Connecteu-vos amb nosaltres

Banda Ampla

Comerç i inversió #EuropeChina: convertir els reptes en cooperació

COMPARTIR:

publicat

on

Utilitzem el vostre registre per proporcionar contingut de la manera que heu consentit i per millorar la nostra comprensió de vosaltres. Podeu donar-vos de baixa en qualsevol moment.

A mesura que les percepcions europees envers la Xina evolucionen i maduren, recordem les lliçons del passat tot mantenint-nos optimistes sobre el futur, escriu El vicepresident d’Afers Globals del Govern de Huawei Technologies, Simon Lacey. 

La setmana passada es va convocar un nou grup a Brussel·les per la recentment creada Iniciativa Europa-Àsia Interlink per debatre sobre "Comerç i inversió Europa-Xina: convertir els reptes en cooperació". Vaig tenir l’honor de seure al costat de lluminàries tan notables com la Sra. Helena Koenig de la Comissió Europea, Jacques Pelkmans del Centre for European Policy Studies, Pascal Kerneis del European Services Forum i Duncan Freeman del College of Europe. La professora Miryong Kim del VUB va organitzar l'esdeveniment, que va comptar amb una animada discussió sobre tota una sèrie de qüestions. Aquí hi ha alguns menjars per emportar.

El vicepresident d’Afers Globals del Govern de Huawei Technologies, Simon Lacey

Europa i la Xina tenen els seus punts forts comparatius

Una cosa que els responsables polítics i els negociadors comercials necessiten tenir present és la dura realitat que els països no tenen amics. només interessos. Qualsevol esforç per posar una etiqueta a la Xina com a "competidor estratègic" o resumir la relació sota qualsevol altra fórmula de mida de la mossegada sonora trairà inevitablement el complex conjunt d’interessos complementaris que aquesta relació implica i, per tant, s’evita millor. Sí, la Xina exporta una gran quantitat de productes manufacturats a la UE, però la UE exporta igualment una gran quantitat de serveis i coses intangibles a la Xina com a experiència en gestió i sofisticades habilitats necessàries per construir i gestionar cadenes de subministrament i xarxes de distribució intercontinentals. Tot i que Europa pot semblar que està "perdent" cert terreny en la fabricació bàsica, això es compensa en gran mesura en els impressionants guanys que ha experimentat una àmplia gamma d'altres sectors econòmics importants.

Les causes de l’èxit de la transformació de la Xina són múltiples i complexes

Massa sovint es critica a Xina i les seves empreses per haver tingut èxit únicament gràcies al suport del govern i perquè d'alguna manera no van poder jugar amb les regles. Això és injust per als milions de persones molt treballadores que durant els últims anys de 30 han fet sacrificis inimaginables per millorar les seves pròpies vides. També passa per alt el fet que Xina té un gran sector privat i econòmicament significatiu (del qual Huawei és un bon exemple) que ha augmentat per competir amb èxit en mercats d’exportació a tot el món. Això ha beneficiat tant a l’economia xinesa en general com a les empreses de la resta del món que van poder aprofitar les massives economies d’escala que ofereix Xina per generar riquesa per als seus accionistes i valorar els seus clients. Per descomptat, les empreses xineses es van beneficiar enormement de l'obertura que es va trobar als mercats estrangers, fet que va fer possible el model de creixement basat en les exportacions de la Xina. Per tant, és natural que ara que la Xina hagi arribat tan ràpid, que els seus socis comercials demanin que la seva obertura al mercat sigui recíproca per part de la Xina.

anunci

El desacoblament de la Xina i la inversió de dècades d'integració econòmica global no és d'interès per a ningú.

Després de la destrucció que va patir Europa durant la Segona Guerra Mundial, els líders visionaris i els autors del projecte europeu van reconèixer que la millor manera d'evitar futures guerres era vincular els més grans bel·ligerants en iniciatives de cooperació econòmica cada vegada més properes que van començar amb el carbó europeu i Steel Community i avui han culminat a la Unió Europea i la zona euro. Aquesta és una lliçó important del passat que no hem d’oblidar. Tractar a la Xina com una amenaça i desvincular-la econòmicament és precisament el contrari del que el món necessita ara i aquí Europa pot i ha de mostrar el camí cap a un compromís constructiu amb la Xina.

Col·laborar per impulsar els límits de la frontera tecnològica

Europa és el segon mercat domèstic de Huawei, no només perquè genera la segona part més gran dels seus ingressos a la UE immediatament després de la Xina, sinó a causa de la importància que té Europa per als esforços de recerca i desenvolupament de la companyia. Aquest punt dóna suport al que es va dir anteriorment sobre les complementarietats econòmiques entre la UE i la Xina. La UE és un lloc molt important per a la creació, difusió i comercialització de noves idees. Això explica no només per què Huawei ha optat per invertir recursos tan significatius en la creació dels seus propis centres de recerca, sinó també de centres d’innovació conjunts amb els seus clients de telecomunicacions, però també per què dedica milers de milions de finançament i dóna suport a la recerca bàsica i aplicada a les universitats europees i instituts tècnics. D’aquesta manera molt important, els recursos, l’experiència i el talent europeus i xinesos cooperen per construir un món millor connectat i impulsar els límits de la frontera tecnològica per millorar la vida de tots.

Espero sincer que Europa mantingui la seva fidelitat als ideals que ha alimentat i esdevindrà campió mundial al llarg de la seva pròpia història d’integració econòmica.

Simon Lacey és vicepresident mundial dels assumptes governamentals de Huawei Technologies i treballa en temes de facilitació del comerç i accés al mercat des de la seu central de l'empresa a Shenzhen.

Comparteix aquest article:

EU Reporter publica articles de diverses fonts externes que expressen una àmplia gamma de punts de vista. Les posicions preses en aquests articles no són necessàriament les d'EU Reporter.

Tendències