequívoca. El Regne Unit és molt més fort com a part d'Europa, i Europa és molt més forta amb el Regne Unit com a força motriu. No hi ha cap avantatge per al Regne Unit al Brexit. Només els costos que es poden evitar i els avantatges que s'aprofiten per quedar-se a Europa. Ningú hauria de pagar l'impost del Brexit.

Per obtenir més informació sobre l'informe de l'OCDE, feu clic aquí.

 

 

Comparteix aquest article:

Temes relacionats:
EU Reporter publica articles de diverses fonts externes que expressen una àmplia gamma de punts de vista. Les posicions preses en aquests articles no són necessàriament les d'EU Reporter. Si us plau, consulteu el document complet de EU Reporter Termes i condicions de publicació per obtenir més informació, EU Reporter adopta la intel·ligència artificial com a eina per millorar la qualitat, l'eficiència i l'accessibilitat periodístiques, alhora que manté una estricta supervisió editorial humana, estàndards ètics i transparència en tot el contingut assistit per IA. Si us plau, consulteu el document complet de EU Reporter Política d'IA per més informació.
anunci

Tendències