Connecteu-vos amb nosaltres

Banda Ampla

És hora que la #Unió Europea es tanqui les llacunes #digital que es mantinguin durant molt de temps

publicat

on

La Unió Europea ha presentat recentment la seva Agenda Europea de Competències, un ambiciós esquema per millorar i perfeccionar la força de treball del bloc. El dret a l’aprenentatge permanent, recollit en el Pilar Europeu de Drets Socials, ha adquirit una nova importància arran de la pandèmia del coronavirus. Tal com va explicar Nicolas Schmit, el comissari d’Ocupació i Drets Socials: “L’habilitat de la nostra plantilla és una de les nostres respostes centrals a la recuperació i oferir a les persones l’oportunitat de construir els coneixements que necessiten és clau per preparar-se per al verd i el digital. transicions ”.

De fet, tot i que el bloc europeu ha arribat amb freqüència als titulars de les seves iniciatives mediambientals —en particular, la peça central de la Comissió Von der Leyen, el Tracte Verd europeu—, ha permès que la digitalització caigui una mica pel camí. Una estimació suggereix que Europa utilitza només el 12% del seu potencial digital. Per aprofitar aquesta àrea abandonada, la UE primer ha d’abordar les desigualtats digitals dels 27 estats membres del bloc.

L’índex d’economia i societat digitals (DESI) 2020, una avaluació composta anual que resumeix el rendiment i la competitivitat digitals d’Europa, corrobora aquesta afirmació. L'últim informe DESI, publicat al juny, il·lustra els desequilibris que han deixat la UE enfrontada a un futur digital en mosaic. Les fortes divisions revelades per les dades del DESI —divides entre un estat membre i el següent, entre zones rurals i urbanes, entre petites i grans empreses o entre homes i dones— deixen clarament clar que, si bé algunes parts de la UE estan preparades per al proper generació de tecnologia, d’altres es queden molt enrere.

Una bretxa digital que batega?

DESI avalua cinc components principals de la digitalització: la connectivitat, el capital humà, la presa de serveis d'Internet, la integració de les empreses de la tecnologia digital i la disponibilitat de serveis públics digitals. Entre aquestes cinc categories, es produeix una clara ruptura entre els països amb més rendiment i els que abandonen la part inferior del grup. Finlàndia, Malta, Irlanda i Països Baixos destaquen com a intèrprets estrella amb economies digitals extremadament avançades, mentre que Itàlia, Romania, Grècia i Bulgària tenen molt de terreny per solucionar-ho.

Aquest quadre general de l'ampliació del desfasament en termes de digitalització es reflecteix en les seccions detallades de l'informe de cadascuna d'aquestes cinc categories. Aspectes com la cobertura de banda ampla, la velocitat d’internet i la capacitat d’accés de nova generació, per exemple, són tots crítics per a l’ús digital i personal i professional, tot i que algunes parts d’Europa s’estan reduint en totes aquestes àrees.

Accés àmpliament divergent a la banda ampla

La cobertura de banda ampla a les zones rurals continua sent un repte particular: el 10% de les llars de les zones rurals europees encara no estan cobertes per cap xarxa fixa, mentre que el 41% de les llars rurals no estan cobertes per la tecnologia d’accés de la pròxima generació. Per tant, no és d’estranyar que significativament menys europeus que viuen a les zones rurals tinguin les habilitats digitals bàsiques que necessiten, en comparació amb els seus compatriotes de ciutats i pobles més grans.

Tot i que aquestes mancances de connectivitat a les zones rurals són preocupants, sobretot tenint en compte la importància de les solucions digitals com l’agricultura de precisió per fer el sector agrícola europeu més sostenible, els problemes no es limiten a les zones rurals. La UE s’havia fixat com a objectiu que almenys el 50% de les llars tinguessin subscripcions de banda ampla ultra ràpida (100 Mbps o més ràpid) a finals del 2020. Segons l’índex DESI 2020, però, la UE està molt per sota de la marca: només 26 El% de llars europees s'ha subscrit a serveis de banda ampla tan ràpids. Aquest és un problema d’adopció, més que d’infraestructures: el 66.5% de les llars europees estan cobertes per una xarxa capaç de proporcionar com a mínim 100 Mbps de banda ampla.

Una vegada més, hi ha una divergència radical entre els davanters i els retards de la carrera digital del continent. A Suècia, més del 60% de les llars s’han subscrit a banda ampla ultra ràpida, mentre que a Grècia, Xipre i Croàcia menys del 10% de les llars tenen un servei tan ràpid.

Les pimes enrere

Una història similar plaga les petites i mitjanes empreses europees (pimes), que representen el 99% de totes les empreses de la UE. Només un 17% d’aquestes empreses utilitzen serveis al núvol i només un 12% utilitza analítica de dades massives. Amb un percentatge d’adopció tan baix per a aquestes importants eines digitals, les pimes europees no es posen en risc només a les empreses d’altres països: el 74% de les pimes de Singapur, per exemple, han identificat la computació en núvol com una de les inversions amb un impacte més el seu negoci, però perdent terreny contra les empreses més grans de la UE.

Les empreses més grans eclipsen de manera aclaparadora les pimes en la seva integració de tecnologia digital: aproximadament el 38.5% de les grans empreses ja estan obtenint els avantatges dels serveis avançats al núvol, mentre que el 32.7% confia en l’anàlisi de dades massives. Atès que les pimes es consideren l’eix vertebrador de l’economia europea, és impossible imaginar una transició digital amb èxit a Europa sense que les empreses més petites agafin el ritme.

Escletxa digital entre ciutadans

Encara que Europa aconsegueixi tancar aquests buits en infraestructures digitals, però, significa poc
sense que el capital humà el recolzi. Al voltant del 61% dels europeus tenen almenys habilitats digitals bàsiques, tot i que aquesta xifra baixa alarmantment en alguns estats membres: a Bulgària, per exemple, només un 31% dels ciutadans tenen fins i tot les competències bàsiques en programari.

La UE continua tenint problemes per equipar els seus ciutadans amb les habilitats bàsiques abans que cada vegada es converteixen en una condició necessària per a una àmplia gamma de funcions laborals. Actualment, només el 33% dels europeus tenen habilitats digitals més avançades. Els especialistes en tecnologies de la informació i les comunicacions (TIC), per la seva banda, representen un escàs 3.4% de la força de treball de la UE i només 1 de cada 6 són dones. No és sorprenent que això ha creat dificultats per a les pimes que lluiten per reclutar aquests especialistes amb molta demanda. Al voltant del 80% de les empreses de Romania i Txèquia van denunciar problemes per intentar ocupar els llocs d'especialistes en TIC, un embolic que sens dubte alentirà les transformacions digitals d'aquests països.

L’últim informe DESI exposa amb gran alleujament les disparitats extremes que continuaran frustrant el futur digital d’Europa fins que no s’abordin. L’Agenda Europea de Competències i altres programes destinats a preparar la UE per al seu desenvolupament digital són passos benvinguts en la direcció correcta, però els responsables polítics europeus haurien d’establir un esquema integral per posar al dia tot el bloc. També tenen l’oportunitat perfecta de fer-ho: el fons de recuperació de 750 milions d’euros proposat per ajudar el bloc europeu a posar-se de nou després de la pandèmia del coronavirus. La presidenta de la Comissió Europea, Ursula von der Leyen, ja ha subratllat que aquesta inversió sense precedents ha d'incloure disposicions per a la digitalització europea: l'informe DESI ha deixat clar quines llacunes digitals s'han d'abordar primer.

Intel · ligència artificial

La col·laboració internacional en el camp de la investigació #ICT és un element clau a l’hora de fer front als reptes globals d’avui

publicat

on

 

Investigadors i científics de tot el món treballen junts per trobar una vacuna per combatre el Coronavirus. Empreses d’Europa, Xina, Estats Units, Austràlia i Canadà estan a l’avantguarda a l’hora de trobar solucions mèdiques per afrontar Covid-19. Però hi ha un denominador comú en el treball de tots aquests programes específics de recerca. Reuneixen científics de diferents parts del món per treballar en aquest camp d’investigació de salut molt important, escriu Abraham Liu, el representant principal de Huawei a les institucions de la UE.

 

Abraham Liu, el representant principal de Huawei a les institucions de la UE.

Abraham Liu, el representant principal de Huawei a les institucions de la UE.

La recerca de l’excel·lència científica no s’atura en cap frontera geogràfica definida. Si els governs o empreses volen entregar els productes i solucions més innovadors al mercat, haurien de seguir una política de cooperació i compromís internacional.

És a dir, que els millors científics del món treballin junts per aconseguir un propòsit comú. Per exemple, això pot relacionar-se amb activitats de recerca col·laborativa en la lluita contra els trastorns de salut crònics, la lluita contra el canvi climàtic i la creació de les ciutats del futur més respectuoses amb el medi ambient i amb eficiència energètica.

Els avenços en el camp de les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) ara donen suport a l’innovador desenvolupament de totes les indústries verticals. Els sectors de l’energia, el transport, la salut, l’industrial, el financer i l’agricultura s’estan modernitzant i transformant mitjançant el procés d’enginy digital.

  • El 5G pot assegurar-se que les operacions mèdiques es poden dur a terme de forma remota.
  • Els avenços en intel·ligència artificial (AI) poden ajudar a identificar Covid-19 mitjançant aplicacions en núvol.
  • Les innovacions en l’àmbit de l’Internet of Things (IOT) asseguren el funcionament més eficient dels sistemes d’abastament d’aigua identificant automàticament falles i fuites.
  • Avui, el 25% de la congestió de trànsit a les ciutats és causada per persones que cerquen places d'aparcament. Mitjançant l’ús adequat de centres de dades i integrant l’ús de serveis de vídeo, veu i dades, els sistemes de semàfor i d’aparcament són més eficients operativament.
  • El 5G lliurarà vehicles automòbils, ja que els temps de resposta de la latència per dur a terme les instruccions són ara molt inferiors als 4G. Les companyies automobilístiques utilitzen ara ordinadors de servidor per provar nous models de vehicles en comptes de desplegar cotxes físics per a aquestes demostracions.
  • El 85% de tots els serveis bancaris tradicionals es realitzen ara en línia. Els avenços en IA també estan liderant la lluita contra el frau a la targeta de crèdit.
  • Si s’utilitza correctament sensors per identificar la pressió arterial i els nivells de batecs cardíacs en el bestiar, la producció de llet pot augmentar un 20%.

El nucli de tots aquests avenços està un compromís molt important tant del sector públic com del privat d’invertir en recerca bàsica. Inclou àrees com algoritmes matemàtics, ciències ambientals i eficiència energètica. Però la cooperació i el compromís internacional són el component clau per dur a terme la transformació digital que estem assistint actualment.

Els objectius polítics d’Horitzó Europa (2021-2027) s’assoliran amb èxit mitjançant una col·laboració internacional positiva. Aquest programa de recerca de la UE ajudarà a fer que Europa s’adapti a l’era digital, construir una economia verda, combatre el canvi climàtic i implementar els objectius de desenvolupament sostenible de les Nacions Unides. Huawei pot i ajudarà a la UE a complir aquests objectius de política econòmica social de gran importància.

Huawei es compromet a continuar la nostra política de compromís internacional amb l'obtenció de nous productes i solucions innovadores al mercat. Huawei dóna feina a més de 2400 investigadors a Europa, el 90% dels quals són contractats locals. La nostra empresa treballa amb més de 150 universitats a Europa en diferents activitats de recerca. Huawei és un participant actiu en iniciatives de recerca i ciència de la UE com Horitzó 2020.

La investigació i les comunitats educatives privades i públiques de totes les parts del món, treballant juntes amb un sentit comú de la finalitat, poden i abordaran els greus reptes globals que ens enfrontem avui.

Allà on estiguem units, aconseguirem. Allà on estem dividits, fracassarem

Seguir llegint

Banda Ampla

La crisi de #ConaVirus retarda els llançaments # 5G d'Europa

publicat

on

5G

5G

La pandèmia COVID-19 que ha afectat la major part d’Europa i ha obligat a tancar els països nacionals a Itàlia, Espanya, França i el Regne Unit, també ha obligat a endarrerir els llançaments europeus del 5G, sobretot a França. L’autoritat de telecomunicacions de França, ARCEP, era suposadament es llançaria les esperades opcions d’espectre 5G del país a mitjans d’abril; el regulador té ara ingressat no podrà realitzar ofertes mentre el país estigui bloquejat per frenar la propagació del coronavirus a la segona economia més gran de la UE.

De moment, els quatre grans operadors de França (Orange, Bouygues, SFR i Free) no ho són massa molestat pel retard. En canvi, estan ocupats intentant mantenir-se amb un augment intens al trànsit de dades de desenes de milions de professionals que es veuen obligats a fer teletreball, sense oblidar-nos de la demanda de serveis de streaming com Netflix, YouTube i Amazon Prime. Després d'una sol·licitud del govern francès, Disney + fins i tot va haver de ser obligat retarda el seu llançament a França dues setmanes completes per evitar la sobresaturació de la xarxa.

A més llarg termini, però, el retard en la celebració de la subhasta fa que sigui molt improbable que el sector de telecomunicacions de França pugui assolir els seus objectius de desplegament 5G el 2020. El govern francès havia estat pressionant els operadors a desplegar xarxes 5G en almenys dues ciutats abans. a finals d’any, suposant que la licitació es faria a l’abril i que el desplegament podria començar al juliol.

 

Només l’últim obstacle

Abans que la pandèmia va arrasar Europa, els països de la UE ja lluitaven per mantenir-se al dia amb altres mercats per posar la infraestructura 5G en línia. Segons GSMA i Ericsson, Europa s'espera que col·lectivament només aconseguir el 30% Penetració del mercat 5G durant els propers cinc anys. En comparació, Corea del Sud avança el 66% i els Estats Units haurien d’arribar al 50%.

Fins i tot dins de la Unió Europea, la bretxa entre els estats membres és creixent. Mentre que França lluita per determinar quan serà capaç d'assignar espectres 5G, els dos operadors més grans d'Itàlia ja fet Servei 5G disponible a les grans ciutats com Milà, Torí, Roma i Nàpols l'any passat. A Espanya, Vodafone va començar a desplegar 5G ja des del 2018 i ja havia ampliat la seva xarxa 5G 15 ciutats abans d’acabar el 2019.

Per descomptat, la capacitat d’Europa d’implementar tecnologies 5G s’ha vist afectada per les incursions de la geopolítica mundial. Els esforços de la UE per assolir els mercats de telecomunicacions d'Àsia Oriental i d'Amèrica del Nord han estat desgraciadament atrapats en el foc creuat dels mercats Guerra comercial EUA-Xina, ara fa dos anys que funciona.

L’administració Trump, preocupada per les implicacions de seguretat de l’ús de la tecnologia i l’equip dels gegants xinesos de telecomunicacions Huawei o ZTE, ha empès els seus socis europeus a excloure aquestes empreses de les seves naixents xarxes 5G. Malauradament, els proveïdors de telecomunicacions europeus actualment no tenen altres alternatives.

 

Huawei: l'únic joc de la ciutat?

Les objeccions nord-americanes, dirigides pel mateix president Donald Trump, sobre l'ús de les tecnologies de telecomunicacions xineses no són fonamentals. Ofereix la relació opaca entre empreses com Huawei i el govern xinès motius reals per preocupació. Funcionaris nord-americans, australians i altres que argumenten que Pequín podria obligar Huawei a lliurar dades o utilitzar Huawei com a "porta posterior" als sistemes d'informació vitals que utilitzen equips Huawei.

Si bé la companyia afirma que la seva relació amb l’estat xinès és cap diferent de qualsevol altra empresa privada, que informi de la documentació Wall Street Journal L'any passat va comprovar que Huawei s'havia beneficiat de prop de 75 milions de dòlars en assistència governamental de diverses formes.

Si la posició de Huawei respecte al govern xinès és plena, per a Europa extreure components Huawei de les seves xarxes de telecomunicacions és pràcticament impossible. Els productes de Huawei ja són presents a Europa Xarxes 3G i 4G, el fonament sobre el qual caldrà construir les xarxes del 5G del continent. Tal com assenyalen els analistes de la indústria, retirar l'empresa de les xarxes existents requereixen fons que ni els governs europeus ni els operadors van haver de salvar fins i tot abans de l’actual crisi econòmica.

Sense Huawei, de fet, la transició europea 5G podria afrontar 18 mesos de retards addicionals i 62 milions de dòlars en costos afegits. Això ajuda a explicar per què tenen els líders europeus no va accedir a les demandes nord-americanes, optant per un enfocament que exclou als proveïdors arriscats de les "parts crítiques" de les seves xarxes, però no prohibeix cap empresa en concret.

Aquest ja era un tema controvertit entre els Estats Units i els seus principals aliats abans de la crisi COVID-19, que va resultar en un intercanvi dur entre el president Trump i el primer ministre Boris Johnson el febrer, després que Johnson decidís permetre a Huawei Xina construir almenys una part de la xarxa 5G del Regne Unit.

Això vol dir que els oficials i reguladors europeus i nord-americans no tenen més remei que acceptar un paper central per a Huawei? No necessàriament.

Alguns defensors de la política europeasobirania digital”- un grup que inclou el president francès, Emmanuel Macron, reconeixerà que els propis proveïdors de tecnologia 5G d'Europa, Ericsson de Suècia i Nokia de Finlàndia, es troben en un desavantatge competitiu en comparació amb l'accés rival de Huawei a l'ajut estatal xinès. Això No vol dirNo obstant això, el lideratge de Huawei en la carrera per la quota de mercat és infranquejable.

Els operadors europeus de telecomunicacions que han de decidir entre proveïdors xinesos i europeus es veuen desavantatges per l’estructura convoluta del mercat europeu. A diferència de la Xina o els Estats Units, on els mercats interns unificats permeten als operadors assolir la escala necessària per donar servei a centenars de milions de clients, el sector europeu de les telecomunicacions continua fracturat al llarg dels límits nacionals.

Cada país de la UE té el seu propi conjunt d’operadors i cap d’ells pot coincidir amb mercats asiàtics i nord-americans molt més grans pel que fa a la superfície que ofereixen per al creixement. Si bé la consolidació a tota la UE pot alleujar aquest desajust, els moviments en aquest sentit han tingut ha estat tímid pels reguladors de Brussel·les.

El moment actual de crisi pot comportar l'oportunitat de restablir els desavantatges estructurals d'Europa en el 5G? La UE i, de fet, tota l’economia global, necessitaran un important estímul econòmic arran de la pandèmia. Un esforç concertat per reafirmar la independència tecnològica i la competitivitat d'Europa dins del sector de les telecomunicacions podria ajudar a impulsar aquest creixement futur, si els líders europeus estan disposats a emprendre-ho.

Seguir llegint

Banda Ampla

Comerç i inversió #EuropeChina: convertir els reptes en cooperació

publicat

on

A mesura que les percepcions europees envers la Xina evolucionen i maduren, recordem les lliçons del passat tot mantenint-nos optimistes sobre el futur, escriu El vicepresident d’Afers Globals del Govern de Huawei Technologies, Simon Lacey. 

La setmana passada es va convocar un nou grup a Brussel·les per la recentment creada Iniciativa Europa-Àsia Interlink per debatre sobre "Comerç i inversió Europa-Xina: convertir els reptes en cooperació". Vaig tenir l’honor de seure al costat de lluminàries tan notables com la Sra. Helena Koenig de la Comissió Europea, Jacques Pelkmans del Centre for European Policy Studies, Pascal Kerneis del European Services Forum i Duncan Freeman del College of Europe. La professora Miryong Kim del VUB va organitzar l'esdeveniment, que va comptar amb una animada discussió sobre tota una sèrie de qüestions. Aquí hi ha alguns menjars per emportar.

El vicepresident d’Afers Globals del Govern de Huawei Technologies, Simon Lacey

Europa i la Xina tenen els seus punts forts comparatius

Una cosa que els responsables polítics i els negociadors comercials necessiten tenir present és la dura realitat que els països no tenen amics. només interessos. Qualsevol esforç per posar una etiqueta a la Xina com a "competidor estratègic" o resumir la relació sota qualsevol altra fórmula de mida de la mossegada sonora trairà inevitablement el complex conjunt d’interessos complementaris que aquesta relació implica i, per tant, s’evita millor. Sí, la Xina exporta una gran quantitat de productes manufacturats a la UE, però la UE exporta igualment una gran quantitat de serveis i coses intangibles a la Xina com a experiència en gestió i sofisticades habilitats necessàries per construir i gestionar cadenes de subministrament i xarxes de distribució intercontinentals. Tot i que Europa pot semblar que està "perdent" cert terreny en la fabricació bàsica, això es compensa en gran mesura en els impressionants guanys que ha experimentat una àmplia gamma d'altres sectors econòmics importants.

Les causes de l’èxit de la transformació de la Xina són múltiples i complexes

Massa sovint es critica a Xina i les seves empreses per haver tingut èxit únicament gràcies al suport del govern i perquè d'alguna manera no van poder jugar amb les regles. Això és injust per als milions de persones molt treballadores que durant els últims anys de 30 han fet sacrificis inimaginables per millorar les seves pròpies vides. També passa per alt el fet que Xina té un gran sector privat i econòmicament significatiu (del qual Huawei és un bon exemple) que ha augmentat per competir amb èxit en mercats d’exportació a tot el món. Això ha beneficiat tant a l’economia xinesa en general com a les empreses de la resta del món que van poder aprofitar les massives economies d’escala que ofereix Xina per generar riquesa per als seus accionistes i valorar els seus clients. Per descomptat, les empreses xineses es van beneficiar enormement de l'obertura que es va trobar als mercats estrangers, fet que va fer possible el model de creixement basat en les exportacions de la Xina. Per tant, és natural que ara que la Xina hagi arribat tan ràpid, que els seus socis comercials demanin que la seva obertura al mercat sigui recíproca per part de la Xina.

El desacoblament de la Xina i la inversió de dècades d'integració econòmica global no és d'interès per a ningú.

Després de la destrucció que va patir Europa durant la Segona Guerra Mundial, els líders visionaris i els autors del projecte europeu van reconèixer que la millor manera d'evitar futures guerres era vincular els més grans bel·ligerants en iniciatives de cooperació econòmica cada vegada més properes que van començar amb el carbó europeu i Steel Community i avui han culminat a la Unió Europea i la zona euro. Aquesta és una lliçó important del passat que no hem d’oblidar. Tractar a la Xina com una amenaça i desvincular-la econòmicament és precisament el contrari del que el món necessita ara i aquí Europa pot i ha de mostrar el camí cap a un compromís constructiu amb la Xina.

Col·laborar per impulsar els límits de la frontera tecnològica

Europa és el segon mercat domèstic de Huawei, no només perquè genera la segona part més gran dels seus ingressos a la UE immediatament després de la Xina, sinó a causa de la importància que té Europa per als esforços de recerca i desenvolupament de la companyia. Aquest punt dóna suport al que es va dir anteriorment sobre les complementarietats econòmiques entre la UE i la Xina. La UE és un lloc molt important per a la creació, difusió i comercialització de noves idees. Això explica no només per què Huawei ha optat per invertir recursos tan significatius en la creació dels seus propis centres de recerca, sinó també de centres d’innovació conjunts amb els seus clients de telecomunicacions, però també per què dedica milers de milions de finançament i dóna suport a la recerca bàsica i aplicada a les universitats europees i instituts tècnics. D’aquesta manera molt important, els recursos, l’experiència i el talent europeus i xinesos cooperen per construir un món millor connectat i impulsar els límits de la frontera tecnològica per millorar la vida de tots.

Espero sincer que Europa mantingui la seva fidelitat als ideals que ha alimentat i esdevindrà campió mundial al llarg de la seva pròpia història d’integració econòmica.

Simon Lacey és vicepresident mundial dels assumptes governamentals de Huawei Technologies i treballa en temes de facilitació del comerç i accés al mercat des de la seu central de l'empresa a Shenzhen.

Seguir llegint
anunci
anunci
anunci

Tendències