# COVID-19 #Globalització i humanitat

COVID-19, un virus que va començar a desembarcar a Wuhan, la Xina el novembre de 2019 i va ser declarat oficialment com a epidèmia per l’autoritat xinesa a finals de gener del 2020, s’ha convertit ràpidament en una pandèmia a 65 països, amb més de 97 i 750 persones infectades. , i més de 3340 morts el 5 de març del 2020. Amb les ciutats i regions bloquejades i poblacions infectades en quarantena, una sèrie de pànic mundial i diverses dimensions de danys (socials, econòmics i mentals) s’han desenvolupat ràpidament al món del 2020, escriu el doctor Ying Zhang,  [protegit per correu electrònic].

El bloqueig de la Xina durant gairebé dos mesos travessa tota la nació i l'estricta política de quarantena ha frenat significativament la propagació del virus, però no ha aturat el virus. La connexió entre la Xina i la resta del món, abans i durant l'atac de Covid-19 a la Xina, ha permès al Virus viatjar pels oceans i continents.

Cada país ha publicat les seves polítiques i procediments per fer front als brots reals o previstos, gairebé tots admeten ara que subestimaven la influència de Covid-19. La dependència mundial de la fabricació xinesa i la caiguda del mercat xinès han pesat molt la cadena industrial mundial i han donat lloc a una situació molt vulnerable.

Sembla que els danys de les crisis econòmiques anteriors entre països, com la guerra comercial EUA-Xina del 2018 al 2019 i la crisi financera anterior del 2008, ni tan sols van coincidir amb els danys d’aquesta època com a conseqüència de la batalla entre humans i Virus. Tot i que l’Organització Mundial de la Salut encara va dubtar a qualificar Covid-19 com a pandèmia, ha estat un consens al món científic que el dany previst d’un virus així ha estat més enllà del que podem imaginar. Danys econòmics i socials Fem una llista d'alguns fets de danys industrials i econòmics causats per la ruptura de la cadena industrial mundial.

Al primer trimestre del 2020, sense tenir en compte els danys singulars a la Xina per l’aturada de les ciutats i l’apagament de les fàbriques, la taxa de creixement del PIB de la Xina el 2020 es preveu amb un 3-4%, enfront del 6% habitual abans. Si la contribució econòmica de la Xina al món és del 19%, aquesta manca de Xina suposarà, sens dubte, un gran èxit a l’economia mundial d’enguany.

Analitzant altres països de la cadena industrial mundial que depèn del subministrament i la capacitat de fabricació de la Xina, Corea del Sud, un país conegut com el que té el seu avantatge competitiu de muntar dispositius elèctrics i vehicles d’automòbils, per exemple, ha de reduir el lliurament de fabricació d’automòbils i El lliurament d'equips de telecomunicacions fins i tot abans del brot del virus, almenys en un 50%, a causa de l'escassetat de subministrament de peces de la Xina.

Ara amb el brot de Covid-19 a Corea del Sud amb 6,593 casos confirmats fins al 5 de març de 2020, Corea del Sud ha aplicat una política de bloqueig més estricta. Aquesta cadena d’esdeveniments succeeix no només a Corea del Sud, sinó també a altres països com els EUA, per exemple, als seus sectors farmacèutics i d’alta tecnologia. Per exemple, Apple havia d’advertir als seus inversors que no arribaria a les estimacions de vendes del trimestre a causa del subministrament de fabricació de la Xina i les vendes reduïdes a la Xina.

anunci

Això ha suposat que el valor de mercat d'Apple baixés més de 100 mil milions de dòlars fins al febrer del 2020. Sectors com el turisme han estat fent front a pèrdues importants pels seus ingressos anuals habituals de 8.8 bilions de dòlars, i la indústria de l'aviació està disposada a perdre almenys 29 milions de dòlars. La desacceleració dels viatges cap a i cap als principals nuclis de viatges asiàtics i determinades destinacions europees (per exemple, França i Itàlia), juntament amb una disminució important de la despesa en turisme xinès (277 milions de dòlars, el 16% de la despesa turística internacional el 2019), susceptible de reduir la demanda globalment (fins fins a un descens del 40% de la producció 2020) fins que Covid-19 es controli. Diversos països de la UE i APAC (per exemple, Itàlia, Tailàndia) depenen molt del turisme (amb aproximadament un 7-20% del PIB nacional) i probablement tindran un creixement econòmic negatiu aquest any, a més dels danys locals del brot Covid-19 que hi ha. .

La Walt Disney Company té un gran èxit a causa de tancar els parcs Disney de Hong Kong i Shanghai. La seva estimació de la pèrdua seria d’un cop de 175 milions de dòlars a partir del brot (135 milions de dòlars en beneficis del 2n trimestre de Xangai i 40 dòlars per HK), si romanen tancats durant dos mesos (+ Tokyo Disneyland i Disneysea durant dues setmanes), sobretot 4 a mesura que es va produir el brot. entorn de l'any nou lunar xinès, quan els parcs solen augmentar els turistes i els nivells d'ocupació. Més greu, recentment, la declaració de CDC sobre un previst brot de Covid-19 als Estats Units ha creat un pànic a la borsa nord-americana.

Els mercats nord-americans han patit la pitjor setmana des de la crisi financera mundial del 2008 a causa dels temors del brot de coronavirus. A la setmana del 28 de febrer de 2020, Dow Jones va patir una de les pitjors setmanes amb una caiguda del 13.56%; S&P 500 també va patir un descens setmanal de l'11.7%; El Nasdaq va estar a ritme de caiguda setmanal del 10.47%; S&P es va enfonsar un 0.8%. En general, els índexs mundials continuen baixant, amb l'índex FTSE 100 de Londres a la baixa un 3.2% durant el dia; L'índex Nikkei 223 del Japó va caure un 3.7% el 28/02, amb la qual cosa la seva caiguda total va superar el 9%; i l'índex compost Shanghai també van caure un 3.7% el 28/02.

L'economista Bruce Kasman de JP Morgan va dir: "És tan difícil predir l'economia a causa de l'esclat de Covid-19. El primer trimestre de l’economia global s’atura. Hi ha un dany significatiu en l'economia mundial perquè el creixement de la Xina baixa fins al 4%, els contractes d'Itàlia un 2% i l'economia de la Zona Euro es trobaran estancades ". Dany mental Després de la pràctica de la Xina de contenir Covid-19 per tancament i apagada, molts altres països van començar a intentar el mateix, per exemple, Corea del Sud i Itàlia. El dany econòmic i social, com s’ha dit anteriorment, és greu; tanmateix, el dany més greu és a nivell mental i psicològic. Amb gairebé dos mesos de pràctica de bloqueig a la Xina, els ciutadans xinesos han començat a mostrar els símptomes de l’estrès mental des de mesos de falta d’activitats a l’aire lliure i interacció social fora de línia.

Tot i que la Xina és la frontera en la infraestructura 5G amb gairebé el 100 per cent de tota la població coberta per dades mòbils en telèfons mòbils i subministrant programes d’entreteniment intensius en línia per als ciutadans, el nivell d’estrès dels ciutadans corrents continua acumulant hores extraordinàries amb COVID-19. No és difícil imaginar-nos quina gravetat serà en altres països si han de fer el mateix per contenir el contagi COVID-5 que el que ha fet la Xina.

La globalització com a motiu per desglossar la cadena industrial mundial A més de l'impacte econòmic directe de l'esclat de Covid-19 a cada país, un argument del greu impacte perjudicial de Covid-19 en els negocis i l'economia, particularment en el sector de la fabricació. , és la interdependència creada per la globalització. Les indústries estan connectades; els països estan connectats; per tant, qualsevol virus es pot estendre ràpidament. La globalització inclou cinc aspectes.

Els dos primers se centren generalment en el (1) comerç i transacció; i (2) moviments de capital i inversions; mentre que els altres tres aspectes són (3) la migració de persones, (4) la difusió del coneixement i (5) els reptes ambientals globals (com l’escalfament global, la contaminació transfronterera, la pesca excessiva de l’oceà, etc.) solen ser menys considerades. en les activitats econòmiques diàries. Amb l’enfocament actual de la globalització principalment en l’índex econòmic, el mèrit d’integrar persones, empreses i governs a tot el món és aconseguir l’expansió de capital i la integració dels mercats locals i mundials.

Per tant, la globalització no pot sobresortir completament en la seva funció positiva sobre el seu paper negatiu. El seu servei positiu és que tothom està connectat i cooperant a causa d'aquesta connexió. Tot i això, la seva condició negativa és que cap país seria capaç de sobreviure en un entorn com l'avantatge competitiu de cada país estava definit per la corrent de capital. Cada estat està disposat a ser responsable de l'experiència única de la cadena industrial, però gairebé amb les mans buides tant en coneixement com en capacitat en qualsevol dels altres enllaços. Per exemple, quan els Estats Units es van desenvolupar fora de la fase de fabricació massiva als anys setanta, la majoria de la capacitat de fabricació va començar a traslladar-se a altres països en desenvolupament a la recerca de menors costos laborals i benefici més substancial.

Tanmateix, a la història dels Estats Units des d’aleshores, l’actualització de la fabricació i la industrialització ja no eren 6 a l’agenda dels seus governs federals o estats, ni al programa d’habilitats i educació per als seus treballadors. S’argumenta que una configuració tan incompatible del nivell econòmic de globalització es basava en el principi d’avantatge econòmic i competitiu per maximitzar l’eficiència i la productivitat mitjançant la cooperació i les aliances econòmiques. Països com els Estats Units podrien transferir la fabricació a altres països d’ingressos inferiors per assolir la seva maximització de beneficis, de manera que els països d’origen es podrien centrar en altres inversions com ara Recerca i desenvolupament.

Tot i això, aquest model deixa de banda la sostenibilitat i la prosperitat a llarg termini de dues maneres. Primer, els països d’origen com els Estats Units podrien deixar passar l’oportunitat de continuar actualitzant la seva industrialització, però van deixar lloc a l’excusa dels polítics per al comerç internacional injust amb altres països. En segon lloc, un cop ocorreguts esdeveniments severs com el COVID-19, països com els Estats Units, fins i tot amb el millor talent del món i la tecnologia, trobaran un repte trobar un reemplaçament per al subministrament de fabricació d’altres països.

Per tant, si alguna part de la cadena industrial global es descompon, tota la cadena global podria entrar en paràlisi com la que estem experimentant actualment en virtut de COVID-19. Aquesta configuració, a la literatura anterior i argument econòmic de la globalització, es va titllar de principi d'or per a les multinacionals per ampliar el capital amb els avantatges de la propietat, la localització i la interiorització (model OLI). El costat negatiu d’aquest model de globalització és degut a nosaltres sense tenir en compte les altres perspectives de la globalització, com ara la immigració laboral, la difusió del coneixement i la sostenibilitat ambiental. Aquestes perspectives són essencials, ja que són els tutors de nosaltres els que actuem dins dels límits de la moral. Sense aplicar-los, la configuració actual ens podria conduir fàcilment a un disseny poc consistent, on la globalització només considera la simple producció econòmica. Per tant, una nova versió de la globalització requereix definir una nova relació equilibrada entre la globalització i la globalització.

En primer lloc, els agents locals han de dominar com sostenir el lloc i desenvolupar la capacitat amb el menor recurs per assolir el màxim rendiment de diverses maneres, per aconseguir la sostenibilitat. En segon lloc, la globalització no només pot prendre el principi d’avantatge competitiu per tal de disposar quin país hauria de tenir quin tipus d’avantatges competitius. Per exemple, es suposa que els països amb rendes baixes funcionen a l’extrem inferior de la cadena de valor i no perden l’oportunitat de fer un salt de granota. En canvi, la sostenibilitat s’hauria d’importar a l’equació de la globalització de manera que els agents locals aprenguin a sostenir la comunitat local mitjançant l’ús intel·ligent d’innovació, tecnologia, recursos de talent i eines ambientals. Per això, els grups d'interès globals (la suma de tots els locals) poden connectar-se entre ells a nivell de difusió de coneixement i migració de persones, considerant principalment els reptes mediambientals.

Globalització: Difusió del coneixement i la informació Una de les raons crucials per les quals COVID-19 pot causar tants danys econòmics i socials és el fet que no disposem de tot el paquet d'informació i coneixement correctes sobre COVID-19, és a dir, que la informació no ha globalitzat. Al capdavant, la desinformació sembla créixer a tot el món. Per exemple, hi ha tres categories diferents de canals d’informació per a COVID-19.

(1) la informació de les institucions públiques;

(2) la informació dels mitjans de comunicació (mitjans tradicionals i mitjans socials) que intenta excavar més informació que els governs van perdre o no declarar; i

(3) la informació publicada en punts de venda acadèmics per científics. Els dos últims mesos de realitat han demostrat que els dos països no es preocupen pel que ha passat amb COVID-19 abans no tinguin casos confirmats o subestimessin els danys un cop es va iniciar el brot.

Per exemple, les epidèmies de COVID-19 a Itàlia i l'Orient Mitjà.

El fracàs en la difusió d'informació real es reflecteix en l'actitud obstinada de molts països en no tenir en compte seriosament les bones pràctiques d'altres països. Per exemple, no es va difondre i aplicar la pràctica efectiva d’utilitzar IA, big data, robots i tecnologia per fer el seguiment i la propagació del virus i per tenir cura dels pacients als hospitals o incorporar la medicina tradicional i l’acupuntura xinesa als paquets de tractament. a la majoria dels països desenvolupats. Encara més hilarant, el segon exemple, que porta màscares, que poden reduir significativament el contagi i la propagació de virus, no obstant això, encara en molts països europeus, és reivindicat pels governs de cap utilitat.

És sorprenent veure que aquesta informació que manca de coneixements bàsics científics podria difondre àmpliament i ser presa seriosament per la majoria dels ciutadans europeus. Per descomptat, pot ser que hi hagi una altra raó darrere que els governs tenen por de pànic per adquirir màscares per part de la gent. El tercer exemple és la preparació de la transformació organitzativa. Amb COVID-19, convertir les activitats fora de línia en format en línia ha ajudat a restringir significativament la difusió, especialment a les escoles, oficines i per a grans esdeveniments.

Tanmateix, encara no es pot acceptar i aplicar en molts països desenvolupats d'Europa. Els governs dubten en aconsellar les organitzacions perquè ho facin perquè els governs no els agrada intervenir decisions privades i ordres de mercat en el mercat liberal, mentre que la majoria de les organitzacions i els empresaris no volen fer-ho a causa del dany econòmic previst. Així, es pot retardar la declaració a temps; les poblacions no seran informades a temps sobre precaució i preparació; per tant, els danys a llarg termini a la seguretat i la salut de les persones són escassos. Tot això és el reflex dels que no tenen els factors essencials de la humanitat de comportament o disposició compassius, simpàtics i generosos. El coratge i el lideratge semblen absents en el "món liberal".

Finalment, a causa del fracàs en la difusió del coneixement, el coneixement científic no es pot traduir fàcilment al llenguatge natural i capturat pels mitjans de comunicació, públics i privats. Per exemple, els mitjans de comunicació, els governs i els ciutadans comuns han desinformat la interpretació de la taxa reproductiva del COVID-19 i la diferent naturalesa del COVID-19 (en termes de contagi ràpid entre els humans i la complicada composició del vincle de l’ARN). .

Per tant, la majoria encara considera Covid-19 com un virus igual que la grip regular o ni tan sols severa que la grip. La difusió de la informació tardana i equivocada en la primera fase de la pandèmia va causar no només pànic, sinó també danys econòmics-socials i mentals. Les barreres de la lectura d’informació són similars a les barreres tarifàries en la globalització econòmica del comerç internacional i el flux de capital, fet que va comportar l’etiquetatge del negoci o Virus amb una etiqueta i nom del país, per exemple, virus de Wuhan o virus xinès, o ara virus italians.

Per tant, la crisi va acompanyada d'una crisi de discriminació i populisme intensificada. En la història humana, cada crisi podria exposar problemes al sistema existent. De la mateixa manera, amb l'esclat COVID-19, la nostra actitud i comportament van presentar el problema del nostre sistema (l'antiga versió de la globalització) i el costat fosc de la humanitat en conseqüència. El nucli de la humanitat en termes de disposició compassiva, simpàtica i generosa es perd en el nostre camí de perseguir només la globalització econòmica, però descuidant la importància de la migració de persones, la difusió del coneixement i els reptes ambientals.

A continuació, vam adoptar una actitud i comportament massa egoistes, descuidats i discriminatoris. La batalla dels humans contra el virus no és complicada; la solució i el tractament tampoc són complicats. Igual que el fet que el nostre sistema immunitari pot vèncer els virus, la cara brillant de nosaltres pot superar el costat fosc dels humans i corregir els problemes del nostre sistema. No obstant això, amb l’actual Cov 19, el virus no ens va colpejar; ens està batent.

Ying Zhang és professor associat d'Emprenedoria i Innovació i degà associat a Relacions Empresarials i Xineses a la Rotterdam School of Management de la Universitat Erasmus. El 2015 va ser guardonada com una de les 40 millors professores de negocis menors de 40 anys per Poets & Quants. El 2019 va ser guardonada com una dels 30 millors pensadors sota el radar per Thinkers50.com. El 2020, va ser convidada a unir-se al Pla de mentors HRBC per a indústries i empreses xineses.

Comparteix aquest article: