Per què és probable que la segona administració de Trump faci els ulls grossos als conflictes d'interessos

Si el passat és pròleg, què fer dels primers dies de Trump 2.0? La primera transició de Trump el 2016 es va caracteritzar per un presentiment, especialment als salons de Washington DC. Què faria un estrany de rang a la sala definitiva del poder? Com faria Trump per "drenar el pantà"? L'ordre internacional centrat en Amèrica sortiria del seu eix, escriu Louis Auge.

La resposta, en la seva major part, va ser que el sistema es va mantenir. Malgrat les debilitats personals de Trump i la incontinència de Twitter, Amèrica va mantenir el seu lloc al món, l'economia va créixer i, tret d'un intent d'insurrecció posterior a les eleccions, Trump 1.0 es va desenvolupar en gran mesura com hauria de fer una administració republicana. Almenys, pel que fa a la política.

La qual cosa no vol dir que de vegades no es fes estrany. L'estil de Trump és alhora controvertit i poc convencional. El seu solipsisme sovint va guiar la seva presa de decisions fins a un efecte desastrós, especialment durant la pandèmia de la Covid-19. I tot i que va confiar la seva primera administració en la majoria de figures de l'establiment, també va fer ús de les seves xarxes informals, ja fos un armari de cuina d'empresaris del sector privat als quals consultaria, com l'empresari de coixins Mike Lindell, per telèfon o familiars com ara. la seva filla Ivanka i el seu marit Jared Kushner.

La barreja i la combinació de xarxes personals i privades va produir cert conflicte. Tant Ivanka com Kushner se'ls va tocar els artells per barrejar els seus papers formals amb interessos empresarials, especialment a la Xina. Van ser les xarxes informals de Kushner -en la forma del "inconformista de capital privat" Gabriel Schulze, un "extra aparentment extret del plató d'American Psycho", segons Foreign Policy Magazine - les que també van produir la controvertida obertura de Trump a Corea del Nord.

La difuminació i l'enfosquiment de la xarxa i els interessos empresarials del president Trump va ser una altra característica de la seva primera administració que els experts esperen que continuï a la seqüela de Trump. Quants diners van entrar a les butxaques de l'Organització Trump mitjançant l'ús del president de Mar-a-Lago a Florida i el Trump International Hotel de Washington DC per a negocis oficials del govern? El Donald podria haver criticat la "família criminal Biden", però Biden mai va acusar el Servei Secret dels EUA per l'ús dels seus camps de golf.

L'entusiasme dels financers de Wall Street i els empresaris de Silicon Valley per una segona administració de Trump és un senyal que ambdós sectors esperen que la Casa Blanca torni a ser licitada i oberta als negocis. Elon Musk ja està fermament assentat, i alguns que ho van provar durant el primer mandat de Trump, com Schulze, han aprofundit des de llavors els seus vincles amb el Congrés. El "capitalista de frontera" compta ara amb el senador de Nebraska Pete Ricketts entre els seus inversors, i en les preocupacions xineses no menys, una preocupació sovint manifestada pel passat i el futur president. 

Una pantalla adequada dels que estan en l'òrbita de l'Administració normalment detectaria i detectaria qualsevol conflicte d'interessos o connexió políticament insostenible. És per això que és preocupant que Trump demani que la verificació dels seus nomenaments sigui feta per empreses privades i no per l'FBI, com és la pràctica habitual. És una invitació als altres a unir-se al pantà. 

Una administració més curiosa es preguntaria per què gent com Schulze -que, com Trump, és hereu d'una fortuna familiar (en aquest cas, Newmont Mining)- té tanta ganes d'establir llaços amb l'administració mentre busca fortunes en l'àmbit geopolític (i autoritari). ) punts d'interès com Geòrgia, Etiòpia, Xina i Corea del Nord. L'acord Schulze-Ricketts, segons els informes de notícies, implica una empresa de ciment xinesa que està construint infraestructures fonamentals a Etiòpia, un país els actius petroliers en creixement del qual podrien ser vitals perquè la Xina estableixi algun tipus de control sobre les vies de navegació al Mar Roig. Una administració curiosa es preguntaria si aquesta activitat està relacionada amb Schulze, actualment soci de Cerberus Capital Management, que va iniciar una demanda contra un empresari etíop destacat i pro-occidental anomenat Tewodros Ashenafi?

Aleshores, si la incursió de Schulze a Corea del Nord és una indicació, potser no tenim res a témer. L'empresari ara amb seu a Dubai estava suposadament autoritzat per intentar introduir Coca-Cola al Regne Ermità, un acord que el fabricant de begudes va negar posteriorment que buscava, un acord potencial que el respectat Institut Petersen d'Economia Internacional va descartar essencialment com a fantasia, citant informes de Forbes. . 

De fet, l'informe de Forbes diu extensament:

"[Schulze] ha estat investigant aquest mercat prohibit a partir de les connexions informals amb Coca-Cola i un dels seus embotelladors, SABMiller, però sense l'aprovació de primer nivell de cap de les empreses. SABMiller va enviar un executiu regional per invitació de Schulze a la reunió de maig amb el grup Taepung, dient en un comunicat per a aquest article, "no obstant això, no tenim plans d'invertir a Corea del Nord". Coca-Cola va rebutjar una sol·licitud de Taepung Group (a través de Schulze) per visitar aquest estiu, i es va distanciar del més remot indici de la cimera de refrescos a Pyongyang amb aquesta declaració a FORBES ASIA: "Cap representant de la Coca-Cola Co. en discussions o va explorar l'obertura de negocis a Corea del Nord".

Benvinguts al món del "capitalisme de frontera", suposo. Sens dubte, és molt lluny de la comuna de la Nova Era on els pares de Schulze es van conèixer en els turbulents anys seixanta abans d'establir-se en la seva llarga vida de ministeri cristià. I què pensa el pare Schulze dels esforços del seu fill a la vora del capitalisme acceptable? Schulze va respondre la pregunta en un perfil de 1960 al Financial Times: "Crec que de vegades la gent, inclòs el meu propi pare, ens mirava en el passat i deia: sou uns vaquers? Crec que pots ser un vaquer una vegada i tenir sort, però crec que hem desenvolupat un patró d'èxit en entrar en aquests mercats". No s'ha pogut contactar amb Coca-Cola per fer comentaris. 

No és que Schulze es desanimi, ni amb els recursos de Cerebrus que el recolzen ara. En tot cas, probablement sent un profund parentiu amb aquells, com l'explorador espacial Musk, que ara s'amunteguen al voltant del president Trump. "Els límits de la inversió fronterera seguiran movent-se", va dir Schulze al Financial Times en aquesta mateixa entrevista del 2013. "Algun dia de les properes dècades buscarem l'avantatge del primer a Mart". 

Benvingut a Trump 2.0: fins a l'infinit i més enllà!

Comparteix aquest article: