Connecteu-vos amb nosaltres

Ucraïna

El fiscal d'Ucraïna diu que no hi ha plans per revisar les investigacions de Burisma

Reuters

publicat

on

El fiscal superior d'Ucraïna va dir que divendres (18 de febrer) es van tancar les investigacions sobre l'empresa energètica ucraïnesa Burisma Holdings Ltd, una qüestió estretament lligada a un escàndol que va provocar la primera destitució de l'expresident dels Estats Units, Donald Trump, sense previst reobrir-les, escriure Karin Strohecker Matthias Williams.

Els fiscals ucraïnesos en els darrers anys havien analitzat les accions de Burisma, una empresa en la junta de la qual el fill del president dels Estats Units, Joe Biden, Hunter havia servit del 2014 al 2019, i del seu fundador Mykola Zlochevsky.

"Tot el que els fiscals podrien fer, ho han fet", va dir la fiscal general Iryna Venediktova en una entrevista amb Reuters mitjançant un enllaç de vídeo de Kíev. "És per això que no veig cap possibilitat (ni) necessitat de tornar a aquests casos".

Venediktova també va dir que les autoritats nord-americanes no havien fet cap petició del seu despatx des que Biden va assumir el càrrec el mes passat.

La Cambra de Representants dels Estats Units va acusar Trump el desembre de 2019 per acusacions d'abús de poder i obstrucció al Congrés per la seva sol·licitud en una trucada telefònica del juliol de 2019 al president ucraïnès, Volodymyr Zelenskiy, per a una investigació sobre Biden i el seu fill Hunter. El senat dels Estats Units va votar el febrer de 2020 per mantenir Trump al càrrec.

Trump va presentar denúncies de corrupció sense proves contra ambdós Bidens. Els demòcrates nord-americans van acusar Trump, un republicà, de sol·licitar interferències estrangeres en unes eleccions nord-americanes intentant aconseguir que un aliat vulnerable embrutés un rival polític intern, utilitzant l’ajuda nord-americana com a palanca. Biden va derrotar Trump a les eleccions nord-americanes de novembre.

Com a vicepresident del president Barack Obama, Biden va supervisar la política dels Estats Units cap a Ucraïna i va demanar la destitució del fiscal superior del país en aquell moment, que els Estats Units i els països d'Europa occidental havien vist com a corruptes o ineficaços. Trump i els seus aliats van fer afirmacions no fonamentades que Biden ho va fer perquè el fiscal havia estat estudiant Burisma mentre el seu fill formava part del consell.

Zlochevsky, antic ministre d’ecologia d’Ucraïna, ara viu a l’estranger.

Una investigació de Burisma s'ha relacionat amb presumptes infraccions fiscals. Burisma va dir que el 2017 les investigacions sobre l'empresa i Zlochevsky havien estat tancades després que pagués 180 milions de hryvnies (6.46 milions de dòlars) addicionals en impostos.

Venediktova, en el seu càrrec durant poc menys d'un any, va dir que vol adoptar un enfocament diferent a la seva feina que els predecessors que va descriure com a "massa polítics".

Preguntada sobre la lluita d'Ucraïna contra la corrupció, Venediktova va rebutjar la preocupació pel fet que la independència de l'oficina nacional anticorrupció, coneguda com a NABU, s'hagués soscavat després que el govern va elaborar una nova legislació sobre el seu estatus que la mesa va dir que perjudicaria la seva capacitat per lluitar contra alt nivell. empelt.

"Ara NABU és un organisme independent i serà un organisme independent en el futur", va dir Venediktova.

La corrupció ha estat un problema de llarga data per a Ucraïna i qualsevol amenaça a la independència de NABU, creada amb el suport dels donants occidentals, podria descarrilar encara més el flux d'ajuda exterior en un moment en què la seva economia ha estat marcada pels bloquejos relacionats amb el COVID. -19 pandèmia.

El Fons Monetari Internacional ha dit a Ucraïna que ha d'adoptar més reformes per obtenir més fons del seu programa de l'FMI de 5 milions de dòlars.

Venediktova també va dir que espera que els casos legals que envolten PrivatBank arribin a la conclusió abans que acabi l'any. El banc central va declarar insolvent PrivatBank el 2016 i va dir que les seves males pràctiques de crèdit van destruir un forat de 5.5 milions de dòlars en les seves finances abans de passar a mans de l’Estat. Els antics propietaris del prestador disputen això i han lluitat per revertir la nacionalització.

(1 $ = 27.8492 hryvnies)

Seguir llegint

Inici

Banc Nacional d'Ucraïna: temps incerts requereixen enfocaments poc convencionals

Corresponsal Reporter de la UE

publicat

on

Les conseqüències econòmiques de la pandèmia de coronavirus van presentar diversos reptes quan Kyrylo Shevchenko (A la foto) va assumir el càrrec de governador del Banc Nacional d'Ucraïna (NBU) el juliol de l'any passat. Però, en una entrevista amb aquest lloc web, afirma que NBU ha respost a aquests reptes desplegant una àmplia gamma d'enfocaments "ortodoxos i no convencionals" per calmar el mercat financer i l'economia.

En adoptar aquest enfocament flexible, afirma que les seves accions reflecteixen les dels bancs centrals d'altres mercats comparables, així com les principals economies mundials.

"El nostre enfocament dinàmic", va dir Reporter de la UE, "Ens ha permès tenir en compte el futur a llarg termini de l'economia alhora que atenem les seves necessitats immediates i a curt termini".

Argumenta que, en fer-ho, era crucial que NBU creés les condicions perquè els préstecs a les llars i a les empreses siguin més assequibles facilitant la nostra política monetària.

"De fet, actualment som líders en els mercats emergents en la reducció del nostre tipus de política clau, amb una reducció de l'11% al 6% en el termini de 4 mesos, el tipus de política clau més baix de la nostra història financera".

Els tipus d’interès de la majoria d’instruments van caure gradualment com a resposta i els bancs van respondre positivament baixant activament els tipus d’interès dels dipòsits de les empreses no financeres i dels préstecs a les empreses no financeres, cosa que els va acostar al mínim històric.

Parlant des de Kíev, va afegir: “També vam simplificar l’accés al finançament dels bancs augmentant la freqüència de les licitacions, ampliant el termini dels préstecs NBU de 30 a 90 dies i ampliant la llista de garanties que els bancs poden proporcionar per obtenir préstecs de NBU. ”

Tot i que eren necessàries mesures ortodoxes, NBU, diu, també va haver d'adoptar "instruments innovadors i poc convencionals per fer front a aquesta crisi sense precedents".

Per exemple, NBU va proporcionar finançament a llarg termini per als bancs durant un període d’1 a 5 anys amb un tipus d’interès igual al tipus de política clau.

"Però potser el nostre instrument més innovador va ser la introducció de permutes de tipus d'interès".

Això va permetre als bancs continuar pagant taxes d'interès baixes a NBU durant un període de temps més llarg. Com a resultat, els bancs no necessiten incloure el risc de tipus d’interès en els tipus que cobren sobre els préstecs a l’economia real. Basant-se en els resultats de 6 subhastes per donar aquest suport als bancs, el volum total d’ofertes de subhasta satisfetes ha estat d’aproximadament 293 milions d’euros.

En ple moment de la pandèmia, el governador afirma que el NBU es va comprometre a garantir que els bancs poguessin centrar-se en donar suport a l'economia.

Shevchenko va dir: "Vam alleujar alguns requisits regulatoris i de supervisió relaxant temporalment el requisit que els bancs creen amortidors de capital i posposés la presentació i publicació d'estats financers.

"Aquestes polítiques, aplicades conjuntament, van permetre a NBU crear condicions adequades per al futur".

Les empreses, apunta, van poder rebre fons a preus assequibles no només per a necessitats a curt termini, sinó per a projectes empresarials a gran escala que requereixen inversions a llarg termini.

No obstant això, si bé NBU ha hagut d'adaptar una situació mundial sense precedents, això no vol dir que no hi hagi marge per reduir encara més els tipus d'interès, admet.

“En particular, la política monetària continua sent acomodatica i continua la seva relaxació. Els bancs també posseeixen un excés de liquiditat, de manera que seria il·lògic que estimulessin les entrades importants de dipòsits mantenint elevats els tipus d’interès.

“Simultàniament, és important tenir en compte que els tipus d’interès del mercat es veuen afectats no només per la taxa clau de la política, sinó també per altres factors estructurals: inflació elevada, expectatives d’amortització –que continuen deteriorant- i empitjorament previst de la qualitat de la cartera de préstecs. ”

Shevchenko va dir: "Temps incerts han demanat enfocaments poc convencionals. Des del juliol, NBU ha pres les mesures necessàries per garantir que l'economia d'Ucraïna estigui en la millor posició per a un futur post-pandèmic ".

De cara al futur, va dir: "Per mantenir aquest èxit, és essencial que continuem perseguint una política fiscal moderada, que avancem en l'enfortiment de la protecció dels drets dels creditors, que ens omitem l'economia, que reformem la nostra justícia i les forces de l'ordre i accelerar la nostra cooperació amb el FMI i altres socis internacionals ".

Seguir llegint

Corona virus

Europa no s'ha de dividir pel color dels "passaports de vacunació" i la marca de vacunes

Corresponsal Reporter de la UE

publicat

on

Durant la pandèmia, no només la vida de la gent comuna, sinó també les pràctiques empresarials, governamentals i institucions internacionals han canviat dràsticament. El món aprèn a viure en una nova realitat, però com és i què ens reserva? Reporter de la UE en va parlar amb l'advocat i acadèmic ucraïnès Kostiantyn Kryvopust, membre de l'Associació Internacional d'advocats (UIA, França). Kryvopust té una àmplia experiència treballant a Ucraïna i l'antiga Unió Soviètica, és defensor de la integració europea i segueix de prop les tendències del dret internacional, escriu Martin Banks.  

Reporter de la UE

Què en penseu del problema del coronavirus i quan creieu que la pandèmia acabarà o, com a mínim, disminuirà, fins i tot a Ucraïna?

Kryvopust: A nivell mundial, hi ha hagut un canvi important en les percepcions de la pandèmia: l’existència del coronavirus i els seus perills ja no són negats, fins i tot pels règims polítics més exòtics. Ara, a més de la competència de vacunes, s’estan desenvolupant solucions de gestió eficaç i pràctiques de quarantena, que després s’harmonitzaran i formalitzaran en noves regulacions.

Ara els països europeus es veuen obligats a trobar un nou equilibri entre democràcia i seguretat, els interessos de l’Estat i dels ciutadans, transparència i control. Això és una qüestió de la qual filòsofs públics, polítics i legisladors han intentat fugir durant anys, però ja no serà possible ignorar la qüestió. L'epidèmia acabarà quan s'entenguin totes les amenaces, es formulin noves normes i tothom comenci a complir-les.

Al vostre parer, per què les mesures de quarantena en diversos països s’enfronten cada vegada més a protestes civils?

Si analitzem els motius del descontentament, és evident que la gent està enfadada per la il·lògica i la injustícia de les decisions, en lloc de per la mateixa política de quarantena. Privilegis de vacunació, discriminació contra certs grups, inseguretat econòmica per a empreses i empleats, despesa no transparent de fons públics, temors d’abús de l’estat d’excepció, distorsió de la informació pública, enfortiment de les funcions policials de l’estat i restriccions de les activitats de protesta són qüestions que cal resoldre el més aviat possible.

No volem que l’espai social únic europeu es divideixi en termes de marca de vacuna utilitzada, pòlissa d’assegurança mèdica o color del passaport de vacunació.

No creieu que l'aplicació legal de les polítiques es queda molt per darrere de les accions pràctiques de les autoritats? Si és així, per què passa això?

En cas d’emergència, això és normal. Però el temporal no s’hauria de convertir en permanent. És alarmant que es tracti del segon bloqueig des de la primavera del 2020, però fins ara no hi ha hagut cap intent seriós de comprendre tot això sistemàticament i de formular-lo en noves normes de dret constitucional, civil, econòmic i penal.

A més, hi ha moltes inconsistències purament nacionals. Ucraïna té un oficial de salut pública, però no té serveis subordinats ni té jerarquia. Això es deu al fet que poc abans de la pandèmia, el servei en qüestió va ser suprimit a causa de denúncies de corrupció. Hi ha dotzenes de vegades més infectats, però el bloqueig actual del gener és sensiblement més suau que l’anterior. El transport públic funciona, no hi ha restriccions de circulació, etc. Hi ha un desig del govern d’ajudar les empreses i les persones, però això continua sent una caritat política més que un mecanisme clar.

És possible que les restriccions de quarantena es converteixin en alguna nova forma de control polític? 

No veig cap intent sistemàtic de construir alguna cosa d’aquest tipus, però hi ha iniciatives individuals molt controvertides. Per exemple: hi ha una decisió en un país per establir una presó independent per a infractors de la quarantena i niovistes covides i esborranys de lleis que confereixen al govern amplis poders per interferir en la vida privada dels ciutadans. Hi ha plans per part de les autoritats locals escàners de temperatura en llocs públics i restringir el moviment de persones sospitoses; es discuteixen seriosament les idees per introduir els anomenats "passaports covids". Es pot trobar informació sobre com forçar les persones a vacunar-se en alguns països antidemocràtics.

El principal mètode de treball de les autoritats de control sanitari és dur a terme investigacions sanitàries i epidemiològiques, en les quals s’aclareix el mode de propagació de la infecció, les seves possibles fonts i portadors. No és difícil predir a què poden conduir aquestes activitats basades en la tecnologia si no es regulen clarament i es posen sota control públic.

Al vostre parer, com a advocat, quines noves disposicions legals podrien sorgir com a conseqüència de l’epidèmia actual?

Potser es tracta de normes relatives al dret dels ciutadans a accedir a mitjans de protecció personal i vacunació. Potser garanties addicionals d'accés universal a Internet, ja que Internet s'està convertint en una tecnologia bàsica per a l'aprenentatge, l'oci, la feina i els serveis.

Crec que en un futur molt proper els advocats i els polítics hauran de trobar respostes a preguntes sobre la legitimitat de les tecnologies de detecció remota, l’ús de dades dels operadors de telefonia mòbil i la informació dels usuaris de les xarxes socials per a investigacions sanitàries i epidemiològiques, les responsabilitats corporatives durant les pandèmies. , mesures contra els negadors de COVID-19, etc. Totes aquestes coses s’han de formalitzar per evitar l’arbitrarietat jurídica. La tradició jurídica europea seria coherent amb un enfocament en què les regulacions legals serien nous drets, no només obligacions.

Com creieu que es recuperarà l’economia després de la pandèmia?

Aquí són possibles dos escenaris generals. El primer és tornar al marc de l’antic model després de la vacunació massiva i el compliment de noves precaucions. El segon és la transició cap a una nova qualitat, on les característiques principals seran: treball remot, automatització, interacció social limitada, cadenes curtes de producció i la dissolució de molts sectors empresarials tradicionals.

Crec que l’escenari més realista seria un escenari intermedi, però això no treu la responsabilitat de resoldre les contradiccions que sorgeixen. Europa haurà d’elaborar noves regulacions no només per a criptomonedes, sinó també per a la protecció laboral i la fiscalitat de l’autoocupació, la regulació de la subcontractació, la informació pública, els procediments electorals i molt més. La reforma mèdica és un tema a part i els canvis dramàtics esperen la medicina independentment de quins siguin els escenaris globals.

Durant la pandèmia, el sector cultural, la indústria de viatges i hostaleria, la logística i el transport, l'esport i la recreació van patir grans pèrdues. Per reconstruir i adaptar aquestes activitats a les noves condicions, no només caldran incentius addicionals, sinó també suport financer.

Com canvien les polítiques de les institucions financeres mundials i com avalueu aquests canvis?

Com a resposta a la pandèmia, les institucions financeres internacionals s'han vist obligades a canviar precipitadament les regles del joc, simplificant molts mecanismes i adaptant-los a la situació. Fins ara, molts governs tradicionals donants i organitzacions internacionals han pres una sèrie de mesures proactives per donar suport als estats en desenvolupament i amb més necessitats. En particular, l’FMI ha anunciat més de 100 milions de dòlars en préstecs d’emergència i està preparat per recaptar 1 bilió de dòlars addicionals. Durant la crisi, l'IMCF va rebre sol·licituds d'emergència de més de 100 països. A més, el grup del Banc Mundial té previst proporcionar assistència financera de 150 milions de dòlars a les nacions necessitades durant els propers 15 mesos. El fet que els donants financers mundials no hagin restringit els seus programes de finançament, sinó que han mantingut i decidit augmentar l’ajut és un fet encoratjador.

Els membres del G20 han fet grans concessions i han congelat els pagaments del deute per a 76 països beneficiaris de l'Associació Internacional per al Desenvolupament (IDA). Els analistes financers calculen que aquesta mesura ajudaria els països en desenvolupament a ajornar els pagaments per un total de 16.5 milions de dòlars.

La UE, per la seva banda, ha aprovat un paquet de mesures de 878.5 milions de dòlars per ajudar els països europeus més afectats per la infecció. Ens agradaria que aquests fons anessin no només als països líders de la UE, sinó també als països en procés d’integració europea, inclosa Ucraïna.

La reconstrucció d’Europa de la postguerra ha creat un clima moral únic i un sentit d’unitat entre els països europeus. Estaria bé que la resposta a l’epidèmia actual fos també un estímul per a la unitat política i cívica i un sentiment més fort de seguretat.

Seguir llegint

Ucraïna

Ucraïna hauria de demostrar ser una superpotència agrícola en un món post-COVID

col·laborador convidat

publicat

on

La pandèmia COVID-19 ha canviat dràsticament el món. Per una banda, els objectius immediats de reduir el cel-taxes d'infecció creixents, augmentar la capacitat dels programes de cures intensives i vacunació requereix l'atenció urgent de totes les nacions. Per altra banda, van ser líders  també ha de revisar la seva policia de subministraments, en particular, les cadenes de lliurament mundials per mantenir el flux de productes i serveis essencials, escriu Vadym Ivchenko.

Inseguretat alimentària mundial

Les persones sempre han necessitat menjar i recursos bàsics per sobreviure fins i tot abans de la propagació d’aquesta pandèmia. L’abril passat, les Nacions Unides van projectar que el nombre de persones que s’enfrontaven a una inseguretat alimentària greu a tot el món es podria duplicar a 265 milions a causa de l’impacte de COVID-19. Ara ens trobem davant la tasca hercúlia de rescatar de la fam tants d’ells com sigui possible humanament.

Folre platejat de l’agricultura

Si hi ha una línia de plata en aquesta crisi que es desenvolupa, és que l’agricultura ha demostrat ser més resistent a l’impacte del COVID-19 que la indústria manufacturera. Si bé és cert que encara hi ha hagut desacceleracions significatives, sobretot en situacions en què es van descobrir brots, el sector agrícola mai s’ha vist obligat a tancar completament. Independentment d’una pandèmia mundial, la gent encara necessita menjar, deixant pràcticament inalterada la demanda del mercat de productes agrícoles. El principal factor posat en relleu per la pandèmia ha estat el tema de la seguretat alimentària.

Ucraïna pot ajudar

La meva ferma postura és que Ucraïna té totes les possibilitats de jugar un paper central en el proper esforç d’obtenir seguretat alimentària mundial davant la pandèmia COVID-19. Sovint s’ha anomenat el meu país com la panera de l’Europa central i, amb la inseguretat alimentària mundial que augmentarà dràsticament, juntament amb els grans rendiments agrícoles d’Ucraïna, aviat es pot convertir en una panera per a tot el món. En poques paraules, Ucraïna és una mina d’or agrícola. Els agricultors ucraïnesos ja alimenten el món, subministrant productes alimentaris a 205 països. El país alberga al voltant del 25% del sòl de terra negra del món, conegut pel seu alt nivell de fertilitat. Tot i que encara no té el mateix nivell de producció que els països amb una producció agrícola moderna, Ucraïna ja té el potencial per alimentar més de 600 milions de persones. Per posar-ho en perspectiva, Ucraïna només necessita un quinzè de la seva producció actual per alimentar la seva població nacional, deixant la resta disponible per a l’exportació.

Ucraïna és el primer exportador mundial d’oli de gira-sol, segon en fruits secs, tercer en mel, ordi i colza, quart en blat de moro, cinquè en blat, setè en soja, vuitè en pollastre, desè en ous de gallina i onzè en farina. Els productes agrícoles són la base principal del comerç exterior d’Ucraïna. Els productes agrícoles i els aliments representen aproximadament el 40% del valor global de les exportacions del país, una part valuosa dels ingressos en moneda estrangera del país.

Associacions globals tenen un paper important a jugar

Una cosa que està clara és que les empreses líders de tot el món comencen a prendre nota. Grans multinacionals, com John Deere, Syngenta, NCH Capital, NCH Agroprosperis, Monsanto Company i Cargill, han començat a treballar i desenvolupar activament la seva producció a Ucraïna.

Com a membre del Comitè d'Agricultura de la Rada Suprema (Parlament ucraïnès), he treballat amb Cargill en el desenvolupament d'importants projectes agrícoles. Jo i tinc visió personal i experiència de com les grans empreses agrícoles poden donar suport al país en moments difícils. L’any passat, per exemple, Cargill Financial Services International va proporcionar a Ucraïna un préstec estatal de 250 milions d’euros.

Ucraïna ja està avançant en augmentar el seu potencial comercial. El volum de comerç entre Ucraïna i la UE ha augmentat significativament en els darrers cinc anys. De la mateixa manera, entre Ucraïna i els EUA, la xifra ha superat els 5 milions de dòlars anuals, sent les aus de corral, l’oli de gira-sol, la farina, l’alcohol, les fruites i les verdures només algunes de les mercaderies exportades. Ucraïna és capaç de proporcionar una gamma de productes molt més àmplia, però es veu frenada per les barreres comercials, que esperem que es redueixin aviat. El factor clau per a nosaltres és ser seriós com a societat en la lluita contra la inseguretat alimentària mundial.

La necessitat de tecnologia progressivagia

Per actualitzar la infraestructura agrícola del país i augmentar els rendiments de les collites, al voltant del 15% de les empreses han començat a implementar activament innovacions agrícoles mitjançant la compra de solucions d’empreses d’inici de tecnologia nacionals i estrangeres. Molts també desenvolupen les seves pròpies solucions internes i, segons l'Associació AgTech Ucraïna, el nombre d'empreses agrícoles a Ucraïna ha augmentat a més de 80.

Tots aquests avenços arriben just a temps per fer front a l’amenaça més gran que s’enfronta actualment a la humanitat, fins i tot més gran que la pandèmia COVID-19, potencialment irreversible del canvi climàtic. El 2050, en només 30 anys, es preveu que la població mundial creixi tant que necessitarà un 70% més d’aliments per mantenir-la. Aquesta explosió de població es veu agreujada pels canvis ambientals a l'agricultura, ja que la quantitat de terres agrícoles disminueix anualment. La contaminació del sòl amb metalls pesants, residus radioactius i pesticides amenaça la biodiversitat, redueix la qualitat dels aliments i té impactes negatius sobre la salut humana.

Segons l’ONU, el món va esgotar el seu límit anual de consum de recursos naturals renovables a l’agost del 2020, cosa que significa que el subministrament de recursos naturals durant els propers 4-5 mesos es farà a costa dels anys futurs i, més enllà, generacions posteriors. No obstant això, a través de l’agricultura, encara podrem proporcionar una solució eficaç. En les situacions en què no hi ha una via disponible per canviar a les energies renovables, la producció i el consum de biocombustibles poden servir com una bretxa per salvar la vida.

Per aconseguir aquesta solució, sobretot tenint en compte que la producció de bioetanol al país s’alenteix activament (el progrés es nota més amb el biogàs), Ucraïna ha de reformar el seu sistema actual d’incentius econòmics i començar a prioritzar el desenvolupament de biocombustibles. Si només es pot reutilitzar al voltant del 20% del blat de moro del país per al processament nacional, en lloc d’exportar-lo, Ucraïna podrà millorar activament les seves condicions ambientals.

Malauradament, per a tots els seus problemes, els programes actuals de desenvolupament agrícola de l’Estat són declaratius, però no tenen els detalls necessaris, cosa que dificulta la creació d’un mercat de bioetanol a gran escala.

Ucraïna com la "món panera "

Citant el famós científic ucraïnès del segle XIX, Serhiy Podolynsky, "Dels molts tipus d'activitat humana, l'agricultura és la més alta prioritat, el treball més productiu i útil, que augmenta desenes de vegades el producte fabricat per la natura". Estic d'acord amb les idees de Serhiy que són molt rellevants per als nostres temps; l’agricultura és essencial per proporcionar a la humanitat aliments, medicaments, energies renovables, roba i altres recursos molt necessaris.

Ucraïna ha estat durant molt de temps una panera regional, però ha d’aprofitar la seva oportunitat ara i avançar-se per convertir-se en una panera per al món sencer. Tot i que el país ja ha fet contribucions significatives per superar la fam al món, incorporant tecnologies globals a la producció i integrant-se a les cadenes de subministrament internacionals, Ucraïna es pot convertir en un soci comercial agrícola fiable per a qualsevol país que ho necessiti.

L’autor, Vadym Ivchenko, és membre de la Rada Suprema d’Ucraïna (Parlament ucraïnès), elegit el 2014.

Seguir llegint

Twitter

Facebook

Tendències