La química de l'èxit: com Alekszej Fedoricsev va ajudar a impulsar la indústria química d'Ucraïna

Darrerament, el nom d'Alekszej Fedoricsev ha estat tendència. L'home és un dels actors més reputats del sector logístic i agrícola. El seu Fedcominvest comercialitza gra i fertilitzants a nivell internacional, mentre inverteix en la infraestructura portuària. Fedoricsev també és un apassionat esportista, conegut a Mònaco com a president de l'equip de bàsquet Roca Team i patrocinador de l'AS Monaco FC.

El motiu d'aquest recent protagonisme en què el Sr. Fedoricsev es va trobar malauradament és la detenció dels seus béns a Itàlia, iniciada per les agències anticorrupció d'Ucraïna que al·leguen que el Sr. Fedoricsev ha intentat prèviament subornar els funcionaris de la Corporació Estatal d'Aliments i Cereals d'Ucraïna (SFGCU), causant danys al voltant de 60 dòlars.

L'equip legal de Fedoricsev, però, insisteix que la raó per la qual els agents de la llei ucraïnesos apunten a l'acusat és que estan involucrats en un possible atac de raid contra els seus béns a Ucraïna. Els advocats assenyalen que els esmentats atacs es disfressen de lluita contra la influència russa, però l'empresari mai va tenir la ciutadania russa. El mateix Alekszej Fedoricsev tampoc està sorprès: alguns funcionaris ucraïnesos corruptes han intentat anteriorment "convèncer" l'empresari perquè transmeti la seva empresa a nous propietaris.

Vam tenir la sort de tenir una paraula amb Alekszej Fedoricsev, per poder entendre l'entorn en què va fer els seus primers passos empresarials i qui és a Ucraïna en aquest moment. La xerrada va resultar força captivadora, amb visions retrospectives de principis dels anys noranta, els albors de l'era postsoviètica, quan l'economia ucraïnesa estava trobant el seu camí després del col·lapse de la Unió Soviètica.

Tot comença amb la química

L'inversor de 69 anys es va embarcar en el seu viatge emprenedor a finals dels anys vuitanta, tan bon punt els vents de la liberalització van bufar a l'URSS moribunda i les autoritats soviètiques van alleujar les regulacions comercials. L'any 1980, l'empresari va abandonar la Unió Soviètica i es va posar de cap en el comerç. Fedoricsev va registrar la seva empresa Fedcom a Mònaco el 1987, especialitzada en el comerç de sofre i altres fertilitzants naturals dels països de l'antiga URSS, inclosa Ucraïna.

"Una vegada que Ucraïna es va independitzar, l'economia del país estava, per dir-ho suaument, en caos: les instal·lacions de producció i indústries senceres es van deteriorar a un ritme esgarrifós. Algunes fàbriques estaven a punt de tancar definitivament, amb la seva mà d'obra en massa, ja que mai es pagaven els salaris”, recorda el Sr. Fedoricsev.

Tot i això, l'inversor no es va desanimar a desenvolupar el seu negoci a la jove república, lluitant en els seus primers anys d'independència. Alekszej Fedoricsev va fer operacions de peatge, un format en què una part, un toller, ofereix matèries primeres, subministraments o productes semielaborats a una altra part, un processador, per al seu posterior processament, refinat o acabat. Un cop finalitzades les obres, els productes acabats tornen al toller, que normalment cobreix les despeses de processament o part dels productes és retingut pel processador com a pagament.

L'empresari diu que aquest format s'utilitza sovint per optimitzar els costos de producció o quan la capacitat de producció del toller és limitada; per tant, el senyor Fedoricsev va acceptar aquest tipus d'acord. Gràcies a aquest enfocament, Ucraïna va aconseguir salvar algunes instal·lacions estratègicament importants, vitals per a la seva economia. Entre les ubicacions revitalitzades hi havia la planta química de Prydniprovskyi (Kamianske), JSC Sumykhimprom, Crimea TITAN, Vinnytsia Khimprom, PJSC Rivneazot; també va ajudar a iniciar les vendes de fertilitzants orgànics a Europa i a aportar un flux constant de divises.

Alekszej Fedoricsev deixa molt clar que la indústria química i el sector agrícola d'Ucraïna dels anys noranta es trobaven en un estat bàsicament catatònic, que requeria préstecs i inversions importants. Tingueu en compte que tot això va tenir lloc en el context del sistema de bescanvi en flor: els productors agrícoles de primer ordre pagaven per maquinària pesada, combustible i fertilitzants amb, literalment, ous de gallina i bestiar.

A part d'invertir, l'empresari també es va dedicar al rejoveniment de les importacions de matèries primeres a les instal·lacions d'Ucraïna, que van lluitar amb la disminució dels lliuraments dels proveïdors de la CEI (Comunitat d'Estats Independents) als anys 90.

"El 1994, els russos van confiscar totes les importacions de concentrat d'apatita de la planta de Kirov a Ucraïna. Hem encarregat un estudi científic sobre l'ús dels fosfats del nord d'Àfrica per la indústria química ucraïnesa. Teníem el certificat vigent un any després. Després d'això, els fosfats del Marroc, Tunísia, Egipte i Síria van arribar per primera vegada a Ucraïna, fet que va permetre la reinici de la producció a Sumy i la salvació de la instal·lació de la fallida imminent”, diu Fedoricsev.

