El regulador bancari alemany insta la UE a estar preparada per a la vora del penya-segat del #Brexit

"En la meva ment tinc molt clar que sigui quin sigui el resultat del Brexit, costarà un preu tant per als consumidors britànics com per als de la UE-27. El cost de fer negocis augmentarà", va dir Hufeld.

Els reguladors necessitaran solucions temporals per evitar "distorsions" perilloses als mercats mentre entren al món post-Brexit, va dir Hufeld en un esdeveniment a Londres.

Frankfurt emergeix entre els guanyadors d'una batalla entre els centres financers de la UE per atraure bancs de Londres que volen obrir nous hubs al bloc per continuar atenent els seus clients allà.

Goldman Sachs (GS.N) El conseller delegat, Lloyd Blankfein, va dir la setmana passada després d'una reunió amb Hufeld que passarà "molt més temps" al centre financer alemany.

Els nous centres que estan instal·lant els prestadors amb seu al Regne Unit no han de ser capses buides, va dir Hufeld. Alguns bancs "20ish" han sol·licitat llicències -tots a Frankfurt, amb una petita asseguradora a Munic-, però fins ara no s'ha aprovat cap.

"Els bancs que estan planejant una divisió integral del treball entre les oficines de Londres i la UE han de trasplantar i dividir tot el seu ecosistema establert al llarg dels anys, això vol dir infraestructures de TI, coneixements, processos i persones".

Per evitar interrupcions, se'ls permetrà continuar utilitzant models de capital aprovats pels reguladors del Regne Unit "durant un període de temps limitat".

Els bancs que vulguin estalviar costos gestionant a Londres els riscos derivats de les operacions realitzades als nous hubs de la UE, coneguts com a back-to-back, han de tenir personal de gestió de riscos "adequadament" format en cas que aquest model ja no sigui possible.

També calia trobar l'equilibri adequat per a l'externalització de les activitats del centre a Londres, va afegir.

"El que no està permès és que la filial a la UE no tingui un sistema de control adequat in situ i, per tant, depengui de la companyia germana o matriu a Londres per complir les funcions de control necessàries", va dir Hufeld.

Deutsche Bank d'Alemanya (DBKGn.DE) es troba entre les sucursals dels bancs de la UE a Londres que potser s'han de convertir en una filial, un exercici costós, però Hufeld va dir que aquesta no era l'única solució i va assenyalar la confiança entre els supervisors del Regne Unit i de la UE.

Els reguladors nord-americans i les empreses de serveis financers estan preocupats perquè les mesures adoptades per la UE per frenar la compensació d'euros i els gestors d'actius al Regne Unit després del Brexit també els afectin.

Hufeld va dir que Gran Bretanya i la UE-27 han de ser conscients de les implicacions de les mesures del Brexit als Estats Units i Àsia.

Més del 95 per cent dels swaps de tipus d'interès denominats en euros, àmpliament utilitzats per les empreses per assegurar-se contra moviments adversos en els costos dels préstecs, són compensats per la Borsa de Valors de Londres (LSE.L) Braç LCH.

La UE ha proposat una llei que, com a últim recurs, obligaria una caixa de compensació del Regne Unit que gestionés grans quantitats d'intercanvis d'euros a traslladar-se a la UE si encara volia atendre els clients amb seu allà després del Brexit.

Estava fora de dubte que la UE no hauria de tenir accés de supervisió a la LCH, però Hufeld va advertir sobre "saltar a solucions aparentment fàcils" com la reubicació sense entendre primer les conseqüències.