La coalició que contraresta #Huawei s’enfronta a obstacles

Aquest estiu la guerra tecnològica entre la Xina i els Estats Units ha pres noves dimensions. Des de nous controls d’exportació a través del Departament de Comerç dels EUA que prohibeix la venda de “programari” i “tecnologia” de semiconductors als EUA a Huawei fins a les ordres executives que prohibeixen les transaccions amb TikTok i WeChat, l’administració del president Donald Trump ha anat duplicant els seus esforços per abordar el creixent domini tecnològic de la Xina. També ha estat testimoni que molts altres països prenen mesures legals contra Huawei.

Per exemple, el Regne Unit va anunciar que exclouria formalment Huawei de la seva xarxa principal a mitjans de juliol. De la mateixa manera, la companyia de telecomunicacions més gran del Canadà, Telus, s'ha associat amb Ericsson i Nokia després de rebre pressions de les autoritats d'intel·ligència del Canadà. Ambdues decisions suposen una desviació dels compromisos anteriors que acceptaven Huawei a principis d’aquest any.

En altres llocs, com Dinamarca, França i Eslovènia, els legisladors han imposat recentment requisits de "seguretat més elevada" als operadors de telecomunicacions per eliminar la dependència de Huawei. A més, el Brasil ha plantejat problemes de seguretat amb els proveïdors d’equips 5G (cinquena generació de telecomunicacions), arribant a publicar una instrucció normativa que augmenta els requisits de ciberseguretat per als operadors de xarxa.

Finalment, a Àsia, tant Singapur com l’Índia han pres una postura més defensiva contra l’empresa xinesa, amb la primera que exclou (però no prohibeix) els productes Huawei de la seva xarxa 5G, mentre que la segona va anunciar a l’agost que eliminaria progressivament els equips de la companyia període de temps. Posant-ho en perspectiva En un examen més detingut, la marea creixent contra Huawei planteja dos problemes fonamentals però paradoxals.

En primer lloc, des del 2018, l’administració Trump ha equivocat de vegades la capacitat de persuadir formalment els seus aliats d’excloure l’empresa xinesa de la participació en els seus mercats. A principis del 2020, semblava que gran part del món simplement havia desaprofitat les demandes dels EUA. Però a l’agost, alguns van veure una tendència inversa. De fet, el llançament de la "Iniciativa de xarxes netes" del Departament d'Estat dels Estats Units a finals de juliol juntament amb la reafirmació diplomàtica de les Propostes de Praga (i els seus més de 30 signants) podria significar un canvi de direcció.

Tot i que, en comparació amb la gran mida de la presència de Huawei en altres països i l’enorme progrés que ha tingut la companyia a través de les seves recents iniciatives d’R + D (investigació i desenvolupament), aquestes victòries semblen bastant insignificants. Els objectius tecnològics de Huawei són molt més grans que el desplegament d'equips de ràdio 5G. Impliquen una transformació radical de la connectivitat digital, la integració d’IoT (Internet of Things) i tecnologies ciberfísiques d’avantguarda i el desenvolupament d’una infraestructura basada en el núvol per a plataformes industrials, iniciatives que encara estan en marxa malgrat la pressió dels Estats Units. En segon lloc, emmarcar la guerra tecnològica EUA-Xina com una opció binària d’acceptar o rebutjar Huawei és massa reductiu.

Molts països que no han exclòs formalment Huawei han manifestat preocupacions sobre la seguretat de la cadena de subministrament de les TIC (tecnologia de la informació i les comunicacions) en general. Aquestes preocupacions reflecteixen l’aparició d’una nova disciplina centrada en la confiança i la ciberseguretat dins de les pròpies cadenes de subministrament. I aquesta disciplina crida l’atenció de molts governs independentment de com juguen la geopolítica a causa de la creixent importància de l’economia digital per a gairebé tots els aspectes de la vida. Més enllà d’aquestes dues qüestions paradoxals, una tendència emergent en la política tecnològica mereix atenció, ja que no només representa la creació d’un contrapunt basat en la indústria de Huawei, sinó que també es podria convertir en un vehicle important per als EUA per comprovar la força tecnològica de la Xina si el candidat demòcrata Joe Biden esdevé president.

anunci

Enmig de la guerra tecnològica més gran entre els Estats Units i la Xina, l'Open Radio Access Network (O-RAN) s'ha convertit en una paraula de moda mundial per a una coalició anti-xinesa que es proposa com la solució pragmàtica al problema de confiar massa en equips Huawei per a xarxes 5G . L'Aliança O-RAN va començar com una organització solta que comprenia companyies líders de telecomunicacions com AT&T, Deutsche Telekom, NTT DOCOMO, Orange i China Mobile per desenvolupar la pròxima generació d'arquitectura i interfícies 5G. En promoure la virtualització de xarxes i xarxes definides per programari centrades en l’arquitectura de codi obert, els defensors d’O-RAN afirmen que els estàndards 5G que fomenten xarxes obertes, transparents i interoperables ajudaran a construir un ecosistema de cadena de subministrament que minimitzi la por a la fragmentació tecnològica que subratlla actualment la geopolítica. .

Certament, l’Aliança O-RAN és una organització que estableix normes - en teoria representativa de la indústria mundial, no dels governs - i inclou China Mobile com a principal part implicada. De fet, les empreses xineses tenen i continuen participant en projectes de desenvolupament d’estàndards 5G en curs amb els seus homòlegs nord-americans, europeus i japonesos, inclòs oneM2M. La Coalició Política O-RAN, una organització independent, ha pres l’esperit d’O-RAN i ha intentat polititzar-lo com una cara més amable per contrarestar la Xina sense adoptar la retòrica agressiva de l’administració Trump. Per als seus defensors, O-RAN ofereix l'oportunitat de comprovar les ambicions tecnològiques de la Xina sense un desacoblament econòmic intens. La Coalició no inclou sobretot empreses xineses, però representa una selecció diversificada de titans de la indústria mundial.

L’objectiu bàsic de la Coalició Política O-RAN és prendre els principis d’O-RAN (per exemple, transparència i obertura) i aplicar-los en consideracions polítiques, cosa en la qual quasi tots els països han estat treballant pel que fa a les cadenes de subministrament en general. De fet, fent ressò d’aquest sentiment, les tecnologies de la pròxima generació no necessiten empènyer el món per un camí de fragmentació tecnològica, sinó que poden oferir a la indústria l’oportunitat d’incorporar seguretat i confiança a les xarxes i cadenes de subministrament acabades de definir. Aquesta inserció, tot i no excloure de franc Huawei, dificultaria la competència d’aquesta empresa als mercats, ja que incentivaria els operadors de telecomunicacions a triar productes que compleixin certs llindars de seguretat i confiança. I aquests llindars probablement resultarien dels compromisos polítics formulats mitjançant O-RAN, on la influència de les empreses xineses es descuida o es deixa de banda.

Com s'ha dit anteriorment, molts països comencen a prendre's més seriosament la regulació de la cadena de subministrament de les TIC. L’auge de Huawei ha trastocat la configuració política de les comunicacions mundials i ha donat lloc a una sèrie de suposades preocupacions de seguretat del 5G, des d’intervencions de portes passades fins a transferències inadequades de dades. La retòrica d’obertura i confiança que envolta O-RAN pot ajudar a cristal·litzar una estructura d’aliança fluixa per als Estats Units i els seus aliats. De fet, molts legisladors nord-americans han reiterat que O-RAN és el millor tret que tenen els Estats Units per construir una coalició anticinesa a llarg termini a l'espai tecnològic.

Potser fent-se ressò de les Propostes de Praga, O-RAN podria abocar-se i afectar els arranjaments militars i estratègics més grans de diferents parts del món, inclosos els que contraresten la Iniciativa de la Xina i la Via. Per a molts responsables polítics de tot el món, l’opció O-RAN sembla la píndola més fàcil d’empassar en comparació amb una prohibició directa de Huawei, ja que els permet conservar la credibilitat diplomàtica amb els seus grups d'interès xinesos alhora que limita la seva dependència de la tecnologia xinesa. I fins i tot si la Xina intenta representar O-RAN com una discriminació dissimulada, els responsables polítics poden recaure en un punt central de conversa de la coalició. És a dir, O-RAN no és anti-Xina; de fet, la Xina podria i hauria de ser partícip de les converses mundials de seguretat 5G. O-RAN mort a l'arribada?

Tot i això, tot i el bombo, O-RAN podria estar mort abans que arribi. I això té a veure amb la naturalesa fonamental del mercat de les TIC. En primer lloc, l’empenta cap a la virtualització mitjançant la iniciativa O-RAN finalment no solucionarà alguns dels problemes de seguretat més grans del 5G, ja que Ericsson i Nokia, els dos competidors de Huawei per la quota de mercat d’equips 5G, compren components d’entrada de fabricants xinesos. I fins i tot si aquestes empreses podrien limitar d'alguna manera el potencial d'intervencions en els components de les seves tecnologies, una altra raó més fonamental soscavarà els objectius d'O-RAN. La virtualització i les xarxes definides per programari poden ser excel·lents per motius de seguretat i poden ajudar les empreses occidentals a guanyar avantatge sobre els seus competidors xinesos. Però també promouen l'obertura de l'arquitectura de telecomunicacions i l'estructura general del mercat que fins ara ha privilegiat un grapat de corporacions fortament integrades.

Passar de xarxes centrades en el maquinari a xarxes definides per programari requerirà la creació de noves aplicacions, programari i solucions empresarials, una tasca que obre les portes a més startups i oportunitats de capital risc. I la introducció de nous jugadors amenaça de trastocar el saldo actual del mercat. A més, l’arquitectura de codi obert que sustenta els estàndards interoperables fa que sigui més difícil per a les empreses que desenvolupin aquests estàndards cobrar taxes de llicència basades en la propietat de propietat i la propietat intel·lectual, fet que generalment desincentiva la participació sòlida dels òrgans de desenvolupament d’estàndards d’O-RAN.

Moltes de les principals empreses de TIC del món han tingut problemes per trobar fonts estables de guanys, preocupades per l’elevat requeriment de despesa de capital, el baix rendiment de la inversió en R + D i l’augment de la competència mundial. De fet, aquest és un dels motius pels quals moltes empreses dels Estats Units, com Intel, Cisco i Qualcomm, han prioritzat el disseny per sobre de la fabricació en les darreres dècades i han contribuït indirectament a la disminució de la fabricació al país.

Per aquest motiu, tot i que les empreses de TIC i telecomunicacions de tot el món poden adoptar el concepte i l’esperit d’O-RAN, també desconfiaran de perdre la seva condició de titular. Per això, en part, dels principals fabricants d'equips 5G només Nokia s'ha unit a la coalició. O-RAN podria encendre una empenta reguladora a tot el món que afavoreixi l’entrada de noves empreses al mercat. I aquesta entrada podria forçar en algun moment la sortida d’empreses existents o alterar encara més la configuració actual de les cadenes de subministrament. Queda per veure si les empreses titulars ho toleraran per comprovar Huawei.

Comparteix aquest article: