Connecteu-vos amb nosaltres

Economia

Cavaller blanc per a Telegram: com Alisher Usmanov i els seus socis van ajudar a salvar la idea de Pavel Durov

Alex Hill

publicat

on

Segons el diari rus, la notícia que Telegram Group Inc., propietària del missatger Telegram, pretén atreure almenys 1 milions de dòlars a través de la col·locació de bons entre un cercle limitat d'inversors internacionals. Kommersant, posa encara més protagonisme en l'augment del missatger i en el seu misteriós fundador Pavel Durov. Si Telegram decideix fer la sortida a borsa en un termini de cinc anys, els tenidors de bons podran convertir el deute en accions amb un descompte del 10% al preu d’oferta, de manera que els permetran prendre una part de la meravella tecnològica que creix ràpidament i que ara és propietat del seu creador en la seva totalitat..

De fet, hi ha molt per apostar. El Telegram de Durov veu augmentar la seva base d’usuaris al ritme: al gener del 2021, va arribar als 500 milions usuaris, un nombre que aparentment continua creixent a un ritme accelerat. 

Pavel Durov

Durant els darrers anys, Telegram ha guanyat popularitat ràpidament, en gran part a causa d’una política consistent destinada a preservar la confidencialitat i la inviolabilitat de la informació personal sobre els seus usuaris.

Enmig d'escàndols relacionats amb la transferència d'informació personal pertanyent a WhatsApp a la seva empresa mare Facebook, Telegram es va mantenir fidel als seus principis. La plataforma ofereix una funció de missatgeria xifrada amb el protocol MTProto desenvolupat per si mateix de Telegram. Les claus de xifratge, que es divideixen en parts perquè mai es conservin al mateix lloc per obtenir més seguretat, també s’intercanvien quan s’inicia un xat secret. Hi ha una sèrie d’altres aplicacions tecnològiques que poden comptar amb aquest nivell de privadesa, és a dir, Signal, però Telegram va ser potser el primer a aprofitar l’afluència massiva de noves usuaris en els darrers mesos. 

Presa amb seu als Estats Units La Campana recentment va informar, citant inversors sense nom, que Durov havia rebutjat una generosa oferta de diversos fons occidentals per comprar fins al 10% de les accions de Telegram a un preu que posaria el seu valor total en uns impactants 30 milions de dòlars. Acollir aquesta oferta hauria fet que Durov es convertís en l’empresari rus més ric de la llista de Forbes. Durov va explicar que la seva decisió era l'interès de preservar la independència del recurs dels participants externs. Presumiblement va rebutjar els plantejaments dels inversors àrabs per raons similars

Alisher Usmanov


No obstant això, la història d'èxit de Telegram podria haver estat molt anar curt, si Durov no havia rebut el suport d'Alisher Usmanov, un conegut empresari rus i en aquell moment propietari majoritari de Mail.ru Group, així com el seu soci comercial Ivan Tavrin. Usmanov va ajudar-lo quan Durov es va trobar embolicat en un amarg estira i arronsa de guerra sobre VKontakte (VK), l'equivalent en rus de Facebook, fa set anys. Aquella batalla va resultar ser fonamental per a la supervivència de Telegram. 

El jove i talentós gerent Pavel Durov, el fundador real de la xarxa VK, va guanyar l'atenció d'Usmanov des del principi, i fins i tot Usmanov el va sobrenomenar "el Príncep d'Internet". En una etapa determinada, Usmanov va fer possible que el grup Mail.ru, un dels principals propietaris de VK, lliurés a Durov els drets de vot als seus estaca, tot i que Durov només posseïa el 12% de les accions de VK.

Ivan Tavrin

El soci comercial d’Usmanov, Ivan Tavrin, un altre accionista de VK, sempre va parlar molt sobre l’estil de lideratge d’Usmanov i les seves relacions amb els caps de les divisions sota el seu control. Les relacions sempre es basen en confiar, va dir, mentre Usmanov pràcticament no interfereix en la gestió de les seves empreses. Això va romandre així durant els seus tractes al costat de Durov, fins i tot durant els pitjors moments d’enfrontament amb grups d’interès de VK més agressius.

El propi Usmanov, d'origen uzbek, va començar la seva carrera empresarial produint bosses de plàstic a finals dels anys vuitanta i, a principis de la dècada de 1980, s'havia convertit en un magnat de la mineria i els metalls. Ignorant una trajectòria de riquesa comuna que va conduir a molts magnats russos a través de les famoses subhastes de “préstecs per accions” –la privatització d’actius de matèries primeres soviètiques–, Usmanov es va dedicar, en canvi, a diverses empreses i comerç, i amb aquesta capital va obrir el camí cap a la primera lliga. Més tard, va incursionar en les telecomunicacions mitjançant l'adquisició del segon operador mòbil de Rússia, MegaFon, i va fer importants inversions en unicorns d'Internet. El 2010, Forbes el va descriure com "el major inversor rus del mercat Internet".

El suport del grup Mail.ru d’Usmanov es va produir en un moment en què Durov es va trobar amb una forta pressió de United Capital Partners (UCP), d’Ilya Scherbovich, que va adquirir secretament el 48% de la participació d’altres dos cofundadors de VK, Viacheslav Mirilashvili i Lev Leviev, i lluitava per aconseguir un control majoritari. Una de les palanques de pressió de la UCP era que Telegram, el missatger cada vegada més popular que Durov havia fundat amb el seu germà gran, el programador Nikolai, el 2012, hauria de pertànyer a Vkontakte, ja que va ser desenvolupat per VK's empleats.

El gener de 2014, per defensar-se a si mateix i a Telegram, Durov va vendre les seves accions de VK al gerent de mitjans de Rússia i soci menor d'Alisher Usmanov, Ivan Tavrin, a qui ha anomenat seu amic. Amb el 52% de les participacions del grup Mail.ru i Tavrin, Usmanov podria mantenir Durov com a conseller delegat de VK, tot i que ja no era accionista de la companyia.


Després que un dels seus antics associats vengués en secret marques comercials americanes Telegram i Telegraph a UCP, Durov es va enfrontar a intents de segrest. Segons ell, UCP "va accedir il·legalment a empreses comercials americanes", propietàries de les marques comercials als Estats Units.

UCP va demandar Durov al·legant que Telegram havia de pertànyer a Vkontakte. Durov va respondre amb la reclamació contrària a la qual es va afegir la filial del grup Mail.ru d'Usmanov, Bullion Development, propietària de l'11,9% de VK.

Després de mesos de dures negociacions, la situació finalment va canviar a favor de Durov. Poc després, Mail.ru Group va comprar la participació d'UCP en VK per 1.47 mil milions de dòlars, i una part de l'acord va ser el final del litigi sobre Telegram. Això va ser un moviment generós, perquè Durov ja no era accionista en aquella època, i Mail.Ru Group no tenia res a esperar d'ell. Com a resultat, UCP va desconvocar la seva demanda i Durov va aconseguir mantenir el seu control sobre el missatger. Més tard, Durov va dir paraules de cortesia al senyor Usmanov i els dos homes es van mantenir bé relacions.

Després que el propietari de Telegram fugís a Occident, Usmanov hauria intentat convèncer-lo perquè tornés, però Durov mai no va canviar d'opinió.

Ara amb seu a Dubai, busca expandir Telegram més i sembla que té totes les possibilitats de tenir èxit.

Economia

La relaxació de les normes fiscals es va estendre a principis del 2023

avatar

publicat

on

La Comissió Europea ha anunciat avui (3 de març) que pretén ampliar la relaxació de les normes fiscals del Pacte de creixement i estabilitat. La UE estendrà la "clàusula d'escapament general" fins al 2023. 

La relaxació de les normes es mantindrà després del 2023 si el nivell d’activitat econòmica a la UE o a la zona de l’euro no ha tornat als nivells anteriors a la crisi (finals de 2019), aquest serà el criteri quantitatiu clau per a la Comissió avaluació global de la desactivació o aplicació continuada de la clàusula general d’escapament.

La guia d'avui també proporciona indicacions generals sobre la política fiscal global per al període següent, incloses les implicacions del mecanisme de recuperació i resiliència (FPR) per a la política fiscal.

El vicepresident executiu, Valdis Dombrovskis, va dir: "Hi ha esperança en l'horitzó per a l'economia de la UE, però per ara la pandèmia continua perjudicant els mitjans de subsistència de la gent i l'economia en general. Per esmorteir aquest impacte i promoure una recuperació resistent i sostenible, el nostre missatge clar és que el suport fiscal hauria de continuar el temps que sigui necessari ". 

"La nostra decisió del març passat d'activar la clàusula general d'escapament va ser un reconeixement a la gravetat de la crisi que es desenvolupa", va dir el comissari d'Economia, Paolo Gentiloni. “També va ser una declaració de la nostra determinació de prendre totes les mesures necessàries per fer front a la pandèmia i donar suport als llocs de treball i les empreses. Un any després, la batalla contra COVID-19 encara no s’ha guanyat i hem de garantir que no repetim els errors de fa una dècada retirant el suport massa aviat ”. 

Gentiloni va afegir que l'enfocament de la UE era també el dels ministres de finances del G20 que es van reunir divendres passat.

Agilitat

La paraula del moment sembla "àgil", és a dir, que les economies haurien de ser capaces de respondre a l'evolució de la crisi que encara manté moltes incerteses. L'esperança és que les mesures fiscals puguin avançar gradualment cap a donar suport a mesures més avançades que promoguin una recuperació sostenible. Les directrius es detallaran al paquet de primavera del semestre europeu de la Comissió.

Aprofitar al màxim el recurs de recuperació i resistència

S'espera que el mecanisme de recuperació i resiliència (RRF) tingui un paper crucial per ajudar Europa a recuperar-se de l'impacte econòmic i social de la pandèmia i contribuirà a fer les economies i les societats de la UE més resistents i a assegurar les transicions verdes i digitals.

L’RRF farà disponibles 312.5 milions d’euros en subvencions i fins a 360 milions d’euros en préstecs per donar suport a la implementació de reformes i inversions. A més de proporcionar un impuls fiscal considerable, s’espera que contribueixi a mitigar el risc de divergències a la zona euro i a la UE. És important destacar per a la instal·lació que la despesa finançada amb subvencions de la RRF proporcionarà un impuls substancial a l’economia en els propers anys, sense augmentar els dèficits i el deute nacionals. 

Seguir llegint

Corona virus

La UE, sotmesa a pressió sobre el llançament de vacunes, considera canviar a aprovacions d’emergència

Reuters

publicat

on

By

La Comissió Europea va dir dimarts (2 de març) que estava considerant les aprovacions d’emergència per a les vacunes COVID-19 com una alternativa més ràpida a autoritzacions de màrqueting condicionals més rigoroses que s’han utilitzat fins ara, escriu Francesco Guariscio, @fraguarascio.

El moviment suposaria un gran canvi d’aproximació a les aprovacions de vacunes, ja que comportaria l’ús d’un procediment que la UE havia considerat perillós i que abans de la pandèmia COVID-19 s’havia reservat per a una autorització excepcional a nivell nacional de medicaments per a pacients amb malaltia terminal. incloent tractaments contra el càncer.

El canvi potencial es produeix a mesura que l’executiu de la UE i el regulador del fàrmac del bloc experimenten una pressió creixent pel que alguns consideren que les aprovacions de vacunes són lentes, cosa que ha contribuït a un desplegament més lent de tirs de COVID-19 a la unió de 27 països, en comparació amb els Estats Units i antic membre de la UE Gran Bretanya.

"Estem preparats per reflexionar amb els estats membres sobre totes les vies possibles per accelerar l'aprovació de les vacunes", va dir un portaveu de la Comissió de la UE en roda de premsa.

Una opció podria ser "una autorització d'emergència de vacunes a nivell de la UE amb responsabilitat compartida entre els estats membres", va dir el portaveu, i va afegir que la feina sobre això podria començar molt ràpidament si els governs de la UE donessin suport a la idea.

No estava clar si un procediment d'autorització d'emergència a tota la UE, si es pacta, comportaria les mateixes condicions que les aprovacions d'emergència atorgades a nivell nacional, va dir el portaveu de la comissió a Reuters.

Actualment, l’Agència Europea de Medicaments (EMA) no pot emetre aprovacions d’emergència, però en circumstàncies excepcionals ha recomanat l’ús compassiu de medicaments abans de l’autorització de comercialització.

Aquest procediment es va utilitzar a l'abril per autoritzar inicialment els metges a utilitzar el medicament antiviral de Gilead remdesivir com a tractament contra el COVID-19. Més tard, el medicament va rebre l'aprovació condicional per part de l'EMA.

Les legislacions de la UE permeten les aprovacions d’emergència nacionals, però obliguen els països a assumir la plena responsabilitat si alguna cosa va malament amb una vacuna, mentre que sota una autorització de comercialització més rigorosa, les empreses farmacèutiques continuen sent responsables de les seves vacunes.

La Comissió de la UE va dir que les autoritzacions nacionals d'emergència no s'haurien d'utilitzar per a les vacunes COVID-19, perquè les aprovacions més ràpides podrien reduir la capacitat dels reguladors per comprovar les dades d'eficàcia i seguretat.

Això també podria augmentar la vacil·lació de la vacuna, que ja és elevada en alguns països, segons havien dit funcionaris de la UE.

Un alt funcionari de la UE va dir que el procediment d’emergència fins ara s’havia utilitzat a nivell nacional per a pacients amb malaltia terminal i que la UE havia escollit l’autorització de comercialització condicional més llarga ja que amb les vacunes “injectem persones sanes” i el risc era desproporcionat.

El canvi d’adherència arribaria després que països d’Europa de l’Est, inclosos Hongria, Eslovàquia i la República Txeca, aprovessin les vacunes russes i xineses amb procediments nacionals d’emergència.

Gran Bretanya també ha utilitzat el procediment d'emergència per aprovar les vacunes COVID-19.

Seguir llegint

agricultura

CAP: s’ha de despertar un nou informe sobre frau, corrupció i ús indegut dels fons agrícoles de la UE

Corresponsal Reporter de la UE

publicat

on

Els eurodiputats que treballen en la protecció del pressupost de la UE del grup Verds / EPT acaben de publicar un nou informe: "On van els diners de la UE?", que analitza el mal ús dels fons agrícoles europeus a l'Europa central i oriental. L'informe analitza la feblesa sistèmica dels fons agrícoles de la UE i descriu en termes clars, com els fons de la UE contribueixen al frau i la corrupció i minen l'estat de dret en cinc Països de la UE: Bulgària, Txèquia, Hongria, Eslovàquia i Romania.
 
L'informe descriu casos actualitzats, inclosos: reclamacions i pagaments fraudulents de subvencions agrícoles de la UE Eslovàquia; els conflictes d'interessos al voltant de l'empresa Agrofert del primer ministre txec a Txèquia; i la ingerència estatal del govern Fidesz a Hongria. Aquest informe surt quan les institucions de la UE estan en procés de negociació de la política agrícola comuna per als anys 2021-27.
L'eurodiputat de Viola von Cramon, membre de la Comissió de Control Pressupostari dels Verds / EPT, comenta: "L'evidència demostra que els fons agrícoles de la UE alimenten el frau, la corrupció i l'augment dels homes de negocis rics. Tot i les nombroses investigacions, escàndols i protestes, la Comissió sembla fent els ulls grossos a l'abús desenfrenat dels diners dels contribuents i els estats membres estan fent poc per abordar problemes sistemàtics. La política agrícola comuna simplement no funciona. Proporciona incentius equivocats per a l'ús de la terra, que perjudica el medi ambient i perjudica els locals. L’acumulació massiva de terres a costa del bé comú no és un model sostenible i, certament, no s’hauria de finançar amb el pressupost de la UE.
 
"No podem continuar permetent una situació en què els fons de la UE causin aquest dany en tants països. La Comissió ha d'actuar, no pot enterrar el cap a la sorra. Necessitem transparència sobre com i on acaben els diners de la UE, la divulgació de els propietaris finals de grans empreses agrícoles i la fi dels conflictes d’interessos. La PAC s’ha de reformar només perquè funcioni per a les persones i el planeta i sigui, en última instància, responsable davant dels ciutadans de la UE. En les negociacions entorn de la nova PAC, l’equip del Parlament ha de defensar-se ferma darrere de la limitació i la transparència obligatòries ".

Mikuláš Peksa, eurodiputat del Partit Pirata i membre de la Comissió de Control Pressupostari dels Verds / EPT, va dir: "Hem vist al meu propi país com els fons agrícoles de la UE enriqueixen tota una classe de persones fins al primer ministre. Hi ha una manca sistemàtica de transparència a la PAC, durant i després del procés de distribució. Les agències nacionals de pagament del CEE no utilitzen criteris clars i objectius a l’hora de seleccionar els beneficiaris i no publiquen tota la informació rellevant sobre on van els diners. Quan es revelen algunes dades, sovint se suprimeixen després del període obligatori de dos anys, cosa que fa que sigui gairebé impossible controlar-les.
 
“La transparència, la rendició de comptes i un control adequat són essencials per construir un sistema agrícola que funcioni per a tothom, en lloc d'enriquir alguns. Malauradament, les dades sobre els beneficiaris de subvencions es troben repartides en centenars de registres, la majoria no interoperables amb les eines de detecció de fraus de la Comissió. No només és gairebé impossible per a la Comissió identificar casos de corrupció, sinó que sovint desconeix qui són els beneficiaris finals i quants diners reben. En les negociacions en curs per al nou període de la PAC, no podem permetre que els estats membres continuïn operant amb aquesta manca de transparència i supervisió de la UE ".

L’informe està disponible en línia aquí.

Seguir llegint

Twitter

Facebook

Tendències