L'inversor també va ajudar el port de Mariupol a elevar el seu nombre d'exportacions de sofre a 2 milions de tones anuals. Així, Ucraïna va aconseguir una altra font de moneda i un flux constant d'efectiu a la seva economia en crisi.

Per evitar interrupcions en els lliuraments a l'estranger, Fedcominvest va destinar un nombre sòlid per desenvolupar la seva pròpia flota de transport, específicament els transportistes de càrrega marítima. Això va suposar un control manejable sobre el lliurament de matèries primeres i fertilitzants al consumidor final a l'estranger, juntament amb la reducció de les despeses logístiques. Com a resultat, els fons de facturació de Fedcominvest van augmentar, alguns dels quals es van tornar a canalitzar en inversions i préstecs per a contractistes ucraïnesos.

“Només en el període 1994-2008, es van vendre més de 32 milions de tones de sofre, dels quals 2/3 van passar per ports d'Ucraïna. En altres paraules, el país va rebre més de 50 milions de dòlars només per deixar els vaixells atracar als ports d'Ucraïna. Fedcominvest va pagar més de 80 milions de dòlars pel transport de sofre per ferrocarril ucraïnès i 60 milions més per les obres d'estiba", recorda Alekszej Fedoricsev.

Milers de milions invertits en ports

L'any 1994, el Sr. Fedoricsev es va convertir en l'inversor (50% de participació) a TransInvestServis (TIS) a la província d'Odesa. L'empresa va construir sis molls propis d'un total de 1300 metres de longitud i 15 metres de profunditat, va aprofundir la zona d'aigua en 6.5 metres cúbics en 50 hectàrees i va excavar més de 7 milions de tones de sòl a terra. El nombre total de fons invertits va superar els 1 milions de dòlars.

TIS d'avui és un grup de cinc terminals: TIS Grain, TIS Fertilizers, TIS Ore, TIS Coal, Container Terminal (DPWTP), inclosa l'empresa d'infraestructura TIS. En tot el seu temps de funcionament, s'han transbordat més de 360 ​​milions de tones de càrrega a través de les terminals. Això fa que TIS Group sigui el líder absolut en termes de transbordament de càrrega entre els ports estatals i privats d'Ucraïna. TIS connecta Ucraïna amb 1,500 ports del món”, explica Alekszej Fedoricsev.

Assenyala que les despeses de l'empresa (electricitat, transport ferroviari, impostos de tot tipus a tots els nivells) arriben a milers de milions de hryvnias. La companyia va gastar més de 400 milions de dòlars només en tarifes portuàries al llarg dels anys. Mentrestant, la nòmina laboral va arribar als 200 milions de dòlars en gairebé 30 anys que TIS ha estat en el joc.

Alekszej Fedoricsev diu que, des del primer moment, la màxima prioritat de TIS va ser construir des de zero i invertir en infraestructures des de zero, en lloc de la privatització dels actius estatals. Aquesta estratègia va donar els seus fruits: les instal·lacions logístiques d'última generació de l'explotació van assegurar la millora en termes de competència i van permetre augmentar els volums de transbordament des del primer dia.

Vam preguntar a l'inversor sobre la influència de la guerra en TIS, ja que l'oblast d'Odesa ha estat un objectiu prioritari per als míssils i drons russos en els últims tres anys. Fedoricsev diu que TIS va aconseguir mantenir-se fort a partir del 24 de febrer, però només gràcies a esforços extraordinaris.

"Avui, el holding segueix sent el contribuent clau i un dels principals ocupadors de la indústria a la regió. Durant els anys, TIS va pagar més de 360 ​​milions de dòlars en taxes i impostos, continua creant nous llocs de treball i dóna feina a més de 5,000 persones en aquest moment. A més, el Grup TIS és una empresa estratègica que assegura les exportacions d'Ucraïna, inclòs el corredor de cereals”, amplia Alekszej Fedoricsev.

L'empresari assenyala que a causa de les seves àmplies capacitats logístiques, TIS facilita activament l'accés dels negocis d'Ucraïna als mercats globals, garantint així una integració efectiva a les cadenes de subministrament internacionals. Segons l'opinió del Sr. Fedoricsev, això no només ajuda a determinades indústries, com ara l'agricultura, la química i altres, sinó que també estimula les possibilitats d'exportació d'altres sectors econòmics. En conseqüència, Ucraïna es beneficia de l'afluència de divises addicionals, el valor indiscutible de la qual és incommensurable per al país en guerra.

Alekszej Fedoricsev diu que, malgrat que han passat més de 25 anys dels temps que recorda, els reptes segueixen sent els mateixos, encara que amplificats per la guerra. És un gran creient en l'estat de dret, que sens dubte l'ajudarà a defensar el seu nom i els seus actius que tant de temps i esforç van necessitar per desenvolupar-se.

"Per ser victoriós en els negocis, igual que en els esports, has de lluitar", somriu Alekszej Fedoricsev, "perquè el joc segueixi".

Comparteix aquest article: