#Coronavirus pandèmia proporciona una plataforma perfecta per al canvi de paradigma empresarial

La companyia lletera francesa Danone ha assenyalat titulars aquesta setmana amb la companyia anunci té previst adoptar el marc legal "Enterprise a Mission", alineant-se estretament amb els ideals ambientals, socials i de governança (ESG) en la seva perspectiva empresarial. El pas és diferent dels intents de Danone d’aconseguir-ho, però en conseqüència B Corp. la verificació per al 2025, cosa que el convertiria en la primera empresa cotitzada al món en fer-ho, escriu Louis Auge.

La mesura és només l'última en una llarga llista d'esforços de la companyia francesa per complir amb les seves obligacions ESG. 20 de les filials de Danone són ja està certificat B Corp, mentre que 15 esperen més aconseguir aquest any l’acreditació. Aquests esforços han estat accelerats per l'esclat de coronavirus, ja que Danone mira de millorar el futur financer de tots els seus grups d'interès, garantint a tots els empleats un salari complet fins al 30 de juny.^th, El 2020 i es va comprometre a 300 milions d'euros en suport dels seus socis comercials. El conseller delegat, Emmanuel Faber, també s'ha compromès a reduir el 30% del salari per a la segona meitat de l'any, mentre que la resta de membres del consell agruparan els seus paquets de retribució completament durant el mateix període.

En un món on els marges de benefici són massa sovint prioritzats per sobre de la salut del planeta i els que hi viuen, les accions de Danone són un pas refrescant en la direcció correcta. Amb l’actual crisi sanitària que posa de manifest el perillós estat de la qüestió en què hi ha molts ciutadans quotidians, cal esperar que el seu compromís amb els principis d’ESG pugui proporcionar un model de treball per a tota la indústria corporativa, ja que la raça humana busca fer els primers passos en un món post-COVID.

Signe dels temps

Creat com a mitjà de mesura de l’èxit empresarial mitjançant la responsabilitat social (més que per la mera rendibilitat dels accionistes), B Corp va ser llançat per sense ànim de lucre B Laboratori el 2006. L’any següent va néixer la primera generació d’empreses acreditades de B Corp, amb el nombre d’empreses que busquen i obtenen la certificació creixent de forma exponencial any rere any. El 2016 n’hi havia sobre 1,700 Empreses de B Corp a 50 països del món; avui, aquesta xifra es troba més de 3,000 en 70 nacions.

Si bé la proliferació de negocis de B Corp ha estat, en part, impulsada per consellers delegats i líders de futur, és molt més un producte secundari d'un canvi gradual en la percepció social de la importància dels problemes mediambientals. Amb els consumidors que reclamen credencials més ecològiques a les corporacions, hi ha hagut una tendència a un major rentat ecològic a tot el món. Com a resultat, les empreses més petites i més dedicades han intentat diferenciar-se de només pagar el servei de llavis a la idea aconseguint un estatut certificat que serveixi de testimoni del seu compromís. No és d’estranyar que la gran majoria d’aquestes 3,000 empreses del Corp B siguin empreses petites i mitjanes (PIME).

anunci

Per descomptat, les pràctiques i la logística d’adherir-se als valors d’ESG exposats per B Lab són molt més senzilles per a una entitat empresarial més petita i àgil, cosa que també explica en part la raó per la qual els cabdells més grans han estat més lents en el moment de l’aplicació. Però, quan Danone es compromet a convertir-se en la primera companyia cotitzada a convertir-se en B Corp d’aquí a cinc anys, l’etapa segurament es posarà en marxa i les rodes es posaran en marxa perquè altres jugadors principals siguin el mateix. Pel que fa a les acusacions que les darreres gestions de Danone no són més que una evidència de rentat ecològic, el director general Faber va dir que va dir que 2 milions de € que s'ha destinat a una revisió completa del model d'embalatge, per dir-ho menys, d'un caríssim abric de pintura.

Alt temps per canviar

La transició és oportuna. Fins i tot abans que es produís el coronavirus, el deute privat havia quedat fora de control, enviant com a conseqüència la despesa pública. Als EUA es van assolir deutes domèstics totals un nou màxim a finals de 14.15, de 2019 bilions de dòlars. Al Regne Unit, es va situar la mateixa xifra £ 1.28 trs entre abril de 2016 i març de 2018. Malgrat això, el govern britànic té despesa reduïda a la salut pública, per mil milions de lliures, mentre que l’administració de Trump ha estat constant desaparegut després institucions vitals com els Centres de Control i Prevenció de Malalties (CDC).

Viouslybviament, aquestes institucions són necessitades desesperadament ara mateix. La desigualtat rampant a tots els Estats Units (i gran part del món desenvolupat) només augmentarà la post-pandèmia, acord a experts sobre el tema. Estudis anteriors sobre crisis passades també recolzen aquesta hipòtesi. En els cinc anys posteriors a un esclat important, la bretxa d’ingressos entre la part superior i la inferior es decila augments més d’un 2.5%, mentre que la proporció d’ocupació amb població en professions no qualificades disminueix en més d’un 5% (tot i que, en gran part, no està afectada per a professions qualificades).

Reforma tant imprescindible com urgent

Una de les petites plataformes de la crisi és el punt de mira que ha llençat l'estat actual, i com de sostenible avança. Per sort, països com França han utilitzat la pandèmia com a plataforma trucar per la reforma de la indústria càrnia, mentre que Alemanya ha fet un pas més implementació una sèrie de noves mesures legislatives pensades per solucionar aquests mateixos problemes. Per descomptat, la indústria càrnia no és més que un microcosmos per al món empresarial en general, però és possible que es facin passos similars des de qualsevol punt.

Fer-ho no només és un recorregut d’acció responsable per al medi ambient i social, sinó que també demostra un bon sentit empresarial. Després de la caiguda econòmica del 2008, les empreses de B Corp eren 64% és més probable per sobreviure que els que operen sobre els principis tradicionals del comerç. Mentrestant, a informe recent des del Fòrum Econòmic Mundial (WEF) van advertir que el fet de no invertir en sostenibilitat durant la recuperació de COVID podria tenir conseqüències nefastes tant per al planeta com per a tots els que hi viuen.

Una de les solucions, pionera per l’economista de la Universitat d’Oxford Kate Raworth i adoptada per la ciutat d’Amsterdam, és sobrenomenada el model de donut i pretén evitar que els més vulnerables caiguin pel forat del mig, alhora que es garanteix que no extreiem els recursos de la Terra al seu anell exterior. Treballar dins d'aquests paràmetres és un objectiu excel·lent per a qualsevol negoci que operi al 21^st segle i que fomenta l’adherència als protocols de B Corp. El següent pas és convèncer més empreses no només que el pas sigui possible, sinó que és un imperatiu.

Comparteix aquest article: