Connecteu-vos amb nosaltres

Informació de contacte

#GDPR compliment: Manetu al rescat?

publicat

on

L'11 de març, els reguladors suecs bufetejat Google amb una multa de 7.6 milions de dòlars per no respondre adequadament a les sol·licituds dels clients de retirar la seva informació personal de les fitxes del motor de cerca. La sanció va ser la novena més alta des que va entrar en vigor el Reglament general de protecció de dades (GDPR) de la UE des de maig de 2018, tot i que va disminuir en comparació amb les multes de 50 milions d'euros que les autoritats franceses de protecció de dades van afectar a Google el gener de 2019

Per empitjorar, menys d'una setmana després de la decisió sueca, un dels petits rivals de Google presentat una queixa del GDPR amb els reguladors irlandesos. La firma rival, el navegador web de codi obert Brave, al·lega que el gegant tecnològic no ha pogut recollir el consentiment específic per compartir les dades dels consumidors entre els seus diferents serveis i que les seves polítiques de privadesa són "Desesperadament vaga". L’última queixa significa que actualment les pràctiques de recollida de dades de Google s’enfronten a tres investigacions obertes per part de les autoritats de privadesa irlandeses.

Tampoc Google és l’única empresa que hi ha cara augment de l'escrutini sobre la gestió de les dades dels seus clients. Mentre que el GDPR ha liquidat fins a uns 114 milions d'euros de multes fins ara, els reguladors de tota la Unió Europea són la picor d’aplicar les regulacions de privadesa àmplia. Les empreses, per la seva banda, simplement no estan preparades. Gairebé dos anys després que el GDPR entrés en vigor, alguns 30% de les empreses europees segueixen sense bloqueig amb la regulació, mentre que les enquestes a executius europeus i nord-americans ho tenen identificat el control del risc de privadesa com un dels problemes més greus que afecten les seves empreses.

Malgrat despesa milers de milions d'euros en advocats i en consultors de protecció de dades, moltes empreses que processen i conserven dades de consumidors –a la pràctica, gairebé totes les empreses– no tenen desenvolupat un pla clar per assegurar-se que compleixen plenament la legislació de privacitat de la vida privada com el GDPR. Fins i tot la majoria de les empreses que han estat certificades conformes estan preocupades perquè no podran mantenir el seu compliment a llarg termini.

Entre les qüestions particularment espinoses, destaquen les solucions sobre com combinar totes les dades que contenen sobre un consumidor determinat i com modificar o eliminar aquestes dades després d'una sol·licitud del client segons GDPR o legislació similar, com la Llei de privadesa del consumidor de Califòrnia ( CCPA).

Tanmateix, estan començant a oferir-se diverses varietats per oferir solucions innovadores per facilitar la càrrega de complir amb una legislació de privadesa cada cop més estricta. El més recent, Manetu, s'establirà per llançar el seu programa de gestió de privadesa al consumidor (CPM) a l'abril. El programari utilitza algorismes d’aprenentatge automàtic i de correlació per tal d’ajuntar qualsevol informació d’identificació personal de la qual disposen les empreses, incloses algunes dades que potser ni tan sols saben. Els consumidors podran accedir al sistema per gestionar els permisos que han concedit per a les seves dades, inclòs a un nivell altament granular.

El nucli de l’enfocament de Manetu és la idea que proporcionar als consumidors un major control sobre les seves dades –un pilar de legislació com el GDPR– és bo tant per als clients com per a les empreses. Tal com va explicar el conseller delegat Moiz Kohari, "Controlar els consumidors no és només la cosa correcta. En definitiva, és un bon negoci. Tractar bé als vostres clients és un vell mantra, i encara és fantàstic. Però en el món actual també hem de tractar les seves dades correctament. Fes això i obtindràs un vincle de confiança que pagarà dividends durant molt de temps. "

A més de guanyar la confiança dels clients, un mètode de gestió de dades més centrat en el consumidor pot ajudar les empreses a optimitzar el temps i els recursos, tant mentre processen dades com quan demostren el compliment de GDPR o d’altres legislacions sobre privadesa. L’automatització de les sol·licituds dels consumidors per accedir, modificar o suprimir les seves dades redueix dràsticament els costos que les empreses actualment tenen a l’hora d’atendre aquestes sol·licituds.

De manera similar a com funciona la tecnologia blockchain fa Els mercats són més transparents registrant totes les transaccions en un registre comptable permanent, la plataforma de Manetu combina l’automatització amb un registre immutable de quins permisos han concedit els consumidors i quan, i com, han canviat aquests permisos.

Aquesta documentació pot ser inestimable per a les empreses que necessiten demostrar als reguladors que compleixen les normes de privadesa com el GDPR. Les normes de la UE estableixen, entre altres coses, un “dret a l’oblit”. El registre de Manetu permet que les empreses puguin complir amb les sol·licituds de "oblidar-me" i demostrar que ho han fet, sense conservar l'accés a la informació que el consumidor els ha demanat que oblidin. Les empreses podran apuntar-se a un registre complet de tots els permisos que els usuaris havien concedit o retirat.

Els dos cops contra Google —la multa GDPR imposada per les autoritats sueces i la nova investigació dels reguladors de privacitat irlandesos— confirmen que la privadesa de les dades serà un dels majors desafiaments a les empreses que operen a Europa en el futur previsible. Serà cada cop més imprescindible que les empreses agilitzin els seus processos de gestió de dades per tal que puguin tenir el nivell de supervisió que tant els reguladors com els consumidors esperen.

Bancari

COVID-19 revela les deficiències d’un sistema comercial basat en paper

publicat

on

Segons un informe recent de la Cambra de Comerç Internacional, mentre COVID-19 revela les deficiències d’un sistema comercial basat en paper, les institucions financeres (IF) estan trobant maneres de mantenir la circulació del comerç. Afirma que el problema que s’enfronta avui té les seves arrels en la vulnerabilitat més persistent del comerç: el paper. El paper és el taló d’Aquil·les del sector financer. La interrupció sempre passaria, l’única pregunta era, quan, escriu Colin Stevens.

Les dades preliminars de la CPI mostren que les institucions financeres ja senten que es veuen afectades. Més del 60% dels enquestats al recent suplement COVID-19 de l'Enquesta sobre el comerç espera que els seus fluxos comercials disminueixin almenys un 20% el 2020.

La pandèmia introdueix o exacerba els desafiaments al procés de finançament comercial. Per ajudar a combatre els aspectes pràctics del finançament comercial en un entorn COVID-19, molts bancs van indicar que prenien les seves pròpies mesures per relaxar les normes internes de la documentació original. Tot i això, només el 29% dels enquestats informa que els seus reguladors locals han proporcionat suport per facilitar el comerç continu.

És un moment crític per actualitzar la infraestructura i augmentar la transparència i, tot i que la pandèmia ha causat molts efectes negatius, un possible impacte positiu és que ha deixat clar a la indústria que cal fer canvis per optimitzar els processos i millorar el conjunt funcionament del comerç internacional, el finançament comercial i el moviment monetari.

Ali Amirliravi, el conseller delegat de LGR Global i fundador de Moneda de la Ruta de la Seda, va explicar com la seva empresa ha trobat solucions a aquests problemes.

“Crec que es tracta d’integrar les noves tecnologies de maneres intel·ligents. Prenem per exemple la meva empresa, LGR Global, quan es tracta de moviment de diners, ens centrem en 3 coses: velocitat, cost i transparència. Per abordar aquests problemes, liderem la tecnologia i utilitzem coses com blockchain, monedes digitals i digitalització general per optimitzar les metodologies existents.

Ali Amirliravi, CEO de LGR Global i fundador de Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, CEO de LGR Global i fundador de Silk Road Coin

"Està clarament l'impacte que poden tenir les noves tecnologies en aspectes com la velocitat i la transparència, però quan dic que és important integrar les tecnologies d'una manera intel·ligent és important perquè sempre heu de tenir present el vostre client, l'últim que faríem el que volem fer és introduir un sistema que confongui els nostres usuaris i que compliqui la seva feina. Per tant, per una banda, la solució a aquests problemes es troba en les noves tecnologies, però per l’altra, es tracta de crear una experiència d’usuari que és senzill d’utilitzar, interactuar i s’integra perfectament en els sistemes existents. Per tant, és una mica un equilibri entre la tecnologia i l’experiència de l’usuari, aquí es crearà la solució.

"Quan es tracta del tema més ampli del finançament de la cadena de subministrament, el que veiem és la necessitat de millorar la digitalització i l'automatització dels processos i mecanismes que existeixen al llarg del cicle de vida del producte. A la indústria del comerç multi-productes bàsics, hi ha tantes parts interessades diferents , intermediaris, bancs, etc. i cadascun d’ells té la seva pròpia manera de fer-ho; hi ha una manca general d’estandardització, sobretot a la zona de la Ruta de la Seda. La manca d’estandardització provoca confusió en els requisits de compliment, documents comercials, cartes de crèdit, etc., i això significa retards i augment de costos per a totes les parts. A més, tenim l’enorme problema del frau, que heu d’esperar quan tingueu en compte aquesta disparitat en la qualitat dels processos i de la presentació d’informes. La solució aquí és novament per utilitzar la tecnologia i digitalitzar i automatitzar tants d'aquests processos com sigui possible, hauria de ser l'objectiu de treure de l'equació l'error humà.

"I aquí hi ha el realment emocionant d’aportar la digitalització i l’estandardització al finançament de la cadena de subministrament: no només això farà que el negoci sigui molt més senzill per a les pròpies empreses, sinó que l’augment de la transparència i l’optimització també farà que les empreses siguin molt més atractives per a l’exterior per a tots els implicats aquí. "

Com creu Amirliravi que aquests nous sistemes es poden integrar a la infraestructura existent?

“Aquesta és realment una qüestió clau i és una cosa que hem passat molt de temps treballant a LGR Global. Ens vam adonar que podeu tenir una gran solució tecnològica, però si crea complexitat o confusió per als vostres clients, acabareu provocant més problemes dels que resoldreu.

A la indústria del finançament del comerç i del moviment monetari, això significa que les noves solucions han de ser capaces de connectar-se directament als sistemes de clients existents; tot això és possible mitjançant APIs. Es tracta de salvar la bretxa entre les finances tradicionals i el fintech i assegurar-se que els avantatges de la digitalització s’ofereixen amb una experiència d’usuari perfecta.

L'ecosistema de finançament del comerç té diversos grups d'interès diferents, cadascun amb els seus propis sistemes al seu lloc. El que realment necessitem és una solució de punta a punta que aporti transparència i rapidesa a aquests processos, però que pugui interactuar amb els sistemes legats i bancaris en què confia la indústria. És llavors quan començareu a veure que s’estan fent canvis reals ”.

On són els focus globals de canvi i oportunitats? Ali Amirliravi diu que la seva empresa, LGR Global, se centra a la zona de la Ruta de la Seda (entre Europa, Àsia Central i Xina) per alguns motius principals:

“En primer lloc, és una àrea de creixement increïble. Si mirem la Xina, per exemple, han mantingut un creixement del PIB superior al 6% en els darrers anys i les economies d’Àsia central registren xifres similars, si no més altes. Aquest tipus de creixement significa un augment del comerç, un augment de la propietat estrangera i el desenvolupament de filials. És una àrea on realment es pot veure l’oportunitat d’aportar molta automatització i estandardització als processos de les cadenes de subministrament. S’estan movent molts diners i s’estableixen noves associacions comercials tot el temps, però també hi ha molts punts de dolor a la indústria.

La segona raó té a veure amb la realitat de la fluctuació de la moneda a la zona. Quan diem països de la Zona de la Ruta de la Seda, parlem de 68 països, cadascun amb les seves monedes i les fluctuacions de valor individualitzades que se’n deriven com a subproducte. El comerç transfronterer en aquesta àrea significa que les empreses i els grups d'interès que participen en el camp de les finances han de fer front a tot tipus de problemes pel que fa al canvi de divises.

I aquí és on els retards bancaris que es produeixen en el sistema tradicional realment tenen un impacte negatiu a l’hora de fer negocis a la zona: atès que algunes d’aquestes monedes són molt volàtils, es pot donar el cas que en el moment en què s’acabi de liquidar una transacció, el valor real que es transfereix acaba sent significativament diferent del que es podria haver acordat inicialment. Això provoca tot tipus de maldecaps a l’hora de comptabilitzar totes les parts, i és un problema que he tractat directament durant la meva etapa a la indústria ”.

Amirliravi creu que el que estem veient ara mateix és una indústria preparada per al canvi. Fins i tot amb la pandèmia, les empreses i les economies creixen i ara hi ha més empenta cap a solucions automatitzades digitals que mai. El volum de transaccions transfrontereres creix constantment al 6% des de fa anys, i només la indústria de pagaments internacionals val només 200 mil milions de dòlars.

Números com aquest mostren el potencial d’impacte que podria tenir l’optimització en aquest espai.

Temes com el cost, la transparència, la rapidesa, la flexibilitat i la digitalització són actuals a la indústria en aquest moment i, a mesura que les ofertes i les cadenes de subministrament continuen sent cada vegada més valuoses i complexes, les demandes d’infraestructura augmentaran de la mateixa manera. Realment no es tracta de "si", sinó de "quan": la indústria es troba en una cruïlla en aquest moment: és evident que les noves tecnologies racionalitzaran i optimitzaran els processos, però els partits esperen una solució segura i fiable suficient per gestionar transaccions freqüents i de gran volum, i prou flexible per adaptar-se a les complexes estructures d’acords que existeixen dins del finançament comercial. "

Amirliravi i els seus col·legues de LGR Global veuen un futur emocionant per a la indústria del moviment de diners B2B i la finançament del comerç.

"Crec que alguna cosa que continuarem veient és l'impacte de les tecnologies emergents en la indústria", va dir. “S’utilitzaran coses com la infraestructura blockchain i les monedes digitals per aportar més transparència i rapidesa a les transaccions. També s’estan creant monedes digitals dels bancs centrals emeses pel govern, i això també tindrà un impacte interessant en el moviment transfronterer de diners.

"Estem veient com es poden utilitzar els contractes intel·ligents digitals en el finançament comercial per crear noves cartes de crèdit automatitzades, i això és realment interessant un cop incorporeu la tecnologia IoT. El nostre sistema és capaç de desencadenar transaccions i pagaments automàticament en funció de les entrades fluxos de dades. Això vol dir, per exemple, que podríem crear un contracte intel·ligent per a una carta de crèdit que alliberi automàticament el pagament un cop que un contenidor o un vaixell marítim arribi a una ubicació determinada. O, per exemple, els pagaments es podrien activar una vegada que un conjunt de documents de conformitat es verifiquen i es carreguen al sistema. L’automatització és una tendència tan enorme: veurem que els processos tradicionals s’interrompen cada cop més.

"Les dades continuaran jugant un paper enorme a l'hora de configurar el futur del finançament de la cadena de subministrament. En el sistema actual, moltes dades estan silenciades i la manca d'estandardització realment interfereix amb les oportunitats generals de recopilació de dades. No obstant això, un cop aquest problema es resol, una plataforma de finançament del comerç digital de punta a punta seria capaç de generar grans conjunts de dades que es podrien utilitzar per crear tot tipus de models teòrics i coneixements de la indústria. Per descomptat, la qualitat i sensibilitat d’aquestes dades significa que la gestió de dades i la seguretat serà increïblement important per a la indústria del demà.

"Per a mi, el futur del moviment dels diners i de la indústria de les finances comercials és brillant. Entrem en la nova era digital, i això significarà tot tipus de noves oportunitats de negoci, especialment per a les empreses que adopten tecnologies de nova generació".

Seguir llegint

Banda Ampla

És hora que la #Unió Europea es tanqui les llacunes #digital que es mantinguin durant molt de temps

publicat

on

La Unió Europea ha presentat recentment la seva Agenda Europea de Competències, un ambiciós esquema per millorar i perfeccionar la força de treball del bloc. El dret a l’aprenentatge permanent, recollit en el Pilar Europeu de Drets Socials, ha adquirit una nova importància arran de la pandèmia del coronavirus. Tal com va explicar Nicolas Schmit, el comissari d’Ocupació i Drets Socials: “L’habilitat de la nostra plantilla és una de les nostres respostes centrals a la recuperació i oferir a les persones l’oportunitat de construir els coneixements que necessiten és clau per preparar-se per al verd i el digital. transicions ”.

De fet, tot i que el bloc europeu ha arribat amb freqüència als titulars de les seves iniciatives mediambientals —en particular, la peça central de la Comissió Von der Leyen, el Tracte Verd europeu—, ha permès que la digitalització caigui una mica pel camí. Una estimació suggereix que Europa utilitza només el 12% del seu potencial digital. Per aprofitar aquesta àrea abandonada, la UE primer ha d’abordar les desigualtats digitals dels 27 estats membres del bloc.

L’índex d’economia i societat digitals (DESI) 2020, una avaluació composta anual que resumeix el rendiment i la competitivitat digitals d’Europa, corrobora aquesta afirmació. L'últim informe DESI, publicat al juny, il·lustra els desequilibris que han deixat la UE enfrontada a un futur digital en mosaic. Les fortes divisions revelades per les dades del DESI —divides entre un estat membre i el següent, entre zones rurals i urbanes, entre petites i grans empreses o entre homes i dones— deixen clarament clar que, si bé algunes parts de la UE estan preparades per al proper generació de tecnologia, d’altres es queden molt enrere.

Una bretxa digital que batega?

DESI avalua cinc components principals de la digitalització: la connectivitat, el capital humà, la presa de serveis d'Internet, la integració de les empreses de la tecnologia digital i la disponibilitat de serveis públics digitals. Entre aquestes cinc categories, es produeix una clara ruptura entre els països amb més rendiment i els que abandonen la part inferior del grup. Finlàndia, Malta, Irlanda i Països Baixos destaquen com a intèrprets estrella amb economies digitals extremadament avançades, mentre que Itàlia, Romania, Grècia i Bulgària tenen molt de terreny per solucionar-ho.

Aquest quadre general de l'ampliació del desfasament en termes de digitalització es reflecteix en les seccions detallades de l'informe de cadascuna d'aquestes cinc categories. Aspectes com la cobertura de banda ampla, la velocitat d’internet i la capacitat d’accés de nova generació, per exemple, són tots crítics per a l’ús digital i personal i professional, tot i que algunes parts d’Europa s’estan reduint en totes aquestes àrees.

Accés àmpliament divergent a la banda ampla

La cobertura de banda ampla a les zones rurals continua sent un repte particular: el 10% de les llars de les zones rurals europees encara no estan cobertes per cap xarxa fixa, mentre que el 41% de les llars rurals no estan cobertes per la tecnologia d’accés de la pròxima generació. Per tant, no és d’estranyar que significativament menys europeus que viuen a les zones rurals tinguin les habilitats digitals bàsiques que necessiten, en comparació amb els seus compatriotes de ciutats i pobles més grans.

Tot i que aquestes mancances de connectivitat a les zones rurals són preocupants, sobretot tenint en compte la importància de les solucions digitals com l’agricultura de precisió per fer el sector agrícola europeu més sostenible, els problemes no es limiten a les zones rurals. La UE s’havia fixat com a objectiu que almenys el 50% de les llars tinguessin subscripcions de banda ampla ultra ràpida (100 Mbps o més ràpid) a finals del 2020. Segons l’índex DESI 2020, però, la UE està molt per sota de la marca: només 26 El% de llars europees s'ha subscrit a serveis de banda ampla tan ràpids. Aquest és un problema d’adopció, més que d’infraestructures: el 66.5% de les llars europees estan cobertes per una xarxa capaç de proporcionar com a mínim 100 Mbps de banda ampla.

Una vegada més, hi ha una divergència radical entre els davanters i els retards de la carrera digital del continent. A Suècia, més del 60% de les llars s’han subscrit a banda ampla ultra ràpida, mentre que a Grècia, Xipre i Croàcia menys del 10% de les llars tenen un servei tan ràpid.

Les pimes enrere

Una història similar plaga les petites i mitjanes empreses europees (pimes), que representen el 99% de totes les empreses de la UE. Només un 17% d’aquestes empreses utilitzen serveis al núvol i només un 12% utilitza analítica de dades massives. Amb un percentatge d’adopció tan baix per a aquestes importants eines digitals, les pimes europees no es posen en risc només a les empreses d’altres països: el 74% de les pimes de Singapur, per exemple, han identificat la computació en núvol com una de les inversions amb un impacte més el seu negoci, però perdent terreny contra les empreses més grans de la UE.

Les empreses més grans eclipsen de manera aclaparadora les pimes en la seva integració de tecnologia digital: aproximadament el 38.5% de les grans empreses ja estan obtenint els avantatges dels serveis avançats al núvol, mentre que el 32.7% confia en l’anàlisi de dades massives. Atès que les pimes es consideren l’eix vertebrador de l’economia europea, és impossible imaginar una transició digital amb èxit a Europa sense que les empreses més petites agafin el ritme.

Escletxa digital entre ciutadans

Encara que Europa aconsegueixi tancar aquests buits en infraestructures digitals, però, significa poc
sense que el capital humà el recolzi. Al voltant del 61% dels europeus tenen almenys habilitats digitals bàsiques, tot i que aquesta xifra baixa alarmantment en alguns estats membres: a Bulgària, per exemple, només un 31% dels ciutadans tenen fins i tot les competències bàsiques en programari.

La UE continua tenint problemes per equipar els seus ciutadans amb les habilitats bàsiques abans que cada vegada es converteixen en una condició necessària per a una àmplia gamma de funcions laborals. Actualment, només el 33% dels europeus tenen habilitats digitals més avançades. Els especialistes en tecnologies de la informació i les comunicacions (TIC), per la seva banda, representen un escàs 3.4% de la força de treball de la UE i només 1 de cada 6 són dones. No és sorprenent que això ha creat dificultats per a les pimes que lluiten per reclutar aquests especialistes amb molta demanda. Al voltant del 80% de les empreses de Romania i Txèquia van denunciar problemes per intentar ocupar els llocs d'especialistes en TIC, un embolic que sens dubte alentirà les transformacions digitals d'aquests països.

L’últim informe DESI exposa amb gran alleujament les disparitats extremes que continuaran frustrant el futur digital d’Europa fins que no s’abordin. L’Agenda Europea de Competències i altres programes destinats a preparar la UE per al seu desenvolupament digital són passos benvinguts en la direcció correcta, però els responsables polítics europeus haurien d’establir un esquema integral per posar al dia tot el bloc. També tenen l’oportunitat perfecta de fer-ho: el fons de recuperació de 750 milions d’euros proposat per ajudar el bloc europeu a posar-se de nou després de la pandèmia del coronavirus. La presidenta de la Comissió Europea, Ursula von der Leyen, ja ha subratllat que aquesta inversió sense precedents ha d'incloure disposicions per a la digitalització europea: l'informe DESI ha deixat clar quines llacunes digitals s'han d'abordar primer.

Seguir llegint

Bancari

No podem permetre's els paradisos fiscals a l'edat de #Coronavirus

publicat

on

El canceller britànic Rishi Sunak, designat per al lloc de treball fa poc més d’un mes, anunciat el conjunt més important de mesures polítiques britàniques des de la segona guerra mundial el divendres 20 de març.  El paquet de barres, que inclou unes vacances d’impostos de 30 milions de lliures per a les corporacions i un compromís del govern per pagar part del salari dels ciutadans per primera vegada en la història britànica, hauria estat impensable per a una administració conservadora només fa unes setmanes. La naturalesa sense precedents de les mesures, així com les gravitas amb les quals Sunak les va anunciar, van portar a casa la realitat del tsunami econòmic que ha desfermat la pandèmia coronavirus.

L’economia global, com a comentarista va assenyalar, entra en aturada cardíaca. Els bancs centrals de Tòquio a Zuric tenen tallat els tipus d’interès, però això només pot fer molt per alleujar el dolor de milions de treballadors que es queden a casa, que s’aturen les línies de muntatge i els mercats borsaris cauen en caiguda lliure.

És gairebé impossible predir tota l'escala de danys econòmics, mentre que la majoria del món continua lluitant per contenir la propagació exponencial del virus, i encara que encara es manté incert. El virus, per exemple, s'esvaeixen gràcies a una combinació de mesures estrictes de quarantena i un clima més càlid, només per tornar amb venjança a la tardor, provocant una doble devotació en l’activitat econòmica?

El que és gairebé segur és que Europa està provocant una nova crisi financera. "Els temps extraordinaris requereixen mesures extraordinàries" admès Christine Lagarde, responsable del BCE, va destacar que "no hi ha límits al nostre compromís amb l'euro". Les principals economies del bloc, algunes de les quals eren coquetejant amb recessió fins i tot abans de la pandèmia, no deixeu de superar els límits del dèficit del 3%. Ells són Probable per jugar ràpidament i solt amb les regles d’ajut estatal de la UE, ja que pot ser que les empreses amb èxit afectades, sobretot les companyies aèries importants, incloses Air France i Lufthansa, puguin ser nacionalitzades per evitar que es facin plegables.

A mesura que els responsables de les polítiques intentin mantenir les seves economies a la baixa durant i després d’aquesta fase aguda de la pandèmia, necessitaran tots els ingressos. És indignant, doncs, que siguin uns 7 bilions de dòlars en riquesa privada ocult fora de les jurisdiccions de secret, mentre que l’evitació de l’impost de societats mitjançant paradisos fiscals fora de mar disminueix fins a 600 milions de dòlars anuals a les arques governamentals. Noves investigacions indicat que el 40% dels beneficis de les empreses multinacionals queden recollits fora del mar.

La Xarxa de justícia fiscal ha identificat un "eix d'evitació" —el Regne Unit, els Països Baixos, Suïssa i Luxemburg— que junts representen totalment la meitat de l'evasió fiscal mundial. El Regne Unit té una responsabilitat particular per no reprimir les malifetes financeres generalitzades que es produeixen als seus territoris d’ultramar. Tot i que el personal de l’SNS a les primeres línies de l’epidèmia de coronavirus sí expressar es preocupa que se’ls tracti com a “farratge de canó” enmig d’una escassetat important d’equips de protecció, els tres refugiats més notoris del món són els territoris d’ultramar britànics.

El més famós és probablement les Illes Caiman, que la UE col · locat a la seva llista negra dels paradisos fiscals a principis d'aquest any. Durant dècades, companyies maltractades des d'Enron fins a Lehman Brothers esglaonat els seus actius problemàtics a les illes idíliques, mentre que empreses com el gegant miner Glencore presumptament van incorporar fons de suborn a través del territori britànic d'ultramar.

Els caimanes han intentat recentment fer desaparèixer aquesta reputació com a West West fiscal, comprometent-se a revelar els propietaris corporatius per al 2023, una mesura que ajustaria la nació insular a les directives de la UE. Mentrestant, però, continuen sorgint històries que il·lustren com les empreses sense escrúpols estan aprofitant la regulació laxa de Caymans.

Fa uns mesos, el Gulf Investment Corporation (GIC) —un fons propietat conjuntament dels sis països del Golf—pregunta tribunals tant als Caymans com als Estats Units per examinar els "centenars de milions de dòlars" que aparentment han desaparegut del Port Fund, un vehicle financer basat en Caiman.

Segons els expedients judicials, el patrocinador del Fons Portuari, KGL Investment Company, podria haver estat implicat a sifonar els ingressos de la venda d’actius del fons portuari a Filipines. El GIC sosté que el Fons Port va vendre un projecte d'infraestructura filipina per aproximadament mil milions de dòlars, però només va revelar 1 milions de dòlars en ingressos i va desemborsar només 496 milions de dòlars als inversors del fons.

Els "desapareguts" 700 milions de dòlars no només es van evaporar a l'èter, per descomptat. Sembla molt versemblant que la discrepància s’hagi dirigit almenys en part a l’encarregat esforç de lobbying que el Fons Port ha realitzat a la primavera dels seus antics executius, Marsha Lazareva i Saeed Dashti, de la presó de Kuwait, on han estat tancats després de ser condemnats. de apropiació indeguda de fons públics. El lobbying de gran potència campanya ha creat una fitxa de milions de dòlars i ha saltat a tothom, des de Louis Freeh, el cap de l'FBI del 1993 al 2001, fins a Cherie Blair, la dona de l'ex ministre britànic Tony Blair.

La sòrdida saga és la il·lustració perfecta de com empreses astutoses poden explotar la manca de supervisió reguladora en paradisos fiscals com els caimanes per evitar que els diners estiguin fora de les arques públiques. Hi ha infinitat d’aquests exemples. Netflix segons l'informe canvia els diners a través de tres companyies holandeses diferents per mantenir la seva factura fiscal global baixa. Fins fa uns mesos, la tecnologia titan Google va aprofitar d'una escletxa fiscal anomenada "Sandwich doble irlandès i holandès", canalitzant grans sumes a través d'Irlanda cap a "companyies fantasma" en paradisos fiscals incloses Bermuda i Jersey, ambdues dependències britàniques.

Els líders europeus ja no es poden permetre la inacció de deixar fora aquests forats negres financers. Ibrahim Mayaki, copresident del recent grup de les Nacions Unides sobre fluxos financers il·lícits, remarcard que "els diners que s’amaguen en els paradisos fiscals de fora de mar, rentats a través de companyies marítimes i robats directament a les arques públiques s’haurien de posar per acabar amb la pobresa, educar tots els nens i construir infraestructures que creïn llocs de treball i posin fi a la nostra dependència dels combustibles fòssils".

Ara mateix, s’hauria d’apostar cap al reajustament de llits d’atenció crítica, garantint que els metges italians que tracten els pacients amb coronavirus tinguin els guants que puguin salvar les seves pròpies vides i proporcionar suport a les petites empreses europees perquè no s’enganxin.

Seguir llegint
anunci
anunci
anunci

Tendències