Declaració d'Estrasburg: capacitar els empresaris socials per a la innovació, el creixement inclusiu i llocs de treball

Reunir-vos i treballar junts a Estrasburg a 16 i 17 gener 2014, més que emprenedors socials i partidaris de l'empresa social 2,000, que representen la rica diversitat de l'economia social, han afirmat que les empreses socials han de tenir un paper més important en el futur d'Europa. i han identificat noves idees i accions per desbloquejar el seu potencial de creixement intel·ligent, sostenible i inclusiu.

El model econòmic i social d’Europa ha de reinventar-se. Necessitem un creixement més just, més verd i ancorat a les comunitats locals. Un model que valora la cohesió social com a autèntica font de riquesa col·lectiva.

Les empreses socials són reconegudes com un vehicle de cohesió social i econòmica a tot Europa, ja que contribueixen a construir una economia social de mercat plural i resistent. Basant-se en els punts forts d’una llarga tradició d’economia social, els empresaris socials també són motors del canvi, creant solucions innovadores als grans reptes que ens enfrontem avui. Actuant en interès general, creen llocs de treball, proporcionen productes i serveis innovadors i promouen una economia més sostenible. Es basen en valors de solidaritat i apoderament; creen oportunitats i esperança per al futur.

Les empreses socials tenen moltes formes i mides i adopten formes jurídiques diferents a tot Europa. Com s'indica a la Iniciativa de negocis socials de la Comissió (SBI),[1] tenen les següents característiques comunes:

• Guanyar ingressos per negociació.
• Tenir un objectiu social o social del bé comú com a motiu de la seva activitat econòmica, sovint en forma d’un alt nivell d’innovació social.
• Els beneficis es reinverteixen principalment per aconseguir aquest objectiu social.
• Un mètode d’organització o de propietat que reflecteix la seva missió, utilitzant governança democràtica o principis participatius o centrant-se en la justícia social.

Les empreses socials ofereixen un model per a 21^st un negoci centenari que equilibra les necessitats financeres, socials, culturals i ambientals. Els emprenedors socials són agents del canvi, com a individus i grups apassionats per millorar la vida de les persones i de les comunitats.

anunci

Les empreses socials funcionen. Són efectius. No hi ha cap part d’Europa que no pugui beneficiar-se de l’emprenedoria social. En aquest moment de crisi econòmica i amb els reptes d’envellir la població, l’atur de joves, el canvi climàtic i l’increment de les desigualtats, Europa necessita més empreses socials.

Els governs i els organismes públics han començat a reconèixer el poder de l’emprenedoria social. En molts estats membres i regions s’estan prenent mesures per fomentar el creixement de les empreses socials. A nivell de la UE, l’SBI ha començat positivament a l’hora de promoure ecosistemes per a empreses socials, però no hem de perdre impuls. Per tant:

1.       La UE ha de seguir totes les accions a la SBI. Hauria de desenvolupar una segona fase del SBI que ampliï el seu abast, aprofundeix en la seva associació amb els estats membres, les autoritats regionals i locals, les organitzacions de la societat civil i els actors clau de l'ecosistema.
2.       El Comitè Econòmic i Social Europeu, la propera Comissió Europea (amb una estructura interrelacionada dedicada) i el proper Parlament Europeu, han de tenir plena propietat i complir les accions proposades a Estrasburg.
3.       Hi ha d'haver un compromís més fort als nivells de la UE, nacionals, regionals i locals amb la comunitat de les empreses socials en la creació simultània de noves polítiques de suport a les empreses socials, adequades al context local.
4.       La Comissió ha d'assegurar-se que el seu compromís de crear un ecosistema per a les empreses socials sigui integrat en les seves polítiques.
5.       En associació amb el sector de les empreses socials, els estats membres, les autoritats regionals i locals han de recolzar plenament el creixement de les empreses socials i ajudar-los a construir capacitat. Per exemple, mitjançant marcs legals, accés al finançament, suport a la creació d'empreses i al desenvolupament, formació i educació i contractació pública.
6.       Les institucions europees i els estats membres haurien de reforçar el paper de les empreses socials en les reformes estructurals per sortir de la crisi, sobretot quan l'economia social és menys desenvolupada.
7.       La Comissió, els estats membres i les regions han de fomentar la cooperació entre empreses socials a través de fronteres i fronteres, per compartir coneixements i pràctiques. De la mateixa manera, totes les autoritats públiques haurien de cooperar millor entre elles i millorar la seva capacitat de suport al creixement de les empreses socials.
8.       Els actors públics i privats han de desenvolupar una gamma completa d'instruments financers i intermediaris adequats que donin suport a les empreses socials al llarg del seu cicle de vida.
9.       Les empreses socials encara necessiten més investigació i recopilació estadística nacional per a una millor comprensió, reconeixement i visibilitat del sector, tant entre els responsables polítics com entre el públic en general.
10.   En aquesta nova Europa, tots els jugadors han de mirar el creixement i la creació de valor des d’una perspectiva més àmplia, mitjançant la inclusió d’indicadors socials i la demostració d’impacte social positiu quan informen del progrés social i econòmic.

Comparteix aquest article: