Connecteu-vos amb nosaltres

Finançar

Els bancs en crisi no són la causa dels problemes del món, però sí un símptoma

COMPARTIR:

publicat

on

Utilitzem el vostre registre per proporcionar contingut de la manera que heu consentit i per millorar la nostra comprensió de vosaltres. Podeu donar-vos de baixa en qualsevol moment.

Un mes més, un altre banc en crisi, Escriu Ilgar Nagiyev.

La banca com a indústria prospera - fins i tot sobreviu - gràcies a la fiabilitat; el sentiment de confiança que tan bé projecten. Els bancs suïssos en particular ho han dominat durant molt de temps; establint-se com a institucions provades en el temps. Aquesta armadura de confiança, però, comença a semblar una mica rovellada quan un banc suís s'ensorra.

Credit Suisse va ser el segon banc més gran de Suïssa, amb més de cinc-cents setanta mil milions de dòlars en actius i tres vegades més sota gestió. Es va veure massa gran, massa vell, massa establert per fracassar, però es va ensorrar la mateixa setmana que el Banc de Silicon Valley de primer nivell. Col·lapses com aquest són un problema, però no ho són la problema. El El problema prové del creixement o més aviat d'una manca d'aquest. Som voraçment addictes al creixement i quan no ho podem aconseguir, experimentem efectes secundaris negatius.

I el creixement és més difícil de trobar.

Després de la caiguda del mur de Berlín, l'economia de lliure mercat es va convertir ràpidament en la norma, en el que alguns han anomenat El Gran Doblament. De sobte, hi havia més mercats globals i més riquesa per recórrer. Malauradament, ja no hi ha països addicionals per trobar i pocs mercats sense aprofitar per impulsar el PIB mundial. A més, tot està profundament interconnectat, cosa que es fa massa evident quan les coses van malament.

Prengui la Xina, el principal motor d'aquesta economia global durant els últims vint anys. Segons el Wall Street Journal, la Xina ara ha gastat un bilió de dòlars nord-americans en la seva ambiciosa iniciativa Belt and Road, que els ha ajudat a tallar-se un nínxol de benefactor que s'estén des d'Àsia Central fins a Amèrica Llatina. Tanmateix, la inflació, els tipus d'interès més elevats i l'escassetat de subministrament han afectat moltes de les economies amb les quals fan negocis, fet que ha portat la Xina a restringir el flux de diners que han estat subministrant. Tot i que tothom estima a qui els compra el sopar, els seus sentiments es tornen més complexos quan aquesta persona els demana que PayPal torni la seva part. El resultat és el que diuen alguns economistes occidentals diplomàcia del parany del deute.

Molts d'aquests mateixos economistes han estat predint això durant un temps, però després hi ha coses que no podem predir i per a les quals ens trobem lamentablement sense estar preparats.

anunci

Després d'una pandèmia que, segons una predicció de l'FMI, ha reduït 12.5 bilions de milions de l'economia mundial, arriba la primera crisi energètica realment mundial. Això ha revertit la idea que tornaríem a alguna forma d'estabilitat després de la pandèmia i tornaríem al negoci de guanyar diners. Ha avivat la inflació, ha desafiat els compromisos climàtics i ha portat els governs a gastar milers de milions per intentar suavitzar l'impacte de l'augment dels costos de l'energia. És una càrrega que afecta de manera desproporcionada a les poblacions més pobres, amb cinquanta-quatre països que ja veuen un fort augment de la mida del seu deute i que corren el risc d'incompliment: una quarta part de les nacions del món.

Aleshores, si no podem sortir dels problemes, què després?

El Departament d'Afers Econòmics i Socials de les Nacions Unides ha suggerit quatre maneres de fer-ho; Diversificar les economies, frenar les desigualtats, millorar les institucions i fer que les finances siguin sostenibles. Pocs poden argumentar que les entitats bancàries necessiten millorar i que les finances han de ser sostenibles. Menys encara poden discutir que hi ha desigualtats que s'han d'abordar amb urgència, si no és per amabilitat, pel bé del saldo bancari. La diversificació, però, podria ser especialment prometedora. El Consell de Cooperació del Golf, per exemple, està intentant trencar la seva dependència mútua del petroli introduint per primera vegada l'Impost sobre el Valor Afegit. Es podria dir que la crisi energètica en si mateixa accelerarà la inversió i impulsarà la investigació en fonts renovables, totes les quals tindran l'oportunitat de vendre's arreu del món, potencialment encendre una nova onada de creixement.                                                                                                                        

Fer-ho requerirà una resposta global important, però ara estem fent una mitjana d'una crisi financera cada dècada i, inevitablement, més bancs fracassaran. Una tirita no aturarà l'hemorràgia, fins i tot una tirita de dos mil milions de dòlars com la compra d'UBS de Credit Suisse. Però provar alguna cosa nova podria ser.

Ilgar Nagiyev és un empresari d'Azerbaidjan, president de la junta d'Azer Maya, un productor líder de llevats nutritius a l'Azerbaidjan, i president de la junta de Baku City Residence, una empresa immobiliària. És un antic alumne de la London School of Economics and Political Sciences i del TRIUM Global Executive MBA.

Comparteix aquest article:

EU Reporter publica articles de diverses fonts externes que expressen una àmplia gamma de punts de vista. Les posicions preses en aquests articles no són necessàriament les d'EU Reporter.

Tendències