Connecteu-vos amb nosaltres

Azerbaidjan

El model de Singapur al sud del Caucas

COMPARTIR:

publicat

on

Utilitzem el vostre registre per proporcionar contingut de la manera que heu consentit i per millorar la nostra comprensió de vosaltres. Podeu donar-vos de baixa en qualsevol moment.

El petit país asiàtic oriental de Singapur ha establert el seu lloc al gegant sistema econòmic mundial. L'estat de la ciutat, que no té recursos naturals per parlar, va seguir una estratègia eficient per aconseguir aquest èxit en un curt període de temps, escriu Ilham Nagiyev.

L’estratègia de desenvolupament de Singapur es basa en l’educació. La incorporació d’especialistes estrangers i la creació d’oportunitats per al personal local per estudiar a l’estranger van ser components essencials per crear capital humà, que es troba a la base del desenvolupament de Singapur. En poc temps, el personal professional va adquirir experiència internacional i va absorbir idees globals, cosa que els va permetre construir els pilars de la forta economia del país. És gràcies al capital humà que Singapur s'ha unit ara als grans bateadors de diversos sectors del mercat global.

Posant el capital humà al centre del desenvolupament econòmic, Singapur va demostrar a tot el món que havia adoptat l'estratègia adequada. El primer ministre Lee Kuan Yew va assegurar el desenvolupament econòmic del país en paral·lel a l'augment del nombre de professionals al país i la formació d'una nova generació amb experiència internacional. Les empreses estrangeres que inverteixen a Singapur van ser responsables de proporcionar programes de formació per desenvolupar personal local segons els estàndards internacionals. Això va fer front a l'atur i va proporcionar recursos humans d'alta qualitat al país. El potencial humà modelat per aquests programes de formació influeix actualment en tots els sectors de Singapur.

De manera similar, el programa d'estudi a l'estranger va començar a desenvolupar capital humà seriós a l'Azerbaidjan entre el 2007 i el 2015. Ocupant diversos llocs en sectors en creixement, aquests graduats són un component important del desenvolupament d'Azerbaidjan avui. Com en el model de Singapur, l'Azerbaidjan independent ha tingut un gran èxit gràcies al capital humà que va crear en poc temps.

Entre el 2007 i el 2015, els joves azerbaidjanos van estudiar a diferents nivells a les universitats més importants del món com a part d’un nou programa educatiu introduït per iniciativa del president Ilham Aliyev. El programa va donar a més de cinc mil joves l’oportunitat d’estudiar a les millors universitats del món. Es va donar prioritat a joves científics investigadors que poguessin desenvolupar el seu potencial en els millors llocs d'aprenentatge. Això va iniciar el procés de desenvolupament de joves professionals principalment en medicina, dret, gestió, indústria i tecnologia, però també en altres matèries. El programa realment va aconseguir resultats significatius tant per als participants com per a l'estat.

El programa d'estudis a l'estranger 2007-2015 va ser beneficiós per a Azerbaidjan en diversos aspectes. Avui, invertir en capital humà és el principal indicador d’èxit no només en el model de Singapur, sinó també en el model d’Azerbaidjan.

En primer lloc, el programa va proporcionar oportunitats als joves investigadors per estudiar a l'estranger. Després dels seus estudis, aquests joves tenien un bon potencial i van ocupar diversos llocs de treball en empreses privades o estructures estatals. La seva experiència internacional va permetre a aquests graduats en els darrers anys convertir-se en figures clau en diferents àrees del desenvolupament d’Azerbaidjan. Un altre factor clau del programa va ser la connexió de l'experiència estrangera amb les oportunitats locals.

anunci

En segon lloc, els graduats que van estudiar a l'estranger com a part del programa estatal van donar un impuls al sector privat i al sector estatal. Els estudiants que van estudiar als Estats Units, Gran Bretanya, Alemanya i altres països occidentals ocupen avui càrrecs superiors a SOCAR, SOFAZ, el Banc Central d’Azerbaidjan, Azerbaidjan Investment Holding, el Ministeri d’Afers Exteriors, el Ministeri d’Educació, el Ministeri d’Economia i diverses universitats.

En tercer lloc, l'oportunitat d'estudiar a l'estranger va proporcionar als professionals locals un avantatge competitiu en el mercat laboral internacional. La creació de xarxes, la possibilitat de fer nous contactes, va obrir una finestra a un nou món per als joves investigadors.

Durant els darrers deu anys, el programa d'estudis a l'estranger 2007-2015 ha estat integral per al desenvolupament del capital humà a Azerbaidjan. El programa va estimular la creació de recursos humans molt especialitzats per a Azerbaidjan. Professionals altament formats que han adquirit habilitats segons un estàndard internacional han contribuït al desenvolupament de l'economia, tecnologia, educació, indústria i altres sectors estratègics d'Azerbaidjan. El nou enfocament de l’educació que combina el pragmatisme tecnològic dels estats líders amb l’antiga filosofia d’Orient serà un factor important en el desenvolupament futur de l’Azerbaidjan.

Ilham Nagiyev és el president de l'Organització Odlar Yurdu al Regne Unit i el president del consell d'administració de A2Z LLC, una empresa líder de TI a Azerbaidjan.

Comparteix aquest article:

EU Reporter publica articles de diverses fonts externes que expressen una àmplia gamma de punts de vista. Les posicions preses en aquests articles no són necessàriament les d'EU Reporter.

Tendències