Xina
Adaptacions estratègiques d'Alemanya al mercat xinès
D'acord amb el últimes estadístiques, la inversió d'Alemanya a la Xina va assolir un màxim històric de 7.3 milions d'euros el primer semestre del 2024. Tot i que els països occidentals, inclosa Alemanya, porten més de dos anys perseguint una "estratègia de reducció de riscos" cap a la Xina, l'augment de la inversió alemanya en La Xina sembla contradir això. Això ha portat a alguns a concloure que Alemanya continua dependent de la Xina i que no hi haurà cap canvi substancial en aquesta dependència. escriu ANBOUND Research Fellow per a l'estratègia geopolítica Zhou Chao.
Tanmateix, concloure que l'estratègia de reducció de riscos d'Alemanya i la UE cap a la Xina és ineficaç només basant-se en l'augment significatiu de la inversió alemanya pot ser massa simplista.
En primer lloc, pel que fa a la nova estratègia econòmica d'Alemanya cap a la Xina, un trencament sobtat i complet o una reducció significativa de la cooperació econòmica i comercial mai ha estat una opció política per a Alemanya. Tanmateix, les contradiccions ideològiques i geopolítiques entre Alemanya i la Xina, així com entre Europa i la Xina, s'han intensificat en els últims anys, posant de manifest els riscos de polititzar les relacions econòmiques. A més, els bloquejos nacionals a la Xina durant la pandèmia han pertorbat greument les cadenes industrials i de subministrament mundials, afectant profundament Alemanya com la nació occidental que més depèn dels llaços econòmics amb la Xina. A més, els conflictes a Israel i la crisi al Mar Roig han obstaculitzat encara més les cadenes de subministrament marítim des de la Xina fins a Europa.
Per tant, Alemanya ha d'ajustar les seves cadenes de subministrament a Àsia, especialment pel que fa a la Xina, mitjançant dues estratègies principals. En primer lloc, tractarà el mercat xinès com un mercat regional independent i no com una part crucial de la cadena industrial global. Les empreses alemanyes continuaran operant i fent negocis a la Xina, però també traslladen les seves filials cap a operacions independents. Si les relacions entre Alemanya i la Xina es deterioraven, aquestes empreses poden trencar els llaços amb la seva seu central alemanya i operar de manera independent. En segon lloc, Alemanya diversificarà les seves cadenes de subministrament concentrades a la Xina cap als països veïns i altres regions, adoptant una estratègia "Xina +1". Ateses les importants inversions existents a la Xina, una retallada sobtada de la cooperació econòmica seria impracticable per a la comunitat empresarial i el govern alemanys. Per tant, és possible seguir una estratègia de “reducció de riscos” i alhora augmentar la inversió a la Xina, tot i que el mercat xinès s'està excloent gradualment de les xarxes operatives globals de les empreses alemanyes.
En segon lloc, els canvis més profunds en les relacions econòmiques i comercials exteriors d'Alemanya són cada cop més evidents. Tal com estan les coses, els llaços econòmics entre la Xina i Alemanya (o Europa) encara queden per darrere dels entre Alemanya (o Europa) i els Estats Units. Els funcionaris i els líders empresarials alemanys afirmen sovint que la Xina és el soci comercial més gran d'Alemanya, però el 2022, el volum de comerç de béns i serveis entre ambdós va ser de 348.45 milions de dòlars, menys que el volum de comerç de 394.15 milions de dòlars entre Alemanya i els EUA Tant el comerç EUA-Xina com Europa-Xina es va afeblir el 2023, mentre que el comerç EUA-Europa va augmentar.
A més, a causa del conflicte entre Rússia i Ucraïna, Alemanya ha traslladat la seva font principal de gas natural als EUA, augmentant la seva dependència del subministrament d'energia nord-americà. En conseqüència, és probable que l'enfocament d'Alemanya i la UE en la cooperació econòmica i comercial es desplaci encara més cap a Amèrica del Nord, millorant la influència econòmica dels EUA a Alemanya i elevant la importància de la relació Alemanya-EUA per sobre de la d'Alemanya-Xina. En el primer semestre d'aquest any, el comerç total d'Alemanya amb Polònia també va superar el seu comerç amb la Xina.
En tercer lloc, la fricció econòmica entre Alemanya i la Xina està augmentant. A reportar de l'Institut de Kiel per a l'Economia Mundial (IFWK) indica que el 99% de les noves empreses energètiques de la Xina han rebut subvencions governamentals substancials, afectant greument les indústries relacionades a Alemanya i la UE i dificultant que les empreses europees puguin competir en preus. A més, a estudi realitzat per la Cambra de Comerç alemanya a la Xina el 2024 va revelar que gairebé dos terços de les empreses alemanyes "diuen que estan afectades per la competència deslleial". Aquesta creixent fricció econòmica planteja preocupacions sobre l'efecte estabilitzador de les relacions econòmiques en els llaços bilaterals.
A més, l'economia de la Xina mostra signes de feblesa, amb una disminució de la despesa dels consumidors. És probable que aquest entorn macroeconòmic desfavorable afecti la rendibilitat de les empreses alemanyes que operen al país. Si aquestes empreses lluiten per aconseguir beneficis o s'enfronten a reptes creixents, és difícil imaginar-se que mantinguin inversions importants al mercat xinès.
Comparteix aquest article:
-
UgandaFa dies 4
Reclamació de l'ONU presentada després que la filla d'un industrial de 26 anys fos empresonada a Uganda en circumstàncies sospitoses
-
Drets humansFa dies 4
Poder i assetjament sexual: una entrevista amb Esma Hazal
-
IranFa dies 4
La conferència de Berlín commemora el Dia Mundial contra la pena de mort: crides urgents per posar fi a les execucions a l'Iran
-
EnergiaFa dies 4
Consum d'energia en el transport a nivells previs a la pandèmia