Connecteu-vos amb nosaltres

partit conservador

S'ha acabat #Brexit?

COMPARTIR:

publicat

on

El dijous (12 de desembre) d'aquesta setmana, el Regne Unit celebrarà les eleccions generals més transcendentals des del 1979. El país s'enfronta a una elecció aparentment dura: amb els conservadors, la sortida de la UE el 31 de gener de 2020 i la perspectiva del nirvana de mercat lliure de "Singapur-on-Sea", amb impostos baixos, desitjat durant molt de temps pels més ardents del Brexit; amb els laboristes, el contrari: la possibilitat de romandre a la UE a través d'un segon referèndum i un pla per a una transformació d'inspiració estatal del model econòmic del Regne Unit, inclosa la nacionalització a l'engròs dels principals serveis públics, escriu Nicholas Hallam, president d'Accordance.

Els enquestadors d'opinió tenen actualment els conservadors còmodament per davant dels laboristes (en una mitjana d'un 10%). El lideratge actual es traduiria en una majoria d'almenys cinquanta escons. Però tenint en compte la trajectòria recent dels enquestadors (no predir la majoria conservadora del 2015; el resultat del referèndum; la victòria de Trump; i el col·lapse electoral de Theresa May el 2017), ningú confia en res de cap manera. La incertesa regna.

Aquesta no és, per dir-ho suaument, una situació ideal per a les empreses del Regne Unit. En general, han estat prudents a l'hora de donar suport públicament a qualsevol dels partits principals, i hi ha molta inquietud per tots els resultats possibles.

Labour’s manifesto commitments, if implemented, would fundamentally alter the UK’s business landscape. There are very, very many proposals that concern commercial life. They include: increasing the top rate of income tax, and then aligning capital gains tax (CGT) and dividends tax to the new income tax rates – an effective hike in CGT from 20% to c.50%; increasing corporation tax from 19% to 28%; introducing collective sectoral bargaining across the UK economy; granting all workers full employment rights from their first day in role; requiring that there is a full consultation with all staff if management wish to bring in new technology; nationalization (at a price to be determined by Parliament) of the railways, water companies and BT Openreach. Perhaps most arrestingly, the manifesto proposes an automatic transfer of share capital from business owners to employees and – ultimately – the state:

Donarem als treballadors una participació en les empreses per a les quals treballen, i una part dels beneficis que ajuden a crear, exigint a les grans empreses [empreses amb més de 250 empleats] la creació de Fons de Propietat Inclusiva (IOF). Fins a un 10% d'una empresa serà propietat col·lectiva d'empleats, amb els pagaments de dividends distribuïts a parts iguals entre tots, amb un límit de 500 £ anuals, i la resta s'utilitzarà per completar el Fons d'Aprenentatge Climàtic.

És difícil veure com la combinació d'aquestes polítiques, per ben intencionades que sigui, no tindria un impacte negatiu significatiu en la inversió empresarial al Regne Unit. Per a moltes empreses, simplement no tindria sentit comercial prioritzar el Regne Unit com a àrea de creixement. A part de tota la resta, l'existència de les noves IOF crearia la possibilitat permanent que els accionistes perdessin més parts de negocis. Per què, al cap i a la fi, el Govern s'ha de parar al 10%?

Tot i així, pot ser que, fins i tot amb la victòria, els laboristes es veurien impedits d'actuar aquestes mesures. Si el Regne Unit votés Remain en el segon referèndum al qual el Partit està compromès, no està clar si els plans de nacionalització dels laboristes serien compatibles amb les regulacions d'ajuda estatal de la UE. (La por a la incompatibilitat és un dels motius de l'antipatia històrica del Sr. Corbyn cap a la UE). I tant si la UE s'hi oposava com si no, les empreses ho farien; Els laboristes van gaudir molt de la recent humiliació de Boris Johnson a la Cort Suprema del Regne Unit per la pròrroga del Parlament, però gairebé segur que també es trobaria enredat en un litigi interminable.

anunci

Els conservadors ofereixen una alternativa molt senzilla: hi ha poca política més enllà de la promesa (o l'amenaça) de "Fer el Brexit". Johnson, és cert, ha fet promeses d'inversió del sector públic que són gegantines en comparació amb la despesa de l'última dècada de govern conservador; però aquests s'esvaeixen al no-res en comparació amb l'oferta laborista. En qualsevol cas, Johnson gairebé no s'ha molestat a lluitar contra els laboristes pels detalls de la fiscalitat i la despesa pública (a part d'al·ludir a grans trets a la naturalesa potencialment autodestructiva de desincentivar financerament el 5% dels contribuents del Regne Unit que generen el 50% dels ingressos del Regne Unit. ingressos fiscals). En canvi, la seva estratègia ha estat fer constar constantment que el compromís dels laboristes amb una renegociació del Brexit i un segon referèndum impedirà necessàriament que qualsevol altre negoci significatiu del govern (com la nacionalització d'una part important de l'economia del país) tingui lloc en un futur previsible. Aquesta línia d'atac sembla haver estat d'una eficàcia devastadora.

No obstant això, com sovint, l'alternativa senzilla és enganyosa. Tot i que un Regne Unit liderat per conservadors gairebé segur que abandonaria la Unió Europea al gener, la seva destinació a partir d'aleshores és una qüestió de misteri. El període de transició d'aturada que mantindria la normativa UE-Regne Unit idèntica als acords existents està previst que s'acabi a finals de 2020. Tots els experts (no necessàriament un grup molt estimat per l'actual lideratge conservador) coincideixen que un acord comercial seriós amb la UE normalment trigaria anys a negociar i ratificar; però Johnson s'ha compromès a no demanar més pròrrogues, alhora que insisteix que el Regne Unit sortirà de la transició amb un acord de lliure comerç totalment funcional. No hi haurà cap acord. Per complicar encara més les coses, els votants pro-Brexit en els quals Johnson ha arribat a confiar durant la campanya electoral sovint són anti-llibertaris i donen suport a les versions del proteccionisme econòmic i cultural. A diferència dels Brexiteers del Conservative European Research Group, Singapur no és una illa paradís que anhelin.

És d'esperar que aquesta tensió entre els elements de la coalició conservadora pro-Brexit (actualment unificada per la seva indignació pel que veuen com a intents de revertir el resultat del referèndum) es pot esperar que augmenti en el futur. La batalla per la futura relació amb la UE serà intensa. Hi ha una preocupació particular entre els economistes del Regne Unit per l'impacte d'un Brexit sense acord o molt dur en el sector de serveis dominant del Regne Unit.

Però Johnson tracta, com sempre, de l'ara. Hi ha la fe entre els conservadors que d'alguna manera trobarà una manera de superar-ho. Saben que algú serà traït (només pregunteu al DUP); però esperem creure que no serà la seva facció. Johnson també pot sentir -i tenir raó- que un cop fet el "Brexit" d'una manera notòria al gener, la seva importància com a problema desapareixerà. La indiferència o aversió al detall triomfarà sobre tot.

Comparteix aquest article:

EU Reporter publica articles de diverses fonts externes que expressen una àmplia gamma de punts de vista. Les posicions preses en aquests articles no són necessàriament les d'EU Reporter.

Tendències