Desbloquejar el talent global: com atraure els millors candidats en mercats competitius

Adquirir el millor talent és fonamental per a les empreses en un món on el talent és l'actiu més valuós. Segons una enquesta de Deloitte, el 75% dels professionals de RRHH veuen atraure i retenir talent com un repte important. A més, les empreses han d'innovar per atraure talent d'arreu del món, ja que Korn Ferry preveu una escassetat de mà d'obra qualificada per al 2030, que deixarà més de 85 milions de llocs de treball sense ocupar. Aquest article aprofundeix en estratègies pràctiques per atraure els millors talents i navegar pel panorama competitiu de reclutament.

Reptes per atraure els millors talents

Trobar candidats qualificats és un repte important per als reclutadors, amb un sorprenent 89% dels professionals de RRHH que informen d'aquesta dificultat, segons una enquesta de SHRM.

1. Gap d'habilitats: Les empreses estan lluitant per trobar candidats qualificats, especialment en camps d'alta demanda com el desenvolupament de programari i l'enginyeria. La bretxa de competències és un problema urgent en moltes indústries, cosa que dificulta que els empresaris reclutin candidats qualificats. Tot i que el sector tecnològic s'esmenta sovint com un actor clau en aquest conflicte, no és l'únic. Aquí estan 10 indústries que s'enfronten a una bretxa important de competències:

• Seguretat cibernètica
• L'aprenentatge automàtic
• Fabricació avançada
• Migració al núvol
• Big data
• construcció
• Emmagatzematge
• La tecnologia informàtica
• Enginyeria Elèctrica
• Marketing 

2. Preferències d'ubicació: Moltes persones amb talent, especialment els graduats recents, prefereixen feines ben remunerades a les grans ciutats, cosa que dificulta l'atracció de les empreses en llocs menys desitjables.
3. Procés d'entrevista desorganitzat: És possible que els millors candidats ni tan sols es molestin a sol·licitar si el procés de l'entrevista és massa complicat. Això inclou descripcions de treball poc clares i gestors de contractació no preparats.
4. Terminis de contractació estrictes: Existeix el risc de contractar persones no qualificades per la urgència de cobrir llocs.
5. Falta de seguiment del rendiment: Les empreses sovint lluiten per millorar les seves estratègies de contractació a causa de la manca de mètriques efectives per mesurar l'èxit d'aquestes iniciatives.
6. Pràctiques justes de contractació: Els prejudicis personals poden obstruir involuntàriament les pràctiques de contractació justes, donant lloc a una falta de confiança entre els sol·licitants.
7. Ferotge competència: La intensa competència pel talent qualificat fa que sigui difícil que les organitzacions destaquin i atraguin els millors candidats.

Estratègies per atraure els millors talents

Atreure els millors talents és essencial per a l'èxit i el creixement de les organitzacions en un mercat laboral competitiu. Els empresaris han d'implementar estratègies efectives per diferenciar-se davant l'elevada demanda de professionals qualificats.

 Definiu la vostra proposta de valor única: Aclareix la missió, la cultura i els valors de la teva organització. Assegureu-vos de destacar les qualitats úniques de la vostra organització que atrauran candidats potencials. Segons LinkedIn, El 75% dels demandants d'ocupació considera la marca de l'empresari abans de sol·licitar-se.

Cultivar un entorn de treball positiu: Desenvolupar una cultura en la qual els empleats se sentin valorats i recolzats. Fomentar la comunicació oberta, oferir oportunitats de progrés i reconèixer un rendiment excepcional.

Invertiu en el desenvolupament professional: Proporcioneu camins clars per al progrés dins de la vostra organització. Proporcioneu programes de formació, oportunitats de tutoria i oportunitats perquè els empleats assumeixin responsabilitats addicionals. Segons LinkedIn, el 94% dels empleats diuen que es quedarien més temps a una empresa si invertís en el seu creixement professional.

Prioritzar la conciliació de la vida laboral i familiar: Fomentar un equilibri saludable entre la vida laboral i la vida familiar proporcionant horaris de treball flexibles i temps lliure remunerat generós. Mostra respecte pel temps i els compromisos dels empleats.

Abraça la diversitat i la inclusió: Crear un entorn de treball divers i inclusiu en el qual tothom se senti respectat i valorat. Crear una cultura inclusiva que valori la diversitat i promogui la igualtat d'oportunitats.

Agilitzar el procés de contractació: Feu que el procés de contractació sigui més eficient i fàcil d'utilitzar. Reduir la burocràcia i mantenir una comunicació clara i oportuna amb els candidats.

Oferir una compensació competitiva i beneficis: Realitzeu estudis de mercat periòdics per assegurar-vos que els vostres paquets de compensació siguin competitius. Va més enllà del salari i ofereix beneficis atractius com ara assistència sanitària, plans de jubilació i acords laborals flexibles. Segons Glassdoor, els avantatges i avantatges seran importants en la recerca de feina i la contractació, amb gairebé el 57% de les persones que els classifiquen com a prioritat màxima abans d'acceptar una posició.

Aprofitar els programes de referència d'empleats: Configureu programes que animen els empleats actuals a referir candidats qualificats. Recompenseu els empleats per les referències reeixides i utilitzeu les seves xarxes de confiança per a la contractació.

Mostra la cultura de la teva empresa: Destaqueu la vostra cultura d'empresa a través de diversos canals, com ara el vostre lloc web i les xarxes socials. Per atraure candidats potencials, compartiu testimonis d'empleats, històries d'èxit i coneixements entre bastidors.

Interactuar amb candidats passius: Posa't en contacte amb candidats passius, que no busquen feina de manera activa però estan oberts a noves oportunitats. Desenvolupeu relacions mitjançant esdeveniments de xarxa, conferències del sector i participació a les xarxes socials.

Estratègies per a la contractació moderna 

1. Construeix un grup de talent

Mantén-te connectat: Interactuar amb els candidats anteriors regularment, mantenint-los informats de les oportunitats potencials. Això fomenta les relacions positives i crea un grup preparat de talent qualificat.

Crear una base de dades de talent: Mantenir una base de dades completa de candidats qualificats organitzats per habilitats i experiència. Això permet una concordança eficient quan s'obren nous rols.

Col·laborar amb un EOR: Col·labora amb un Ocupador de registre (EOR) per accedir a una reserva de talent més àmplia i agilitzar els processos de contractació. Els EOR poden gestionar el compliment, la nòmina i els beneficis dels empleats, cosa que permet a les empreses centrar-se en els esforços bàsics de contractació. Aquesta associació pot ser especialment beneficiosa per a les empreses que busquen expandir-se a nous mercats o contractar talent remot sense incórrer en els costos d'establir una entitat local.

2. Potencia els teus equips de contractació

Perfeccionar les habilitats d'entrevista: Proporcioneu als gestors de contractació recursos per ajudar-los a millorar les seves habilitats d'entrevista, com ara formació sobre com reconèixer i abordar els biaixos inconscients.

La pràctica fa la perfecció: Realitzeu entrevistes simulades per ajudar els gestors de contractació a millorar les seves habilitats de preguntes i avaluació.

Estigueu al dia: Comparteix articles rellevants i coneixements del sector per mantenir els equips de contractació al dia sobre les últimes tendències de contractació i les millors pràctiques.

3. Amplieu el vostre abast

Passa't digitalment: Utilitzeu plataformes de xarxes socials, borses de treball i comunitats en línia per arribar a un grup més gran de candidats potencials.

Sortiu: Participa en fires de treball i esdeveniments del sector per conèixer personalment candidats potencials i promoure la cultura de la teva empresa.

Ressalteu el vostre valor: Per atraure els millors talents, destaca la cultura de la vostra empresa i els beneficis dels empleats de manera destacada a les pàgines de la vostra carrera professional. 

Conclusió 

Atreure els millors talents és fonamental per a les organitzacions en el competitiu mercat laboral actual. Per abordar reptes com la bretxa d'habilitats, les empreses haurien de definir la seva proposta de valor diferent, oferir una compensació competitiva i fomentar un entorn de treball positiu. L'adopció de la diversitat, la racionalització de la contractació i l'aprofitament de les referències dels empleats poden ajudar a l'adquisició de talent. Les organitzacions poden utilitzar plataformes digitals per implicar candidats passius, cosa que els permet implementar estratègies efectives per atraure i retenir professionals qualificats, assegurant-se que tenen la mà d'obra que necessiten per a l'èxit futur.

Comparteix aquest article: