Connecteu-vos amb nosaltres

ChinaEU

Huawei dóna suport a la innovació oberta per accelerar el desenvolupament tecnològic, oferint així productes de tecnologia d'alta qualitat al mercat

publicat

on

Ahir (18 de novembre), el director d’Afers Públics de Huawei, Dave Harmon, va afegir un fòrum de recerca i innovació entre la UE i la Xina que va ser organitzat pel eurodiputat Ivo Hristov i que va rebre el suport de STOA, el Col·legi d’Europa i EU40.

Altres ponents que van abordar aquest fòrum van ser el president del Consell Europeu de Recerca, Jean-Pierre Bourguignon, Davide Cucino, el president emèrit de la Cambra de Comerç de la UE a la Xina i el doctor Bernhard Muller, que és professor sènior a la Universitat Tècnica de Dresden.

Dave Harmon és director d’Afers Públics de la UE a Huawei Technologies i ex-membre del gabinet del comissari d’innovació i ciència de la investigació de la UE 2010-2014.

Dave Harmon és director d’Afers Públics de la UE a Huawei Technologies i ex-membre del gabinet del comissari d’innovació i ciència de la investigació de la UE 2010-2014.

Dave Harmon va dir: “Huawei, com a empresa, dóna suport a la innovació oberta i les accions que donen suport a activitats científiques obertes a Europa i a tot el món. Programes com Horizon 2020 i Horizon Europe estan oberts per naturalesa. Aquest és l'enfocament polític correcte. Això es deu al fet que garantirà que els millors científics de tot el món puguin i treballin junts en una causa comuna per traduir l'esforç científic en solucions per a la societat. Les iniciatives científiques obertes acceleraran el procés d’innovació. Estem vivint una transformació digital. Les solucions TIC estan modernitzant els diferents sectors econòmics de la societat i d’una manera molt ràpida.

"La UE i la Xina treballen en moltes iniciatives d'investigació comunes, incloses les àrees d'urbanització, agricultura, transport, aviació i salut, i el sector TIC sustenta bona part de les accions de col·laboració en aquests àmbits polítics. Aquest enfocament està recollit en els acords marc que el La UE té amb la Xina que cobreixen els sectors de la ciència i la tecnologia. A més, el Centre Conjunt de Recerca de la UE té un MOU amb l'Acadèmia Xinesa de Ciències per treballar junts en l'avanç científic en els sectors del transport, el medi ambient i l'agricultura. La UE i la Xina també tenen existeix un diàleg sobre innovació que promogui nivells més alts de cooperació entre els sectors públic i privat dins de l'espai de la política d'innovació.

"La Xina inverteix un 2.5% del PIB en activitats de recerca i desenvolupament. Això garanteix que els científics xinesos puguin donar suport a mesures de recerca globals que afrontin amb èxit els grans reptes que afronta la societat actual. Programes com el mecanisme d'investigació i innovació entre la UE i la Xina que és administrats pel ministeri xinès de ciència i tecnologia estan assegurant nivells més elevats d’implicació dels científics de la UE en esquemes de recerca liderats per la Xina. La iniciativa Enrich patrocinada per la Comissió Europea també promou nivells més alts de col·laboració entre investigadors de la UE i xinesos i innovadors empresarials.

"Huawei és una empresa de la UE. Huawei està profundament integrada en l'ecosistema de recerca en TIC. La companyia va crear el nostre primer centre de recerca a Suècia l'any 2000. Huawei té 230 associacions tecnològiques amb instituts de recerca de la UE i acords de col·laboració amb més de 150 universitats a Europa.

"Europa té una gran experiència i capacitats en l'àmbit de l'enginyeria de programari. Huawei, com a empresa, ocupa el 5è llocth al quadre de comandaments industrials de la Comissió Europea de 2019 [protegit per correu electrònic] Huawei ha participat activament tant en el 7PM com en Horizon 2020.

"Huawei es troba en una bona posició per implementar els objectius de la política de la Unió Europea. La col·laboració internacional és un component vital dins de l'espai estratègic de recerca per garantir que els objectius de la política de la UE siguin plenament implementats. Huawei vol activar activament les accions de recerca i innovació de la UE. sota Horizon Europe i, en particular, en àrees que se centraran en el desenvolupament de xarxes i serveis intel·ligents i les tecnologies digitals clau del futur.

"A més, s'ha de fer un èmfasi més fort en la investigació ecològica i ambiental en els nivells bàsics i aplicats de compromís científic. Això garantirà que s'assoleixin els objectius d'acció climàtica i que els objectius de desenvolupament sostenible de les Nacions Unides siguin plenament implementats".

Dave Harmon és director d’Afers Públics de la UE a Huawei Technologies i ex-membre del gabinet del comissari d’innovació i ciència de la investigació de la UE 2010-2014.  

Negocis

Tot i parlar de sobirania digital, Europa somnàmbuls cap al domini xinès dels drons

publicat

on

En el seu discurs sobre l'estat de la Unió Europea, la presidenta de la Comissió Europea, Ursula von der Leyen, va pronunciar un document avaluació d’ulls clars de la posició de la Unió Europea dins l’economia digital mundial. Al costat de les prediccions d’una “dècada digital” europea modelada per iniciatives com GaiaX, von der Leyen va admetre que Europa havia perdut la carrera per definir els paràmetres de les dades personalitzades, deixant els europeus “dependents dels altres”, escriu Louis Auge.

Malgrat aquesta admissió directa, la qüestió continua si els líders europeus estan disposats a muntar un defensa consistent de la privadesa de dades dels seus ciutadans, tot i que accepten confiar en empreses xineses i nord-americanes. Quan es tracta de desafiar els gegants de les xarxes socials nord-americanes o el comerç electrònic com Google, Facebook i Amazon, Europa no té problemes per veure’s a si mateixa com a regulador mundial.

Enfrontar-se a la Xina, però, la posició europea sovint sembla més feble, amb els governs que només actuen per frenar la influència dels proveïdors de tecnologia xinesos com Huawei sota una intensa pressió nord-americana. De fet, en una àrea clau amb greus implicacions per a diversos sectors econòmics, la presidenta de la Comissió von der Leyen va citar en el seu discurs - vehicles aeris no tripulats, coneguts també com a drons - Europa permet a una única empresa xinesa, DJI, arraconar el mercat pràcticament sense oposició.

Una tendència accelerada per la pandèmia

Shenzhen Dajiang Innovation Technologies Co. (DJI) és el líder indiscutible d'un mercat mundial de drons es preveu que es dispararà fins als 42.8 milions de dòlars el 2025; el 2018, DJI ja controlaria 70% del mercat en drons de consum. A Europa, DJI ho ha fet fa molt de temps el proveïdor escollit de vehicles aeri no tripulats (UAV) per a clients del govern militar i civil. L'exèrcit francès utilitza "drons comercials DJI" a zones de combat com el Sahel, mentre que les forces policials britàniques utilitzen drons DJI per buscar persones desaparegudes i gestionar esdeveniments importants.

La pandèmia va iniciar aquesta tendència marxa alta. A ciutats europees, com Niça i Brussel·les, els drons DJI equipats amb altaveus van advertir els ciutadans sobre les mesures de confinament i van controlar el distanciament social. Fins i tot els representants de DJI han intentat convèncer els governs europeus d’utilitzar els seus drons per agafar temperatures corporals o transportar mostres de proves COVID-19.

Aquesta ràpida expansió en l’ús de drons DJI va en contra de les decisions que prenen els aliats clau. Als Estats Units, ho fan els departaments de defensa (el Pentàgon) i l’Interior prohibit l’ús dels drons de DJI en les seves operacions, motivats per les preocupacions seguretat de les dades descobert per primera vegada per la Marina dels Estats Units el 2017. Aleshores, diverses anàlisis han identificat defectes similars en els sistemes DJI.

Al maig, River Loop Security va analitzar els DJI Aplicació Mimo i va trobar que el programari no només no s'adheria als protocols bàsics de seguretat de dades, sinó que també enviava dades sensibles "als servidors del Gran Tallafoc de la Xina". Una altra empresa de ciberseguretat, Synacktiv, va publicar una anàlisi de l'aplicació mòbil DJI GO 4 de DJI al juliol, trobant que el programari Android de la companyia "fa ús de tècniques similars d'anàlisi com a programari maliciós", a més d'instal·lar forçadament actualitzacions o programari mentre eludeix les garanties de Google. Resultats de Synacktiv es van confirmar per GRIMM, que va concloure que DJI o Weibo (el kit de desenvolupament de programari de la qual transmetia dades d’usuari als servidors de la Xina) havien “creat un sistema d’orientació eficaç” perquè els atacants —o el govern xinès, com temen els funcionaris nord-americans— explotin.

Per fer front a l’amenaça potencial, la Unitat d’Innovació en Defensa (DIU) del Pentàgon ha introduït una petita iniciativa de Sistemes d’avions sense tripulació (SUAS) per adquirir drons de confiança Fabricants americans i aliats; France's Parrot és l'única empresa europea (i, de fet, no nord-americana) inclosa actualment. La setmana passada el Departament d’Interior ho va anunciar es reprendria compra de drons a través del programa DIU sUAS.

Els defectes de seguretat de DJI també han despertat preocupació a Austràlia. En un paper de consulta publicat el mes passat, el departament australià de transports i infraestructures va assenyalar debilitats en les defenses australianes contra "l'ús maliciós de drons", trobant que els UAV es podrien utilitzar potencialment per atacar la infraestructura del país o altres objectius sensibles, o d'una altra manera amb finalitats de "recollida d'imatges i senyals ”I altres tipus de reconeixement per part d’actors hostils.

A Europa, en canvi, ni el Comitè Europeu de Protecció de Dades (EDPB), ni el Comissari federal alemany per a la protecció de dades i la llibertat d’informació (BfDI) ni la Comissió nacional francesa d’informàtica i llibertat (CNIL) han pres accions públiques sobre els possibles perills representats per DJI, fins i tot després que els productes de la companyia es trobessin forçadament instal·lant programari i transferint dades d'usuaris europeus a servidors xinesos sense permetre als consumidors controlar ni oposar-se a aquestes accions. En canvi, l’ús de drons DJI per part de les forces militars i policials europees pot semblar oferir als consumidors un aval tàcit de la seva seguretat.

Tot i una estructura de propietat opaca, abunden els vincles amb l'estat xinès

Les sospites dels motius de DJI no s’ajuden a l’opacitat de la seva estructura de propietat. DJI Company Limited, el holding de la firma a través de l’iFlight Technology Co., amb seu a Hong Kong, té la seu a Illes Verges Britàniques, que no revela els accionistes. La ronda de recaptació de fons de DJI apunta, no obstant, a una preponderància del capital xinès, així com a vincles amb els òrgans administratius més destacats de la Xina.

In setembre 2015, per exemple, New Horizon Capital, cofundat per Wen Yunsong, fill de l'ex-primer ministre Wen Jiabao, va invertir 300 milions de dòlars en DJI. El mateix mes, New China Life Insurance, propietat parcial del Consell d'Estat de la Xina, també va invertir a la firma. El 2018, DJI pot haver augmentat fins a 1 milions de dòlars per davant d’una suposada cotització pública, tot i que la identificació d’aquests inversors continua sent un misteri.

L'estructura de lideratge de DJI també apunta a vincles amb l'establiment militar de la Xina. El cofundador Li Zexiang ha estudiat o ensenyat en diverses universitats vinculades a l'exèrcit, inclòs l'Institut de Tecnologia de Harbin, un delsSet fills de la defensa nacional ' controlat pel Ministeri d'Indústria i Tecnologies de la Informació de la Xina, així com per la Universitat Nacional de Tecnologia de la Defensa (NUDT), supervisada directament per la Comissió Militar Central (CMC). Un altre executiu, Zhu Xiaorui, va exercir de cap d’investigació i desenvolupament de DJI fins al 2013, i ara imparteix classes a la Universitat de Tecnologia de Harbin.

Aquests vincles entre el lideratge de DJI i l'exèrcit xinès semblen explicar el paper destacat de DJI en la repressió de Pequín dels grups ètnics minoritaris. El desembre de 2017, DJI va signar un acord de col·laboració estratègica amb l'Oficina de Seguretat Pública de la Regió Autònoma de Xinjiang, dotant de drones les unitats de policia xineses de Xinjiang, però també desenvolupant programari especialitzat per facilitar les missions de "preservació de l'estabilitat social". La complicitat de DJI a la campanya de “genocidi cultural”Contra la població uigur de Xinjiang va irrompre als titulars l’any passat, quan a s'ha filtrat el vídeo - disparat per un dron DJI controlat per la policia - va documentar una transferència massiva d’uigurs internats. La companyia també ha signat acords amb les autoritats del Tibet.

Una crisi inevitable?

Tot i que DJI s’ha esforçat considerablement per contrarestar les troballes dels governs i investigadors occidentals, fins i tot encarregant un estudi de la consultora FTI que promou la seguretat del seu nou "mode de dades locals" i evita els defectes existents, el control monopolístic d'aquest sector emergent per part d'una única empresa amb vincles amb l'establiment de seguretat de la Xina i la participació directa en abusos sistèmics de drets humans podria convertir-se ràpidament en un problema per als reguladors de Brussel·les i les capitals europees.

Tenint en compte com s'han convertit els drons prevalents en tota l'economia, la seguretat de les dades que capturen i transmeten és una qüestió que els líders europeus hauran d'abordar, fins i tot si prefereixen ignorar-la.

Seguir llegint

Xina

La cooperació entre la UE i la Xina en recerca i ciència és de vital importància, en la realització del desenvolupament econòmic.

publicat

on

L’Associació d’Empreses UE-Xina (EUCBA) ha realitzat avui un seminari web d’èxit i interactiu. El tema que es va debatre va ser sobre la importància de la investigació i la cooperació científica per a la recuperació econòmica.

Gwenn Sonck, director executiu de la EUCBA, va explicar que “l'Associació Empresarial UE-Xina promou el comerç i la inversió entre la UE i la Xina i viceversa.

Reuneix 19 associacions empresarials xineses de 19 països diferents d’Europa, que representen més de 20,000 empreses. Aquest seminari web és oportú perquè la UE i la Xina prioritzen la inversió en recerca i ciència. Aquestes inversions representen el 2.5% del PIB xinès, mentre que l'objectiu de la UE per a la inversió en recerca sota Horizon Europe és del 3%. El diàleg de cooperació en innovació que s'està produint entre la UE i la Xina en aquest moment també establirà les condicions marc per a aquesta futura relació bilateral ".

 

Frances Fitzgerald, eurodiputada, és membre de la delegació del Parlament Europeu i la Xina i és viceprimer ministre irlandès.

Va dir que “els sectors de la investigació, la ciència i la innovació estan totalment interconnectats. Els països i les empreses no poden fer tota la investigació pel seu compte.

La col·laboració internacional és un element clau en el lliurament de nous productes i solucions innovadores. Això és particularment el cas quan el món busca trobar una vacuna contra el Covid-19. Investigadors de tot el món han de treballar junts per trobar una vacuna Covid-19 segura i fiable.

L’obertura, la transparència, la reciprocitat i un enfocament basat en normes sobre el comerç internacional han de fonamentar la relació UE-Xina. Però és clar que hi ha un entorn geopolític desafiant. Estem en una cruïlla pel que fa a la relació UE-Xina i els líders de la UE es reuniran el 16 de novembreth al costat de revisar les relacions UE-Xina.

455 empreses xineses van participar al programa de recerca, innovació i ciència Horizon 2020 durant el període 2014-2020. Les empreses xineses continuaran participant a Horizon Europe, que és el nou programa marc de recerca, innovació i ciència que s’executarà entre el període 2021-2027 ".

 

Zhiwei Song és el president de l'Associació UE-Xina per a la innovació i l'emprenedoria. Va dir que "la seva associació dóna suport a les incubadores i està reduint la bretxa de coneixement entre la UE i la Xina i entre la Xina i la UE.

La seva organització també organitza presentacions en línia per promoure la mobilitat investigadora de la UE a la Xina i viceversa. Participa en programes recolzats per la Comissió Europea com Enrich i Euraxess. La primera iniciativa afavoreix la cooperació en recerca entre Europa i la Xina, mentre que el pla posterior promou la col·laboració científica en un context internacional ".

 

Abraham Liukang és el principal representant de Huawei a les institucions de la UE.

Va dir: “No creieu tots els titulars de la premsa. Huawei no és aliè a Europa. Huawei fa més de 20 anys que té la seva seu a Europa.

Huawei té 23 centres de recerca a Europa i donem feina a 2,400 investigadors a Europa, el 90% dels quals són contractats locals. Huawei ha participat activament en projectes de recerca en el marc del programa d’investigació, innovació i ciència Horizon 2020 2014-2020.

Huawei té 230 acords tecnològics amb instituts de recerca d’Europa i tenim col·laboracions amb més de 150 universitats d’Europa.

Abraham Liukang és el principal representant de Huawei davant les institucions de la UE.

Abraham Liukang és el principal representant de Huawei a les institucions de la UE.

El nostre compromís amb Horizon 2020 va relacionar-se amb la investigació per millorar la qualitat de la infraestructura digital i això va incloure la investigació del 5G i del big data.

El llançament del 5G s’ha polititzat i això ha tingut l’efecte directe d’alentir el desplegament del 5G a Europa.

Huawei es pren molt seriosament els problemes de seguretat i és per això que Huawei té un centre d’avaluació de ciberseguretat al Regne Unit i tenim un acord sobre qüestions de seguretat amb BSI a Alemanya.

Huawei vol participar activament en Horizon Europe i, en particular, en la creació de xarxes i serveis intel·ligents del futur.

Durant els propers 5 anys, Huawei té previst invertir 100 milions d’euros en el nostre programa d’ecosistema d’IA a Europa, ajudant a organitzacions del sector, 200,000 desenvolupadors, 500 socis d’ISV i 50 universitats. Huawei treballarà amb els nostres socis per donar forma a la indústria de la IA a Europa ".

 

Veerle Van Wassenhove és el vicepresident d’I + D i innovació de Bekaert, una empresa líder a nivell mundial amb seu a Bèlgica i amb una forta implantació a la Xina. Va dir que “les operacions de recerca de Bekaert a la Xina aprofiten les capacitats d’innovació global de la companyia. Junts, estem construint experiència per al mercat xinès i a nivell mundial. Covid-19 va comportar algunes dificultats perquè nosaltres, com a investigadors, volem mantenir un contacte directe amb els nostres clients en el nostre enfocament tecnològic, però ho aconseguim ".
 
Yu Zhigao és el reforç de cautxú de tecnologia SVP i cap del Bardec (centre d’R + D a la Xina). Va dir que "Bekaert té una confiança molt forta a la Xina. Hi ha excel·lents coneixements tècnics i en investigació a la Xina. L’empresa opera 18 llocs a 10 ciutats de la Xina i dóna feina a 220 investigadors del centre d’I + D de Jiangyin i a 250 enginyers i tècnics del lloc d’Enginyeria. Les operacions xineses contribueixen tant a accions de recerca de nivell mundial com a la consecució de les estratègies de l’empresa. Els nostres equips d'investigació a la Xina creen valor per als nostres clients ".

Jochum Haakma és el president de l'Associació Empresarial UE-Xina.

Va dir que "el nou reglament de la UE sobre el control de les inversions només ha entrat en vigor des del diumenge passat. Això vol dir que a partir d’ara els estats membres de la UE hauran de consultar amb Brussel·les quan examinen les mesures d’inversió directa xinesa en sectors estratègics. Crec que seria un desenvolupament molt positiu si la Xina i la UE estiguessin d'acord sobre els termes d'un nou tractat comercial i d'inversió. Aquesta és una qüestió en què les dues parts participen activament en aquest moment. Els líders de la UE també debatran sobre aquest important tema quan es convoquin per a la reunió del Consell Europeu a mitjans de novembre.

Però la realitat és que vivim en un món complex, on els problemes comercials, polítics i de seguretat de vegades semblen estar relacionats entre si.

L’economia digital creix més ràpidament que l’economia mundial.

I l’augment de l’activitat dins de l’economia digital tindrà un paper clau a l’hora d’impulsar el creixement econòmic tant a Europa com a la Xina. Tot i això, no es pot construir una economia digital forta sense una base sòlida. I aquesta base la construeixen governs europeus i xinesos que inverteixen fortament en recerca, innovació i ciència. És a través dels avenços tant en les ciències bàsiques com en les aplicades que oferiran la innovació que està impulsant un canvi positiu dins la societat actual ”.

 

Seguir llegint

Xina

Com l'Occident pot evitar un perillós i costós enfrontament amb #China

publicat

on

L’Institut d’Afers Econòmics (el nostre grup de reflexió membre britànic) n’ha publicat un document informatiu, escrit pel cap d'Educació de l'AIE, el doctor Stephen Davies i el professor Syed Kamall, director acadèmic i de recerca de l'AIE, que va formar part del Comitè de Comerç Internacional del Parlament Europeu entre el 2005 i el 2019. Les principals conclusions de l'informe inclouen:

  • Sorgeix el temor que estiguem als peus d’una nova guerra freda;
  • Covid-19 està provocant una important reorientació de la nostra política exterior. Al centre d’això hi ha la nostra relació canviant amb la Xina;
  • Ens arrisquem a malentendre fonamentalment les motivacions de la Xina perquè les nostres suposicions no estan actualitzades: a diferència de l’URSS, la Xina no busca l’hegemonia;
  • Més aviat actua per interès propi i pretén convertir-se en una nació model per emular els països en desenvolupament i en el regulador dominant del sistema financer i comercial internacional;
  • L’estratègia de compromís constructiu o d’internacionalisme liberal ja no funciona, però un equilibri més realista de les relacions de poder amb la Xina pot ser econòmicament costós i políticament perillós;
  • Tot i això, hi ha una alternativa a la simple confrontació i competència militar;
  • Haurem de frenar el comerç sensible i respondre amb fermesa a les accions del govern xinès a Xinjiang, Hong Kong i contra veïns asiàtics;
  • Aquestes accions haurien de complementar-se amb un programa de compromís entre particulars, organitzacions i empreses de societats lliures amb els seus homòlegs de la Xina;
  • Una política d'encoratjar el contacte organitzat a nivell de la societat civil podria conduir a reformes que els actuals governants hauran d'acompanyar o de trobar molt menys fàcils de gestionar.

“Trencaclosques xinès” argumenta que Occident s'arrisca a afrontar una relació de confrontació políticament perillosa i econòmicament costosa amb la Xina.

Tot i això, la història de la Xina –acceptar i reconèixer transformacions espontànies de baix a dalt i després animar-les a anar més enllà incrustant-les en un marc legal– i la seva cultura de “salvar la cara” o “mianzi” suggereixen que els polítics occidentals podrien ser un malentès fonamental de les motivacions de la Xina.

Tot i que l’estratègia actual de l’internacionalisme liberal ja no funciona, no hauríem de veure com manejar la Xina com una opció binària entre la contenció i la confrontació. L’augment de l’autoritarisme a la Xina ha fet esperar que els mercats i la prosperitat donin lloc a més llibertat. La seva política envers la població uigur i sobre l’anomenada “Iniciativa del cinturó i la carretera”, així com el seu comportament en les primeres etapes de la pandèmia del coronavirus, han portat a molts a Occident a considerar la Xina no com a parella sinó com una amenaça .

No obstant això, les activitats de la Xina al seu barri poden explicar-se en part per una certa defensivitat a causa de la determinació de no tornar a ser dominada mai per potències estrangeres. El que estem veient és quelcom molt més subtil que els plans d’hegemonia global. Hi ha una competència per convertir-se en el model o nació patró que altres volen imitar, sobretot quan es tracta de nacions que es desenvolupen econòmicament. La Xina també intenta convertir-se en el regulador dominant del sistema financer i comercial internacional.

Com a resposta, haurem de frenar el comerç sensible i respondre amb fermesa a les accions del govern xinès a Xinjiang, Hong Kong i contra els veïns asiàtics. Aquestes accions haurien de complementar-se amb un programa de compromís entre particulars, organitzacions i empreses de societats lliures amb els seus homòlegs de la Xina. Aquest tipus de compromís entre persones encara es podria considerar en general molt menys arriscat que la confrontació militar manifesta i, a la llarga, més probable que tingui èxit.

Una política d'encoratjar el contacte organitzat a nivell de la societat civil podria conduir a reformes que els governants actuals hauran d'anar acompanyats o que seran molt menys fàcils de gestionar.

El doctor Stephen Davies, cap d’educació de l’Institut d’Afers Econòmics i el professor Syed Kamall, director acadèmic i investigador de l’IEA, va dir:

“El govern xinès s’hauria de creure quan diu que no busca l’hegemonia. En canvi, els objectius del govern xinès són l'accés a les matèries primeres, la tecnologia i els mercats per a les empreses xineses. 

"Això pot portar al govern xinès a intentar establir normes i normes internacionals i desafiar el mantra de bon govern de les democràcies occidentals, però a diferència de la Unió Soviètica durant la Guerra Freda, no intentarà exportar la seva ideologia.

"Això suposarà un tipus de repte diferent al de la Unió Soviètica durant la Guerra Freda fins al 1989. Les democràcies liberals occidentals encara haurien de respondre amb fermesa a les agressions del govern xinès i a les violacions dels drets humans, però alhora buscar més persones a la gent. contactes per ajudar a donar forma a les reformes a la pròpia Xina.

"També és important distingir entre les accions del Partit Comunista Xinès i les persones xineses quan es plantegen preocupacions sobre les accions del govern xinès.

“Els antecedents d’això són la forma en què la transformació de l’economia xinesa des dels anys vuitanta s’ha produït tant per accions espontànies de baix a dalt reconegudes i acceptades pel PCCh com per reformes de dalt a baix. Això mostra les oportunitats que hi ha per a un compromís popular genuí com una manera de respondre al desafiament del "Camí Xinès". "

Descarregar l'informe complet

Seguir llegint
anunci

Facebook

Twitter

Tendències