Connecteu-vos amb nosaltres

EU

Tallar els llaços de la UE amb Rússia podria fer malbé els esforços ESG per a tots dos

COMPARTIR:

publicat

on

Utilitzem el vostre registre per proporcionar contingut de la manera que heu consentit i per millorar la nostra comprensió de vosaltres. Podeu donar-vos de baixa en qualsevol moment.

Abans de la guerra a Ucraïna, Rússia era un dels principals socis comercials de la Unió Europea. L'any passat, la facturació comercial entre la UE i Rússia va superar els 257 milions d'euros, la qual cosa va suposar el 36% de tot el comerç exterior per a Rússia i el 6% per a la UE.

Aquesta cooperació va ser mútuament beneficiosa no només econòmicament, sinó també des del punt de vista ESG. Empreses europees com Saipem, SMS Group, Danieli, Metso Outotec, Siemens, Technip i altres van subministrar equips i tecnologies a les empreses russes per actualitzar les seves instal·lacions industrials i construir fàbriques modernes des de zero. Al seu torn, Rússia va poder produir productes més d'alta tecnologia i respectuosos amb el medi ambient, fins i tot per a l'exportació.

Les empreses europees han guanyat milers de milions d'euros venent productes a Rússia. Siemens, que recentment ha decidit sortir del país, ha estat subministrant trens d'alta velocitat que circulen entre Moscou i Sant Petersburg als ferrocarrils russos. Des de principis dels anys 2000, Airbus ha venut diversos centenars d'avions a Rússia, ajudant així les companyies aèries nacionals a millorar les seves flotes. El recent projecte de Rússia per desenvolupar la companyia aèria Sukhoi SuperJet també es va dur a terme en col·laboració amb fabricants d'avions europeus.

Les empreses industrials russes han estat invertint en millores tecnològiques i comprant nous equips de producció. Per exemple, el productor petroquímic Sibur va construir fàbriques ultramodernes a Rússia utilitzant equips i tecnologies europees i, com a resultat, subministrava productes –tips avançats de plàstics i cautxús sintètics– per valor de 2 milions d'euros anuals a la UE. Comprar aquests productes a Rússia era rendible per la seva proximitat geogràfica. Els fabricants de pneumàtics a Europa han confiat molt en les importacions de cautxú rus, que cobreixen gairebé un terç de la demanda europea. Els productors de la Xina i l'Orient Mitjà no tenen prou volums i varietat de graus o són més cars a causa dels majors costos logístics.

El model de negoci de Sibur se centra en el desenvolupament sostenible. L'empresa té acords amb diverses companyies petrolieres per comprar gas de petroli associat, un subproducte de la producció de petroli que, d'altra manera, s'hauria cremat a través d'una torsió nociva. Sibur processa aquest subproducte en gas liquat de petroli (GLP), un combustible baix en carboni que s'utilitza en cotxes i serveis de calefacció. És substancialment més barat que la gasolina i genera un 20% menys d'emissions de CO2. L'empresa ha estat exportant uns 2 milions de tones de GLP a l'any a Europa. Després de llançar la seva planta de Zapsib de 8.8 milions de dòlars, el complex petroquímic d'última generació més gran de Rússia, el 2020, Sibur va començar a processar part del seu GLP en plàstics d'alt valor afegit per exportar-los a Europa i altres llocs.

El productor rus d'alumini Rusal també destaca per la seva tecnologia avançada, produint la major part del seu metall en foses alimentades per preses hidroelèctriques. L'alumini baix en carboni de la companyia ha estat sol·licitat per empreses europees impulsades per ESG que busquen reduir la seva petjada de carboni al llarg de la seva cadena de producció. En altres llocs, el fabricant rus de mineral de ferro Metalloinvest ha estat subministrant ferro briquetat en calent, un ingredient per al mètode de producció d'acer menys contaminant, als principals fabricants d'acer europeus.

Actualment, la Unió Europea està dividida sobre si aturar les compres de petroli a Rússia. Tot i que és essencial seguir pressionant el país per acabar amb el vessament de sang a Ucraïna, l'abandonament del petroli rus pot perjudicar moltes empreses a Europa i inflar encara més els preus al consumidor. Després d'haver restringit el comerç amb Rússia, la UE ja ha d'aprovisionar-se de molts productes bàsics d'altres països a preus més elevats i sovint amb característiques ambientals inferiors.

anunci

Les empreses que han abandonat Rússia a causa de les tensions geopolítiques ja s'enfronten a pèrdues i sanejaments de milers de milions d'euros, segons Reuters. Atès que les empreses europees han estat impulsant la transició de Rússia cap a una economia verda més avançada, la cancel·lació dels llaços econòmics perjudicarà l'ESG d'ambdues parts.

Comparteix aquest article:

EU Reporter publica articles de diverses fonts externes que expressen una àmplia gamma de punts de vista. Les posicions preses en aquests articles no són necessàriament les d'EU Reporter.

Tendències