Estats membres més petits poden donar forma al futur de la política sanitària de la UE

A càrrec de la professora Angela Brand, Universitat de Maastricht i European Alliance for Personalized Medicine (EAPM) Director Executiu Denis Horgan

A 2015, la presidència rotatòria de la Unió Europea veurà que dos dels estats més petits de la UE assumiran el timó. A gener de 1, Letònia assumirà la presidència a mesura que Itàlia es retira. Aquest estat bàltic, que es va unir a la Unió fa gairebé una dècada, tindrà el paper de Luxemburg, membre fundador, al juliol de 1.

Des de les ampliacions de la UE de 1995 i 2004, ara són set Estats membres amb una població d'entre sis i deu milions de dòlars i vuit països amb 10 milions o menys (i molts menys).

Abans del "big bang" de 2004, quan deu nous estats es van unir a la UE, els països més petits tenien poca opció que acceptar un acquis. comunitari que sovint no va tenir en compte els seus aspectes i característiques individuals.

No obstant això, es va assolir un punt d'inflexió significatiu durant les negociacions d'adhesió anteriors al 2004, quan una part de la formulació del paquet farmacèutic incloïa una disposició per al registre abreujat: l'article 126a, també conegut com la "clàusula de Xipre".

Després d'aquest esdeveniment històric, els estats més petits han estat actius en la configuració de la política sanitària a nivell europeu i ara poden actuar com a empresaris polítics vitals que persegueixen les agendes normatives. Això s'ha demostrat, per exemple, a Eslovènia i el seu paper important en la promoció del desenvolupament de la política de càncer a nivell de la UE.

Mentrestant, la cooperació en àrees com les avaluacions de les tecnologies sanitàries tindrà més suport per part d'aquests països, que sovint es basen en la creació de xarxes i la creació de capacitats.

Per descomptat, queden molts desafiaments per als estats més petits de la UE, especialment en l’àmbit sanitari, que inclouen, però no són exclusius, manca d'interès per part de la indústria per col·locar béns mèdics en mercats tan petits a causa de costos unitaris elevats o ineficients de producció, falta de competència entre proveïdors, la qual cosa significa preus elevats per a medicaments i subministraments mèdics a causa de petits volums de consum i, mentrestant, els serveis administratius la càrrega de la regulació fa poc per ajudar l’accés als pacients i els preus més baixos en aquests països.

En essència, la política sanitària europea ha de convertir-se més en sintonia amb els reptes específics que s'enfronten els sistemes de salut dels estats i regions més petites.

L'Aliança Europea per a la Medicina Personalitzada (EAPM) està convençuda que la perspectiva d'aquests països, així com les regions dels estats més grans, és extremadament important per determinar si hi ha un cas per a una acció a nivell de la UE en matèria de salut.

En l'àmbit de la salut de la UE hi ha clarament la necessitat d'una major col·laboració i, en els estats més petits, la col·locació de recursos, que sens dubte haurà de passar més sovint. I pot ser que la política sanitària europea siga impulsada per les necessitats i les aspiracions d'aquests estats membres petits i mitjans, així com de les regions més grans.

Aquest escenari suposaria sens dubte una oportunitat per desenvolupar una dimensió innovadora de la política sanitària a nivell europeu en la qual es pugui realitzar fàcilment el valor afegit del treball conjunt a través dels beneficis visibles assolits per les administracions petites.

Per descomptat, la percepció del que constitueix un valor afegit diferirà entre els estats membres i, per tant, hi ha un argument que suggereix que els estats més petits esdeveniran partidaris actius de la continuïtat de la europea en la política sanitària.

De fet, des que 2004 ha esdevingut evident que la política sanitària ja ha començat un procés d’europeització, tot i que EAPM no creu prou.

A nivell pràctic, un àmbit vital en relació amb la medicina personalitzada i l’europeització podria arribar a assolir l’accés a teràpies diagnòstiques i innovadores, així com a la inversió en sistemes TIC. Això es deu al fet que els costos de desenvolupar sistemes separats per a cada Estat membre podrien ser prohibitius per als més petits.

L’EAPM creu que els temes que s’han de tractar amb urgència a 2015 són el desenvolupament d’un nou paradigma socioeconòmic, la manera d’obtenir una reducció de les càrregues administratives esmentades i una minimització i simplificació de les obligacions d’informació d’acord amb la UE. millor agenda de regulació.

L'Aliança és plenament conscient del valor i la perspectiva que els estats menors poden aportar al debat sobre salut a Europa i treballaran, en la mesura del possible, amb les presidències letona i luxemburguesa per impulsar el programa.

Quan es tracta d’uns estats membres més petits, de vegades menys realment és més.

Comparteix aquest article: